建筑服務(wù)公司稅務(wù)風險的防范控制管理

唐于

摘要：建筑服務(wù)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，公司內(nèi)部的利益的主體不同，這就導(dǎo)致財務(wù)工作存在一定難度，財務(wù)風險也隨之增大，基于這種情況，本文立足于稅務(wù)風險防范的相關(guān)概念，深度分析稅務(wù)風險產(chǎn)生的原因，為建筑服務(wù)公司提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠幫助建筑服務(wù)公司提高風險防范能力，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑服務(wù)公司;稅務(wù)風險;控制管理

稅務(wù)風險對于企業(yè)經(jīng)營而言，是一項影響較為嚴重的風險，企業(yè)增強對于稅務(wù)風險的防控管理，能夠提高建筑服務(wù)公司的綜合競爭力，有利于企業(yè)的發(fā)展。當前，隨著市場經(jīng)濟的不斷推進，國家稅務(wù)機構(gòu)也進行了一系列的稅收政策改革。在此過程中，建筑服務(wù)公司將面臨著稅務(wù)風險的變化，企業(yè)想要提高自身風險防范意識，提高對風險防控的掌握能力，就應(yīng)當根據(jù)風險制定良好的防控措施，提高企業(yè)的綜合競爭力，推動其全面發(fā)展。

一、建筑服務(wù)公司稅務(wù)風險出現(xiàn)原因

首先，建筑服務(wù)公司的管理者尚未形成風險相關(guān)意識，并未重視運營風險細節(jié)，大部分建筑服務(wù)公司管理者將目標放在盈利上，過于關(guān)注業(yè)務(wù)已經(jīng)盈利情況，缺少納稅意識，更未形成風險防控思想。在日常的工作中，疏忽對稅務(wù)方面的管理，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)人員不重視稅務(wù)風險的相關(guān)工作，由此，企業(yè)將面臨資金、財務(wù)等風險，其原因歸根結(jié)底是經(jīng)營者的疏忽，導(dǎo)致建筑服務(wù)公司未能朝著積極的方向發(fā)展，不利于企業(yè)提高自身綜合實力。

其次，大部分建筑服務(wù)公司的稅務(wù)部門，未能制定出正確的納稅籌劃方法，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作存在問題，企業(yè)的財務(wù)人員尚未具備較強的專業(yè)素質(zhì)，稅務(wù)籌劃方面的專業(yè)知識欠缺，導(dǎo)致納稅籌劃存在風險。由于財務(wù)人員對相關(guān)政策法規(guī)的不理解，還可能增加企業(yè)的經(jīng)營風險，企業(yè)可能面臨多交不必要的稅款的風險，如果財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不達標，企業(yè)也可能面臨漏稅風險，這也嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

再次，大部分建筑服務(wù)公司內(nèi)部都尚未形成控制制度，財務(wù)的上游與下游都未形成良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，由于財務(wù)人員不了解業(yè)務(wù)詳情，導(dǎo)致相應(yīng)稅款問題得不到解決，甚至會阻礙企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。相關(guān)財務(wù)工作者并沒有根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)詳情，進行相應(yīng)的制度管理，導(dǎo)致財務(wù)人員缺少工作指導(dǎo)，無法根據(jù)稅務(wù)詳情進行系統(tǒng)的評估和排查，阻礙了納稅工作的開展，不利于企業(yè)的發(fā)展。

最后，大部分企業(yè)都選擇多元化的發(fā)展方式，多樣化經(jīng)營會給企業(yè)帶來收益，但是也將使其面臨巨大的財務(wù)風險，隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)量不斷增加，其兼容模式也相應(yīng)變得更加復(fù)雜，企業(yè)在發(fā)展過程中，涉及稅務(wù)的日常工作會相應(yīng)提升，如果建筑服務(wù)公司的經(jīng)營者這一環(huán)節(jié)經(jīng)營不慎，將不可避免地為企業(yè)帶來更多的風險。

二、建筑服務(wù)公司稅務(wù)風險的防范控制管理措施

（一）構(gòu)建完善的建筑服務(wù)公司稅務(wù)風險管理框架

建筑服務(wù)公司在日常經(jīng)營過程中，應(yīng)當提高其日常管理效率，為了達成這個目標，企業(yè)應(yīng)當明確發(fā)展方向，找準管理方法，提高稅務(wù)人員的日常工作效率，確保稅務(wù)管理朝著積極方向發(fā)展。建筑服務(wù)公司經(jīng)營者在管理過程中，一定會存在各種涉稅問題，需要引起重視的是企業(yè)想要做好稅務(wù)管理工作，就應(yīng)對風險進行正確的把控。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當正確面對風險，相關(guān)工作者應(yīng)當明白，只要開展稅務(wù)工作必定會面臨各種各樣的風險，而任何風險防范工作都不可能做到零風險。因此，企業(yè)應(yīng)當構(gòu)建內(nèi)部信息溝通系統(tǒng)，完善日常工作細節(jié)，使相關(guān)部門能夠提高工作效率，做到防患于未然，對企業(yè)即將面臨的稅務(wù)風險進行準確的預(yù)測和評估，盡自己最大可能提高建筑服務(wù)公司的風險防范意識，對風險進行準確的預(yù)測和把控。為了提高管理框架的合理性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行相關(guān)管理時，還應(yīng)將稅務(wù)部門的工作做到更加細致化，提高對稅務(wù)部門的管理重視程度。除了上述內(nèi)容以外，企業(yè)的經(jīng)營者也應(yīng)劃分相應(yīng)的崗位，如果建筑服務(wù)公司尚未形成一定的規(guī)模，那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以聘請專業(yè)的稅務(wù)顧問，對企業(yè)的運行風險進行評估，合理掌握稅務(wù)風險，確保企業(yè)的日常工作效率不斷提高，提升建筑服務(wù)公司的防控水平。

