有效控制建筑工程造價管理的方法之探析

李云峰

摘要：隨著科技的進步，經濟的發展，建筑行業在我國取得了進一步的發展。為了應對市場的激烈競爭，控制造價管理早已成為業內關注的重要問題。合理控制建筑工程造價不僅可以控制企業的施工成本、提高企業的經濟效益。更實現了社會經濟生產發展水平與我國目前建筑行業工程造價成本的有效對接。因此，只有對建筑工程造價采取有效的控制措施，建立健全企業造價管理體系制度，提高造價管理團隊人員的綜合素質。才能使建筑行業取得進一步的進步與發展。本文將結合建筑工程工作實踐經驗。對現今控制造價管理過程中存在的問題及解決的方法進行分析。

關鍵詞：建筑工程；造價；控制管理

引言

隨著經濟突飛猛進的發展和建筑行業的逐漸興起。建筑工程造價管理也取得了一定進展。為我國國民經濟和市場經濟的發展做出了突出貢獻。但隨著市場經濟發展、我國與世界經濟邁向一體化、建筑行業內部激烈的競爭。建筑行業造價的控制與管理也逐漸顯現了一些有待整改和優化的問題。作為影響企業經濟效益的關鍵性因素。如何對建筑工程造價進行有效管理和控制就顯得尤為重要。只有在保證質量的前提下找到控制建筑工程造價的優良措施與方法。才會實現建筑工程行業的長治久安與持久發展。

1.控制建筑工程造價管理現存的主要問題

在整個建筑工程運營體系中。首先。由于目前項目投資估算方式與實際產生脫節。直接影響了后期造價控制方式的效果：其次。在實際建筑工程實施過程中。相關項目管理者對控制建筑工程造價沒有把好關。缺乏全面細致的監管與調控。造成了建筑工程成本超出預算的局面：再次。由于建筑工程不同階段的相關負責人、造價管理方式方法不同。出現了同一工程不同管理模式現象。并沒有形成一套系統完整的工程造價管理制度；最后。完工的建筑工程項目材料基本歸屬于其企業。有很多寶貴的經驗和信息并沒有實現與其他同行公司的資源共享和有效對接。不僅造成了相關資源的浪費，也一定程度上阻礙了建筑行業的發展與進步。因此。建筑工程材料的管理與收集也是有待解決的問題。

2.控制建筑工程造價管理的方法

2.1對控制建筑工程造價管理的階段分析

建筑工程造價主要產生在工程施工的4個環節中。現對4個環節的工程造價做分別論述。其一。投資決策環節的建筑工程造價管理。即對建筑施工中人力、物力等資料的造價進行投資估算。此階段需要對多方面進行綜合分析決策。其二，設計環節的建筑工程造價管理。需要經過符合條件的標準設計來調控預算總金額，有利于降低成本，加快進度，縮短時間。實現了設計控制的最優化。其三。施工環節的建筑工程造價管理。建筑工程造價管理成本的支出多數用在此環節中。管理方式采用標準成本化管理為最優方式。并有效突出了建筑施工過程中的支出情況。其四。審計環節的建筑工程造價管理。即通過在施工前提前把關、施工中動態審計、施工后對特殊問題進行特殊處理的審計方式進行造價控制管理。

2.2對影響建筑工程造價控制變化的分析

由于前期的造價控制決策與實際建筑工程造價控制相脫節。出現了無法合理控制、成本超出預算的現象。首先。對于新的建筑項目要做出科學合理的預判。憑借專業素質與經驗針對不同的項目制定不同的方案。做出技術層面和經濟層面的對比和分析。同時對建筑工程項目進行科學合理的調查。再制定正確的建筑工程造價控制決策。其次。加強對建筑工程各個環節的控制。在保證質量的前提下實現經濟效益最大化是控制建筑工程造價管理的根本目標。因此只有對建筑工程設計中的各個環節如審查圖紙質量、審核概算方法等方面進行宏觀調控和微觀調研，才能實現有效的建筑工程造價控制。最后。有效控制建筑工程造價的核心是最大程度降低原材料的造價。為了避免成本的無端耗費。可以采用貨幣管理工程耗費的方式。即標準成本管理模式。此模式更加突出和強化了建筑工程施工耗資情況的分析。

2.3對影響建筑工程造價管理變化的分析

要實現有效合理的控制建筑工程造價管理。需要正確協調以下三方面的關系。其一，造價與建筑工期的關系。眾所周知，建筑工期與建筑工程過程中各項費用支出密切相關。建筑工期的縮短有利于減少各項成本的支出。然而盲目縮短工期搶進度。則會產生建筑成本造價的大幅增加。只有合理建設各項目工期。才會實現投資收益最大化。其二。造價與項目建設功能的關系。實現建筑項目的使用功能是建筑工程的根本目的。建筑功能的多少則影響了建筑造價的高低。低的造價會影響建筑的使用功能。而高效的功能卻又會增加企業的造價。因此要協調好造價與使用功能之間的關系。在質量與使用功能保證的前提下。采取造價最適策略。其三，造價與建筑工程質量的關系。達到質量標準。實現使用意圖。是建筑工作的核心準則。盲目降低成本而使質量降低或造價過高以求保險系數過大都是不可取的。因此在建筑施工工程中既要考慮建筑質量。又要考慮建筑的施工成本即造價問題。

3.結束語

綜上所述。我們對控制建筑工程造價管理現存的問題及方法做了詳細探討。為了實現投資收益預期。達到建筑施工的使用及功能目標。就要對項目施工的全過程進行準確的造價管理控制。任一環節都不可或缺。合理控制建筑工程造價，不僅使支出成本符合預算預期。收益達到最優化。更使各方面資源得到高效充分的利用和協調。也是建筑行業持久發展的決定性因素。做好建筑工程造價有效控制管理的工作。既完成了資源的高效配置。又對促進和加速經濟與建筑行業的發展具有很大的影響和重要的意義。