淺談城市媒體融合的探索創(chuàng)新

韓穎

摘要：本文以《資陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、資陽(yáng)廣播電視臺(tái)融合為例，談?wù)勝Y陽(yáng)新聞傳媒中心在融合中是如何守正創(chuàng)新，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思維，利用新技術(shù)，尋求新路徑，敢于突破，不斷探索出市級(jí)媒體融合賴以生存的媒體融合發(fā)展之路的。

關(guān)鍵詞：媒體融合;夯實(shí)支撐;創(chuàng)新發(fā)展

資陽(yáng)是上世紀(jì)90年代末新成立的地級(jí)市（州），從黨政的層面講，有《資陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、資陽(yáng)廣播電視臺(tái)兩大主流媒體。之初各媒體宣傳的職責(zé)任務(wù)范圍十分明確，報(bào)社以報(bào)紙版面，廣播電視臺(tái)以廣播聲音、電視節(jié)目宣傳為主，互不涉及和侵犯。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛躍發(fā)展，掀開了媒體行業(yè)發(fā)展的新變革，傳統(tǒng)媒體宣傳業(yè)務(wù)職責(zé)、形式、收入等受到了極大的沖擊，新型媒體日新月異，勢(shì)不可擋，原來(lái)單一的報(bào)社、廣播電視臺(tái)都建立了網(wǎng)站平臺(tái)，建了微博、發(fā)布客戶端和手機(jī)微信號(hào)和微信矩陣，擁有了1+N個(gè)媒體平臺(tái)。媒體之間相互的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了媒體單位人員收入降低，資金短缺，技術(shù)裝備落后，媒體陷入舉步維艱的困難境地。如何把這些應(yīng)新技術(shù)、新時(shí)代而生的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、平臺(tái)、交叉重復(fù)的宣傳內(nèi)容整合，推動(dòng)城市媒體信息資源個(gè)性化發(fā)展，以區(qū)別于各個(gè)大信息平臺(tái)的重復(fù)口味信息，滿足人民群眾的視聽需要，既發(fā)揮1+N個(gè)新媒體的平臺(tái)作用，同時(shí)降低成本是擺在資陽(yáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和所有媒體人面前急需解決的問題。

黨的十八大、十九大都提出，要整合新聞媒體資源，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。早在2014年4月14日，中央就召開了推進(jìn)媒體融合發(fā)展座談會(huì)，對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全媒體背景下的發(fā)展壯大做了重要部署。之后迎來(lái)了報(bào)業(yè)集團(tuán)、中央媒體、省級(jí)媒體融合大變革。緊跟其后的則是城市媒體的融合改革。

從當(dāng)?shù)攸h委、政府的要求看，近年來(lái)，資陽(yáng)市深入貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于推進(jìn)媒體深度融合的決策部署，堅(jiān)持市委主導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，先行先試，創(chuàng)新推動(dòng)原則。2018年12月，中共資陽(yáng)市委四屆七次全會(huì)明確提出，加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展改革，構(gòu)建全媒體宣傳格局。2019年6月，中共資陽(yáng)市委常委會(huì)決定撤銷資陽(yáng)日?qǐng)?bào)社、資陽(yáng)廣播電視臺(tái)，全新組建資陽(yáng)新聞傳媒中心。由此可見，市級(jí)媒體報(bào)臺(tái)融合勢(shì)在必行。