（二）提升建筑服務(wù)公司的稅務(wù)風險認知，提高應(yīng)對風險的能力

只有企業(yè)的經(jīng)營者以及財務(wù)人員具備一定的風險防范意識，才能根據(jù)財務(wù)風險，制定相應(yīng)的管理方針，做到應(yīng)對財務(wù)風險。企業(yè)想要準確的識別財務(wù)風險，還應(yīng)搜集與風險相關(guān)的財務(wù)信息，企業(yè)需要搜集的信息包含涉及稅務(wù)風險的信息，涉及稅務(wù)事故信息以及日常經(jīng)營中與稅務(wù)相關(guān)的信息;財務(wù)人員在日常工作中，要認真核實信息內(nèi)容，對包含風險的信息進行控制，做到對相關(guān)財務(wù)信息“胸有成竹”，當出現(xiàn)稅務(wù)風險能從容應(yīng)對，提高日常工作效率，提升風險預(yù)測能力，促進其長遠發(fā)展。

其次，企業(yè)經(jīng)營者也應(yīng)對風險損失進行評估，為了提高工作效率，提升財務(wù)水平，相關(guān)工作者應(yīng)當認真分析財務(wù)報告，對運行中潛在的風險進行把控，提高稅務(wù)風險意識，避免出現(xiàn)稅務(wù)問題。企業(yè)進行風險評估時，還要做到聯(lián)系自身的運行情況。由于不同的企業(yè)、不同的機構(gòu)經(jīng)營方式和生產(chǎn)模式都有差異，想要保證其風險控制能力和水平，相關(guān)財務(wù)人員切記不能照搬其他企業(yè)的風險防控計劃，財務(wù)人員需要根據(jù)自己項目內(nèi)容，合理把握稅務(wù)風險，通過專業(yè)的稅務(wù)防范手段，使風險得到轉(zhuǎn)移和化解，提高其日常工作效率，提升企業(yè)的綜合實力。

（三）提升企業(yè)稅務(wù)籌劃管理水平整體水平，提高其日常工作效率

企業(yè)開展日常稅務(wù)工作時，也應(yīng)提高其納稅籌劃水平，提高對于企業(yè)的風險防控來說，有著深刻的意義，因此不論是企業(yè)經(jīng)營者還是財務(wù)人員，都應(yīng)提高納稅籌劃意識，不斷提升納稅籌劃水平。相關(guān)工作人員在日常工作中，也應(yīng)當嚴格遵守國家頒布的相應(yīng)稅務(wù)法律法規(guī)進行納稅籌劃，財務(wù)人員也要確保了解國家的各項稅收政策。在這一基礎(chǔ)上，制定出較為合理的納稅籌劃方針，提高財務(wù)人員的工作水平，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)具備良好的稅務(wù)意識。需要引起重視的是，相關(guān)工作者在日常的工作生活中，應(yīng)及時履行納稅義務(wù)，保證企業(yè)的財務(wù)管理工作在合理合法的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的納稅成本，提高建筑服務(wù)公司的經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進行納稅籌劃工作時，關(guān)注業(yè)務(wù)與財務(wù)部門之間的聯(lián)系程度;在風險的制定時，應(yīng)當結(jié)合具體項目，制定相應(yīng)的風險防控措施，進行風險防控時，也要考慮到流轉(zhuǎn)稅、所得稅等具體內(nèi)容，建立稅種之間的聯(lián)系，有效規(guī)避納稅風險，進而確保建筑服務(wù)公司經(jīng)濟效益的最大化，推動建筑服務(wù)公司的快速發(fā)展和快速的進步。

（四）不斷提高企業(yè)的內(nèi)控能力，提高管理意識

企業(yè)在日常工作時，也要注重內(nèi)部的風險防控意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高企業(yè)內(nèi)部控制能力，不斷發(fā)揮防控管理的工作優(yōu)勢，推動其日常工作效率。建筑服務(wù)公司想要通過內(nèi)部控制來提高企業(yè)的風險防范意識，提升其風險防控水平，就應(yīng)完善稅務(wù)管理流程，形成相應(yīng)的風險排查機制。

首先，針對企業(yè)需要涉及的稅務(wù)問題，應(yīng)當完善其規(guī)章制度，保證稅務(wù)涉及的登記、變更等工作得到落實。其次，企業(yè)進行工作時，也應(yīng)定期采取抽查的方式，對涉及稅務(wù)的具體風險進行評估，不斷提高風險防控水平，消除稅務(wù)風險為其帶來的隱患。最后，企業(yè)應(yīng)當完善內(nèi)部組織構(gòu)架，調(diào)整自身經(jīng)營模式，與此同時，把握外部市場環(huán)境，根據(jù)以上因素，對稅務(wù)風險進行梳理和排查，提高風險防控意識。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)運行的過程中，將要面臨各種風險，而稅務(wù)風險是其中最為重要的風險之一。因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當對稅務(wù)風險有正確的認識，不斷提高其風險防控管理水平，構(gòu)建完善的風險管理體系，提高財務(wù)人員的日常工作效率，對涉稅的風險進行把控，提高建筑服務(wù)公司的綜合競爭力，同時也能夠推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展，進而實現(xiàn)社會的快速發(fā)展和進步。

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