加強水利工程施工項目管理的思考

摘要：水利工程一直以來是保障人民群眾生活的基礎設施，在經濟飛速發展的今天，水利工程的作用也愈加重要。水利工程的重要性和必須行造成了水利工程行業的欣欣向榮，與此同時，水利工程的施工企業競爭也愈發激烈。建設施工企業想要在如此激烈的市場環境中謀得生存之道，加強水利工程施工項目管理成為了企業之間競爭的籌碼。做好水利工程施工項目管理，不僅可以保證施工質量、施工效率，還可以降低建設成本，來保障企業的經濟效益。

關鍵詞：水利工程;施工項目;加強管理

在我國市場經濟體制不斷完善的背景下，加強水利工程的施工項目管理成為提高企業經濟效益的重要途徑。因為水利工程在施工過程中，各個項目的管理方式嚴重影響了企業的穩定發展，所以企業需要采取科學合適的項目管理方法，才能夠有效提高水利工程的施工管理水平，保證施工期間的質量和效率，進一步使企業穩定發展。

1 水利工程施工特點

水利工程是在有關部門的監管下施工的，投資比一般的工程要大，涉及的部門也非常多，施工中會發生很多問題，需要很好地協調才能使工程正常進行。水利工程的地形、施工技術和施工方法較復雜，必須由專業人員設計出符合實際情況的施工方案。通常水利工程較為龐大，施工過程中會對居住在上下游的居民帶來不良影響，容易破壞人們的正常生活質量，所以需要嚴格的把控，保障人們的安全。

2 加強水利工程施工項目管理的意義

2.1 能夠調動積極的因素展開水利工程的建設

在水利工程的施工中，加強水利工程施工項目的管理，能夠在施工期間充分發揮施工人員的優勢，保使施工的設備保持良好的性能，在水利工程施工期間能夠正常運行。加強水利工程施工項目的管理工作，能夠引導施工企業合理配置人力、物力、財力，為水利工程的順利施工以及提高工程的整體質量奠定良好的基礎，所以加強水利工程施工的項目管理，有助于調動工程中的積極因素，從而展開水利工程的建設。

2.2 提高企業工程建設的效益

加強水利工程施工期間的項目管理，能夠合理安排水利工程中的各個要素，優化配置施工過程中的資源，最大限度地發揮各個要素的功能，充分調動施工人員的積極主動性，使施工人員嚴格遵守標準規范進行施工，履行自身的職責，避免在施工期間出現質量安全事故，進一步提高企業工程建設的社會效益和經濟效益。

2.3 保證水利工程的順利展開

加強水利工程施工中項目的管理工作，能夠使施工企業及時發現施工過程中的不足之處，并及時采取有效的處理措施，對工程中的質量問題加以控制，避免水利工程的整體質量受到嚴重影響。所以施工企業加強水利工程施工的項目管理工作，能夠根據工程施工的實際情況，制定科學的管理計劃，合理安排施工項目管理工作，從而使水利工程的施工順利展開。

3 保障水利工程施工質量的有效措施

由于我國水利工程的規模不斷擴大，使得水利工程的施工技術要求也隨之提高，所以施工企業應該加強水利工程施工的項目管理，提高工程施工期間各個項目的管理水平，保證水利工程的質量和進度，使水利工程的施工順利展開，進一步提高人們的生活水平和社會的經濟效益。下面作者就談談加強水利工程施工項目管理的具體策略。

3.1 加強水利工程施工項目的質量管理

工程質量是保障人民群眾生活財產安全的基礎，一項好的水利工程，必須以工程質量作為根本。施工企業要達到水利工程的預期質量目標，第一部就要對水利工程項目的現場施工進行構建組織管理框架，明確水利工程施工之前的管理目標，加強優化人員及資源配置，以保證建設施工項目安全運行和施工質量管理的運作。通過質量管理的運作，形成最基本的質量保證，從而達到提升水利工程質量的目的。另外，施工項目管理部門應當以工程項目現場施工管理及質量管理為基礎，構建一套完善的質量管理體系，以保證現場施工質量目標、各部門質量目標分工、施工過程、基本質量制度、施工項目的質量控制關鍵點等各項要素完美運行。其次施工質量的預控也是加強施工項目管理的重點，以預防為主，進行人員的工程質量和安全施工思想培養，嚴格要求各部門人員對施工質量的方案進行執行，對施工流程和施工工藝做到嚴格遵守，從而達到加強施工項目管理的目的，監控預防施工質量出現問題。

3.2 加強水利工程施工項目中的安全管理

水利工程施工過程的安全管理在工程的項目管理中占據重要部分。所以工程的管理人員應該加強對施工過程的安全管理，強化施工人員施工期間的安全防范意識，嚴格按照施工的標準規范進行安全管理。例如，因水利工程施工的條件具有復雜性，工程管理人員可以采取實時監控測量的方式加強施工項目的安全管理，且要求施工人員嚴格按照相關的安全標準展開各個項目的施工，進一步保證施工期間的安全性。另外，工程管理人員可以定期組織展開安全講座，讓具備豐富經驗的員工對施工期間潛在的安全隱患進行講解，并正確指導施工人員學會消除各種類型的安全隱患，以此來避免施工期間出現安全問題。工程管理人員還應該加大施工現場安全防范措施的巡檢力度，檢查各個施工項目的措施是否符合安全標準，若不符合施工安全標準，立即進行調整，保證工程施工的安全性

3.3 加強水利工程施工項目中的成本管理

工程的成本管理影響著施工企業獲得的經濟效益，所以水利工程應該加強水利工程施工項目中成本管理，健全成本管理體系，對工程的成本加以控制，以此來提高企業的經濟效益。由于水利工程的成本管理工作復雜且難度大，包括成本的分析、核算、控制以及決策等，所以施工企業應該建立全面系統的成本管理體系，合理分配工程施工期間成本管理的各個項目，從水利工程的整體對施工成本進行規劃和預測，并分析出成本目標的實用性，從而采取性價比較高的成本決策方案。另外，工程管理人員應該加大成本的管控力度，精細化管理工程成本的目標，采取獎懲的制度激勵施工人員加強對成本的控制，并根據施工項目中成本的目標展開考核，以此來提高水利工程施工期間成本管理的效率。

3.4 加強水利工程施工項目的進度管理

我們要對水利工程施工項目管理進行不斷的加強，工程進度和效率也是其中的重要因素之一。水利工程建設單位要在施工項目開始之前，開始進行施工進度的方案規劃，對于施工過程中有可能遇到的難點問題和熱點問題，進行有計劃的研究，為確保后期現場施工的順利，而打下堅實的基礎。如果在現場施工過程中受到問題阻礙時，建設施工企業要根據實際問題來進行積極的討論，從而及時發現這類問題可能影響的后續其他的問題，對施工方式方法和施工步驟合理的進行更改和糾正，讓問題的出現不妨礙后期的施工進度和效率。對于資源調配應當及時調整，人員、材料和設備的需求時時關注，避免因為各類資源的分配不均勻和不合理，導致施工進度也大大的變慢，造成企業施工效率的負擔。

4 結語

綜上所述，水利工程作為我國國民經濟的重要組成部分，為人們作出了巨大的貢獻，提升了國家投身公益事業的良好形象。基于此，我們必須將這項工程更快更好地完成，倡導科學的施工方法，采取有效的相應措施，從而為水利工程的施工質量與施工進度提供保障。

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作者簡介：智樹麗 女：1981年10月26日學歷：本科籍貫：河南省商水縣，職稱：工程師研究方向：水利工程施工建。