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班級(jí)學(xué)生自主管理模式的實(shí)踐與思考

2020-05-27 19:00:44唐幫月
關(guān)鍵詞:課程改革模式

唐幫月

摘 ?要:現(xiàn)在全國(guó)各省區(qū)已陸續(xù)開始了新的課程改革,教育更注重學(xué)生的全面發(fā)展與能力提高,在新課改環(huán)境下的班級(jí)管理也將面臨新的改變,而學(xué)生自主管理是一種重要的班級(jí)管理模式。本文結(jié)合作者近年來(lái)的班主任工作實(shí)踐,從班主任的作用、學(xué)生自主管理的具體實(shí)施、實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題等幾個(gè)方面進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞:課程改革;學(xué)生自主管理;模式

通過多年的探索實(shí)踐,我在班級(jí)里倡導(dǎo)人人參與班級(jí)管理,人人既是出謀劃策的管理者,又是遵守班規(guī)的被管理者,這樣極大鼓舞了學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情。就我們現(xiàn)在的學(xué)生現(xiàn)狀而言,如果班級(jí)只是通過班主任來(lái)看、來(lái)管簡(jiǎn)直就是一項(xiàng)龐大的工程,最終的結(jié)果就是將班主任累垮。因此我在班級(jí)中采用分組自主管理模式。

充分利用班級(jí)分組自主管理模式,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德品質(zhì)等。積極倡導(dǎo)學(xué)生自主管理,可以利用班級(jí)管理平臺(tái),積極培養(yǎng)學(xué)生積極向上、團(tuán)結(jié)合作的小組管理意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,促使班級(jí)管理有序、健康、民主、穩(wěn)定地發(fā)展,以提高班級(jí)管理的效率。

一、自主分組管理班級(jí),就要關(guān)注每位學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性

每個(gè)學(xué)生都希望得到老師和同學(xué)的關(guān)注和重視,都有爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的欲望,自主分組班級(jí)管理將班級(jí)學(xué)生分成若干小組,在組建常規(guī)的班干部的同時(shí),建立了小組管理措施,從上學(xué)期開始我將班級(jí)分成六個(gè)小組并在每個(gè)小組設(shè)立組長(zhǎng),小組成員按照學(xué)生綜合素質(zhì)梯級(jí)合理搭配,各小組長(zhǎng)是由小組成員民主推選,具體要求有,學(xué)習(xí)成績(jī)比較優(yōu)秀、善于幫助同學(xué)、有責(zé)任心、有熱情,值得大家信賴。

積極組建班干部管理機(jī)構(gòu),明確服務(wù)班級(jí)的職責(zé)。

(一)紀(jì)律班長(zhǎng)1名:負(fù)責(zé)課間、課堂的安全,尤其對(duì)課間大聲喧嘩,到處亂竄的現(xiàn)象進(jìn)行制止和記載,還負(fù)責(zé)排查各種安全隱患,并對(duì)其進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào)給班主任。

(二)衛(wèi)生班長(zhǎng)1名:負(fù)責(zé)管理班級(jí)的衛(wèi)生清掃,督促各個(gè)小組按時(shí)值日。組織學(xué)生體檢以及班級(jí)同學(xué)的儀容儀表和校服統(tǒng)一穿戴。

(三)值日班長(zhǎng)每天1名:(班級(jí)每名同學(xué)輪流擔(dān)任)負(fù)責(zé)協(xié)助紀(jì)律班長(zhǎng)管理當(dāng)天的紀(jì)律,負(fù)責(zé)公布當(dāng)天違紀(jì)學(xué)生和表現(xiàn)優(yōu)秀同學(xué)的名單,并作當(dāng)日小結(jié),寫值日班長(zhǎng)總結(jié),再由各管轄組長(zhǎng)準(zhǔn)確地積分。

(四)體藝委員1名:負(fù)責(zé)班級(jí)的間操、運(yùn)動(dòng)會(huì)、會(huì)操、文藝表演等活動(dòng)。

(五)團(tuán)支書1名:負(fù)責(zé)團(tuán)支部的總體工作,組織召開班會(huì),及時(shí)更換板報(bào)。

(六)宣傳委員1名:協(xié)助團(tuán)支書辦好板報(bào),搜集一些具有教育意義的故事對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

由于小組積分是由每個(gè)學(xué)生爭(zhēng)取得來(lái)的,而且可以隨時(shí)獎(jiǎng)分或減分,小組積分每天都屬于動(dòng)態(tài)累計(jì)狀態(tài),這給每個(gè)小組及成員作出挑戰(zhàn),增強(qiáng)了學(xué)生成長(zhǎng)的自主性、合作性和發(fā)展性,同時(shí)也讓每位同學(xué)感受到來(lái)自小組之間競(jìng)爭(zhēng)的樂趣。