從兩家媒體面臨的“三大”困境看：一是受眾萎縮?；ヂ?lián)網(wǎng)新興媒體、手機(jī)APP平臺(tái)搶走了年輕觀眾，全國(guó)7億多網(wǎng)民中19-30歲的年輕人大部分成了低頭族（當(dāng)然也包括一部分30歲以上的人），他們?yōu)g覽網(wǎng)頁(yè)的高峰時(shí)間從上午上班延續(xù)到晚上12點(diǎn)，報(bào)紙、電視、廣播幾乎與其無(wú)緣，即使是看電視、聽廣播的觀眾也受到央視各頻道、省級(jí)衛(wèi)視和地面頻道節(jié)目的擠壓。二是廣告經(jīng)營(yíng)困難。尼爾森網(wǎng)聯(lián)全媒體廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在四級(jí)媒體廣告化分比例中，城市媒體廣告十分少，加上相互之間的競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)和藥品、酒類廣告的減少，使城市媒體廣告收入以捉襟見肘似的速度下滑。三是支出加大，資金短缺，投入設(shè)備檔次低。由于財(cái)政實(shí)行的是定額撥款，媒體額外收入減少，人員支出加大，媒體沒有多余資金更換設(shè)備，購(gòu)買上檔次的設(shè)備，導(dǎo)致節(jié)目質(zhì)量差等。因此制約城市媒體發(fā)展的桎梏必須破除，融合的時(shí)間拐點(diǎn)已經(jīng)刻不容緩。資陽(yáng)城市媒體就是準(zhǔn)確地把握了這一趨勢(shì)，順應(yīng)形勢(shì)，積極構(gòu)建全媒體融合發(fā)展格局，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在推進(jìn)媒體融合過程中，資陽(yáng)報(bào)社、資陽(yáng)廣播電視臺(tái)，站在新的歷史起點(diǎn)，撤銷兩個(gè)媒體單位名稱，組建“資陽(yáng)新聞傳媒中心”，圍繞“五大目標(biāo)”，即：新聞宣傳新高地、政務(wù)服務(wù)新窗口、輿論引導(dǎo)主陣地、智慧城市主入口、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新平臺(tái)，實(shí)施“三個(gè)融合”，即：報(bào)臺(tái)融，成立“資陽(yáng)新聞傳媒中心”，建強(qiáng)區(qū)域主流媒體;市區(qū)媒體融合，形成區(qū)域性融媒體體系，部門媒體融合，聚合形成各縣特色，差異化傳播的融媒體矩陣。將原報(bào)臺(tái)二十五個(gè)采編部門融合為“融媒體總編室，融媒體采傳部、新媒體部、報(bào)刊部、電視部、廣播部、專題部、技術(shù)部、雁江新聞部”九個(gè)部門，為新媒體的融合打下了基礎(chǔ)，繪就了藍(lán)圖。并采取強(qiáng)力融合新媒體的支撐點(diǎn)，為融合媒體的運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造條件。

（一）人力通融，各安其崗

在媒體融合中，人力通融是新媒體融合成功與否的關(guān)鍵。人員中蘊(yùn)藏著無(wú)限的才智和創(chuàng)造力，只有把每個(gè)人心中的激情、睿智充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮出來(lái)，才能推動(dòng)融合順利進(jìn)行。資陽(yáng)報(bào)臺(tái)在融合中，除了抓好體制機(jī)制的改革，更重視“人的改革”。創(chuàng)新用人管理機(jī)制，徹底打破員工身份界限，實(shí)行全員崗位管理，讓報(bào)臺(tái)的三百多人根據(jù)個(gè)人的政治思想才智、專長(zhǎng)技能采取雙向選擇，競(jìng)聘上崗的方式，讓人人有崗位，個(gè)個(gè)心安其崗。同時(shí)創(chuàng)新考核分配機(jī)制，將工作職責(zé)與工作成績(jī)考核正向統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)同考，注重實(shí)績(jī)，以同崗?fù)辏鄤诙嗟?，?chuàng)新有獎(jiǎng)等方式盤活人力資源。

（二）適應(yīng)媒體整合發(fā)展，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型人才

媒體的融合轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，也是對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提出新要求的過程。資陽(yáng)新聞媒體中心成立后，圍繞建設(shè)“新聞宣傳新高地、政務(wù)服務(wù)新窗口、輿論引導(dǎo)主陣地、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新平臺(tái)”等目標(biāo)任務(wù)，每月舉行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，實(shí)行一季度業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)大練兵，培養(yǎng)編輯記者提高十八般武藝，要求每個(gè)人要會(huì)采訪，會(huì)使用錄音機(jī)、攝像機(jī)、照像機(jī)，會(huì)用網(wǎng)絡(luò)軟件制作相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)專題、頁(yè)面;要會(huì)寫消息、通訊、小評(píng)論，要會(huì)面對(duì)鏡頭，拿起話筒就可以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道……

（三）平臺(tái)融合

媒體融合就是要打破界限，將報(bào)臺(tái)的不同媒體進(jìn)行融合，實(shí)施技術(shù)資源整合。媒體融合中，報(bào)臺(tái)將原來(lái)《資陽(yáng)日?qǐng)?bào)》2006年12月開辦的資陽(yáng)網(wǎng)，2012年辦的“資陽(yáng)手機(jī)報(bào)”打造的網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、APP等平臺(tái)，與原資陽(yáng)電視臺(tái)開辦的報(bào)刊網(wǎng)站，微信微博微視，手機(jī)客戶端等平臺(tái)媒體進(jìn)行全方位整合，提高、打造了“資源通融，內(nèi)容并融，宣傳互融，利益共融”的新型媒體發(fā)布平臺(tái)。

