新形勢下事業(yè)單位內部控制優(yōu)化路徑研究

朱靜

摘要：隨著我國市場環(huán)境不斷變化，經(jīng)濟環(huán)境也越來越復雜，事業(yè)單位承擔著保護國有資產安全的責任，在激烈的市場環(huán)境下，實際管理形式也越來越復雜。但從實際情況分析，事業(yè)單位在完善內部控制制度的過程中，還有許多方面的風險問題。市場經(jīng)濟環(huán)境愈發(fā)復雜，對事業(yè)單位的服務質量與管理效率提出更高要求。因此，事業(yè)單位在實際運營發(fā)展過程中，應當將內控建設作為基礎內容，及時發(fā)現(xiàn)蘊藏的問題，進行管理機制的創(chuàng)新與優(yōu)化。以下本文就事業(yè)單位內部控制作為研究對象，分析當前事業(yè)單位內控存在的主要問題，在此基礎上提出幾點優(yōu)化路徑，具體如下。

關鍵詞：事業(yè)單位;內部控制;優(yōu)化路徑;審計監(jiān)督

從事業(yè)單位的角度分析，建立健全的內部控制制度主要是為了實現(xiàn)單位的控制目標，提升單位的風險防范能力，在提升內部管理水平的基礎上，優(yōu)化內部組織結構。事業(yè)單位通過完善內部控制制度，保障各項經(jīng)濟活動的合法性。不僅要保證資金的安全性，還要編制合理的財務報告，進而保證信息的完整性，開展合理的規(guī)劃與調整。基于新形勢背景下，事業(yè)單位的經(jīng)濟體制不斷深化與改革，對單位的內控管理工作也提出了更高的要求，保證單位資金的安全性，逐步創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟價值。

一、新形勢下強化事業(yè)單位內部控制的必要性

（一）實現(xiàn)資金科學化運用

在事業(yè)單位的實際運營過程中，各個部門的資金使用情況都可能會受到影響。……