魏中華
摘 要:現今社會已經步入知識經濟社會,在這樣的時代大背景下,各企業想要持續發展下去,就需要改變舊思想,拓展新思路,對企業經濟管理模式進行創新,才能提升企業在市場上的競爭力,在時代的發展潮流中不被淘汰?;诖四康模疚膶ζ髽I經濟管理的重要性以及知識經濟下的企業經濟管理特點進行了闡述,并對知識經濟下的企業經濟管理創新實踐措施進行了探討。
關鍵詞:知識經濟;企業經濟管理;創新與實踐
知識經濟的興起對產業結構產生了深刻的影響,電子商務、在線經濟等新型產業的不斷興起,沖擊著各企業的經濟發展態勢。為了適應日益激烈的市場環境,各企業要不斷改變自身的經濟管理模式,對經濟管理模式進行創新并實踐,優化企業內部結構,建立起現代化經濟管理模式,讓企業的發展與國際接軌,才能最終向著更加健康的方向發展。
一、企業經濟管理在企業發展過程中的重要性
企業經濟管理的主要目的是通過對企業各項經濟活動的合理管理,將企業資源價值最大化,從而增加企業的利潤。因此,在企業的發展過程中,企業經濟管理是現代企業制度管理的重要組成部分,其管理方式隨著時代的發展而變化。一方面,企業經濟管理做為企業管理的一部分,通過企業經濟管理,制定企業的戰略目標,逐步增加企業的經濟效益。在這個過程中,企業經濟管理不僅要以企業實際經營狀況為基礎,有效利用企業資源,合理的組織企業各項經濟活動,降低企業成本,還需要對人力資源進行科學的管理,提高企業員工的綜合業務能力。因此,企業經濟管理改革是企業向現代化社會邁進必不可少的一部分。另一方面,企業經濟管理是利用經濟管理體系,結合社會發展規律,對企業發展進行的長遠戰略目標的制定。利用經濟管理體系,可以發現企業在經營過程中所存在的問題,從而采取合理的方式及時進行解決,以保證企業經濟效益的穩定實現,確保企業的健康穩定發展。
二、知識經濟下企業經濟管理的特點
知識經濟的發展對企業的經營方式和管理模式都產生了很大的影響,企業的核心競爭不再是生產管理,而是向著以知識為核心的創新管理發展,研究知識經濟下的企業經濟管理特點對企業有著實際的意義。
(一)以知識管理為前提
隨著社會經濟的快速發展,現代企業經濟管理模式越來越規范,逐漸向著集約型、可持續方向發展,知識也已經成為企業發展的重要支柱。在知識經濟時代下,企業經濟管理要轉變傳統管理觀念,加強對人力資源的管理,重點培養高科技復合型人才,以知識為力量,推動企業的向前發展。
(二)勝在“以快取勝”
知識經濟時代下,快速的抓住機遇,進入市場環境,將是企業成功的關鍵。因此,企業經濟管理者要懂得“先發制人,以快取勝”的道理,調整經濟管理策略,加快創新實踐步伐,進而開拓新市場,獲得更大的利潤。
(三)“和諧”管理提上日程
在知識經濟時代,“以人為本”理念更加深入人心,企業需要優秀人才創造價值,而人們需要企業提供自我價值實現的舞臺。因此,企業在經濟管理上要更新觀念,尊重企業員工個性化發展,創造創新條件,以“和諧”管理為前提,進行企業經濟管理活動。
三、知識經濟下的企業經濟管理創新實踐措施
知識經濟下,企業要根據時代發展規律,結合自身發展情況,制定戰略目標,創新經濟管理模式,并將其應用到實踐當中,從而促進企業戰略目標的實現。
(一)經濟管理思想,樹立正確管理理念
現階段,企業經濟正處在工業經濟和知識經濟的交疊中,轉變傳統經濟管理思想,樹立正確的現代先進管理理念,盡快適應知識經濟要求,是企業需要面臨的新挑戰。首先,企業管理者要與時俱進,將企業發展與市場發展、時代發展相關聯,確保三者同步發展,以知識經濟要求為前提,企業長遠發展角度來考慮,明確經濟管理創新方向,進而使企業經濟管理效果更加高效。其次,企業管理者要有較高的危機意識,仔細分析企業經營過程中所存在的潛在風險,嚴格規范企業經營行為,控制經濟管理風險,從而最大限度的避免因經濟管理原因所引起的經濟損失。
(二)加強知識型人才管理,激發工作積極性
知識經濟下,人力資源的管理核心逐漸向知識型員工轉變,企業的競爭和經濟效益最終都要靠知識型員工來完成。而知識型員工,其獨立性強,能夠自主進行學習,進行知識的更新,對時代的發展適應性強,同時追求自我價值的實現,具有較高的創新能力。因此,在企業經濟管理的創新上,要加強對知識型人才的管理,建立激勵體制,挖掘其發展潛能,使其價值能夠更加充分的體現,從而激發其工作積極性,更好的為企業的發展服務。
(三)構建企業信息化網絡,促進知識共享
知識經濟下,企業在經濟管理上,需要營造良好的知識創新工作環境,促進企業內部知識的共享,提高企業信息的交流速度,在知識共享中發現新思路,開拓新思維。企業知識共享,可以充分借助信息化技術優勢,構建信息化網絡平臺,使企業員工可以在網絡平臺上進行知識的傳遞,相互交流、合作創新,以此來加快企業員工的創新速度,推動企業更加快速的發展。
四、結束語
綜上所述,知識經濟時代下,知識的重要性日益突顯,使得企業經濟管理模式發生了改變。企業只有樹立正確的經濟管理理念,對經濟管理模式進行創新,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。企業管理者要轉變傳統經濟管理思想,以時代發展為背景,充分利用現代信息技術優勢,實現企業內部知識的共享。同時,企業要建立科學合理的激勵體制,加強對知識型人才的管理,提升信息交流速度,實現知識管理的創新,使現代化經濟管理成為企業制勝的法寶。
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