（一）共建共享電視、新媒體平臺(tái)新聞內(nèi)容

電視新聞節(jié)目想要重新把觀眾吸引回電視媒體面前，就必須要把握住新聞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，與新媒體平臺(tái)發(fā)布共享新聞內(nèi)容。資陽(yáng)新聞傳媒中心開設(shè)的《資陽(yáng)新聞》每天30分鐘，融合了時(shí)政新聞和民生新聞。同時(shí)又在融媒體傳輸平臺(tái)開設(shè)“今日資陽(yáng)”APP總?cè)谂_(tái)和設(shè)立的微信、微博、抖音等公眾平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。在各類突發(fā)性新聞事件中，記者現(xiàn)場(chǎng)快速通過視頻、圖片和文字的方式發(fā)回，十幾分鐘新媒體平臺(tái)的受眾便能獲取信息。而電視節(jié)目的《資陽(yáng)新聞》以此為基礎(chǔ)再通過記者深入采訪拍攝、核實(shí)、整理、編制后進(jìn)行播出，讓受眾更深入地了解新聞事實(shí)，用圖文視角并重的表現(xiàn)形式豐富新聞信息內(nèi)容，很好地把電視新聞節(jié)目制作同新媒體發(fā)布信息緊密配合、共建共享，實(shí)現(xiàn)采、編、播的一體化進(jìn)程，共同選題撰稿，打造出了一套既能在電視媒體上播出吸引觀眾，又適合新媒體視頻推送的內(nèi)容。

（二）電視節(jié)目、新媒體平臺(tái)、新聞直播同步

資陽(yáng)新聞媒體中心通過實(shí)踐探索出了新媒體平臺(tái)發(fā)布與電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播同步播出的方式，當(dāng)然，要發(fā)揮好這一新的藝術(shù)表現(xiàn)形式，要由綜合素質(zhì)高出鏡效果好的記者并選擇合適直播的題材來(lái)完成。資陽(yáng)新聞傳媒中心通過“成資渝高速公路沱江特大橋合攏儀式”“主播看四川”“成渝高速資陽(yáng)站開通儀式”“花開天府美 云端賞雁江”等四十多場(chǎng)大大小小的題材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)新聞直播，受到網(wǎng)絡(luò)媒體、電視節(jié)目受眾的好評(píng)。

（三）將短視頻融入新媒體平臺(tái)

隨著各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的“日益突起”，讓網(wǎng)絡(luò)短視頻有了燎原之勢(shì)的“原”。各類愛好拍攝的視眾，充當(dāng)了既是拍攝發(fā)布者，又是受眾的角色。各種快閃、微記錄等形式的短視頻層出不窮。顏純鈞教授在福建廣電短視頻研討會(huì)上說(shuō)道，這是一個(gè)“年輕人教老年人，非專業(yè)教專業(yè)”的領(lǐng)域。年輕人為老年人打開新視野，非專業(yè)的人督促專業(yè)的人轉(zhuǎn)型。所以，傳統(tǒng)電視媒體人在轉(zhuǎn)站短視頻時(shí)，對(duì)于題材的思考不僅要考量受眾的志趣愛好，更要對(duì)自身進(jìn)行深度剖析，學(xué)會(huì)在轉(zhuǎn)型中合理利用自身資源優(yōu)勢(shì)。克服短視頻發(fā)展中受眾粘性不強(qiáng)、傳播內(nèi)容缺乏把關(guān)、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。

資陽(yáng)新聞傳媒中心成立新媒體短視頻組，并明確其與制作電視節(jié)目團(tuán)隊(duì)任務(wù)的區(qū)別。在傳統(tǒng)電視媒體中，團(tuán)隊(duì)成員主要以策劃、拍攝、制作為主要任務(wù)。而短視頻拍制組則全方位包攬視頻的生產(chǎn)、傳播及粉絲互動(dòng)，打破常規(guī)的設(shè)計(jì)，跳脫傳統(tǒng)束縛，融入多種元素與方法，創(chuàng)造新的制作方式。以做亮本土“主題式”短微視頻為契點(diǎn)，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層群眾，講好本土故事，體現(xiàn)最生動(dòng)的主題語(yǔ)言。在今年抗擊新冠肺炎主題報(bào)道中，短視頻制作組拍攝制作近30部抗疫短視頻、微記錄。有些短視頻網(wǎng)上點(diǎn)擊率達(dá)到了30多萬(wàn)，有十幾部短視頻在中國(guó)網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了展播。