譚 艷 李旭英 黃 鋼 魏 濤 彭思意 李星鳳 林 琴
崗位輪換簡稱輪崗,在企業中被看作是激勵與風險并存的一項管理方法,同時也被認為是一種有效的培訓人才、選拔人才、篩選人才的途徑[1]。護士長輪崗,是把一個病區任職了一段時間的護士長調換到另一個病區任職、管理新病區的工作方法[2]。目前有護士長輪崗相關文獻[3-5],但研究的主要是綜合醫院護士長輪崗,而關于??漆t院護士長輪崗的文獻鮮有報道。專科醫院與綜合醫院的區別在于其在某一專業領域內“術業有專攻”。本文采用質性研究的方法探討專科醫院關于護士長輪崗的意愿,旨在更好的了解??漆t院護士長輪崗相關信息,為??漆t院實施護士長輪崗提供循證依據。
采用目的抽樣法,于2017年10月選擇長沙市某專科醫院的護士長為研究對象,納入標準:①有較好的語言表達能力;②自愿接受訪談。本次共訪談20名護士長,其中男性1名、女性19名,年齡32~47歲。訪談對象的一般資料見表1。
1.2.1 資料收集方法
本研究采用半結構式開放性訪談問卷收集資料。 在取得訪談對象同意后,選擇安靜的地點,以個體深入訪談法進行訪談,對訪談內容進行同步錄音,

表1 護士長一般情況
并記錄關鍵詞及受訪者的特殊語氣、表情等,訪談以資料信息達到飽和結束,每次訪談時間為30~60 min。訪談提綱聚焦于以下問題。①請問您對護士長輪崗的看法?②請問您認為擔任多長時間輪崗比較合適?為什么?……