二、學(xué)習(xí)自主分組班級(jí)管理就是形成班級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,公平、公正對(duì)待每名學(xué)生。

班主任積極配合科任教師,只有公平、公正地對(duì)待每名學(xué)生,才可能形成民主和諧班集體,讓班級(jí)充滿大家庭的無(wú)比溫馨,讓每位學(xué)生健康、快樂成長(zhǎng)。

自主分組班級(jí)管理,對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等都進(jìn)行細(xì)化、量化管理。何種情況應(yīng)該獎(jiǎng)分或減分,都有明確規(guī)定,且設(shè)有專職人員執(zhí)行,在班級(jí)無(wú)論是誰(shuí),哪怕是班長(zhǎng)、團(tuán)支書違反有關(guān)規(guī)定該扣多少分,也就得扣多少分,班主任無(wú)權(quán)干涉。這種獎(jiǎng)懲機(jī)制有力促進(jìn)了班級(jí)集體的民主化建設(shè)。

三、運(yùn)用自主分組管理,促進(jìn)學(xué)生自覺形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣

班級(jí)任課教師參與管理制度,教育教學(xué)過程管理由班級(jí)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),如,每天的作業(yè)完成情況,上課紀(jì)律情況,舉手發(fā)言情況等都會(huì)成為積分的理由。值日班長(zhǎng)用筆記本記載清楚。早上到校無(wú)遲到現(xiàn)象,由紀(jì)律班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)積分。有獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)有相應(yīng)的扣分細(xì)則,都由各個(gè)班干部負(fù)責(zé)。老師下放權(quán)力給班干部,干部就相應(yīng)地有了威信,我會(huì)不定期地召開班干部會(huì),總結(jié)工作中的成績(jī)和不足,指導(dǎo)他們有序,嚴(yán)格地開展工作。

如何有效地管理問題學(xué)生是很多班主任的教育困惑。問題學(xué)生的特征之一就是“大錯(cuò)誤常犯,小錯(cuò)誤不斷”,于是對(duì)他們的批評(píng)也就不斷。有的學(xué)生第一節(jié)課被班主任批評(píng),第二節(jié)課被語(yǔ)文老師罰站,第三節(jié)課被數(shù)學(xué)老師冷嘲熱諷,久而久之,他們喪失了自尊心,失去了學(xué)習(xí)的自信心,于是就變成問題學(xué)生。

四、實(shí)施自主分組班級(jí)管理,為科任教師課堂紀(jì)律管理提供有效途徑

好的紀(jì)律是高效課堂的前提。如何讓學(xué)生遵守紀(jì)律,專心聽課,很多老師感到棘手,遇到學(xué)生吵鬧,有的是語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,有的是聲嘶力竭整頓紀(jì)律,效果不是很好。“自主分組班級(jí)管理”實(shí)行積分的獎(jiǎng)懲,涉及到小組榮譽(yù),利用積分管理課堂紀(jì)律,可以達(dá)到更好效果,不失為一條良策。

培養(yǎng)了一大批得力的班干部,給他們權(quán)利,為他們樹立威信,指導(dǎo)他們工作得有成效,告訴他們工作上要公平、公正,不徇私情,別讓同學(xué)們低估了自己的能力和人格,要充分發(fā)揮自己的能力和才華。這樣一來(lái),各位干部分線負(fù)責(zé),工作起來(lái)很得心應(yīng)手,能培養(yǎng)孩子們的工作能力,又能把班主任從煩雜的瑣事中解脫出來(lái),是一件好事。

既然采用班級(jí)自主分組管理,就應(yīng)該有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每學(xué)期末我會(huì)對(duì)班級(jí)同學(xué)一學(xué)期以來(lái)的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)通過班級(jí)記錄評(píng)選出最佳學(xué)習(xí)小組、最佳紀(jì)律小組、最佳衛(wèi)生小組、優(yōu)秀個(gè)人,優(yōu)秀班干部,班級(jí)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。并對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賱?lì),來(lái)帶動(dòng)全班同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。

班級(jí)自主分組管理是我多年以來(lái)班主任工作的一種嘗試,當(dāng)然我認(rèn)為我所實(shí)行的這種管理模式還有很多的不足,在以后的工作中,我會(huì)不斷完善,使其盡善盡美。

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