新時代下煙草黨建工作與業務工作的融合方法探索

李欣夏

摘 要：煙草行業在經濟體系中扮演著重要角色，是社會經濟穩步發展的關鍵助力。因此，在快速發展的新時代下，如何將煙草黨建工作與業務工作予以有效地結合成為當下急需解決的問題。本文簡要闡述如何通過黨建工作與行業發展、企業管理、資源配置、經營服務方面的結合實現探索新時代下煙草黨建工作與業務工作的融合方法，以期促進煙草行業持續發展。

關鍵詞：煙草行業;黨建工作;業務工作;工作融合

引言：市場經濟的不斷變化給煙草行業帶來了極大地沖擊，作為重要的經濟支柱產業，在面對新時代帶來的挑戰和機遇時，必須要勇于做出改變，由此可見，如何將煙草黨建工作與業務工作進行充分融合是迫切需要解決的問題。只有將黨建工作融入到行業發展、內部管理、資源配置、經營服務等方面中才能發揮黨的引領作用，同時為煙草行業的發展注入更多生機與活力。

一、黨建結合行業發展，引導發展方向

在經濟快速發展的新時代下，煙草行業想要確保自身的重要地位，黨建工作結合行業發展是首要面臨的問題。首先，要積極開展黨的各項建設工作，不僅要以“三會一課”為基礎開展學習，實現提升思想建設力度，加深對黨章及方針政策深入理解，也能夠更好地形成正確的價值觀念。其次，在提升黨員教育水平的同時，開展黨員干部專業技術培訓，提升實際工作水平，將黨員先鋒模范作用在工作中予以有效地體現，才能促進煙草行業在生產經營中能夠以黨的先進性為指引，朝著正確的方向不斷前行，否則保持故步自封和單一的發展理念只會偏離發展的軌跡[1]。最后，在開展黨員學習座談會、交流會等黨建工作的過程中，既要保證以不斷地學習來幫助黨員把好思想“總開關”，也要注重黨建工作與生產經營一手抓，也就是將煙草行業發展過程中存在的困難，尤其是生產經營中存在的各類問題予以有效地融合，確保以黨的先進思想為核心，充分展現黨員集體的智慧力量，幫助企業快速解決實際困難，提高生產效率，才能讓煙草行業擁有正確的發展方向。

二、黨建結合內部管理，提升控制效果

在煙草企業實際管理過程中，仍然存在著許多的疏漏，不僅影響企業的管理效率，也極大地提高了生產經營過程中的隱患問題。由此可見，將黨建工作與內部管理進行結合是極其重要的。應當積極完善煙草企業黨員管理制度，確保對黨員全面地明責定責，只有黨員干部的職責得到有效劃分，才能夠在實際工作中將黨員的帶頭作用予以有效地運用，同時，也要將黨員監督管理制度融入企業內部管理制度中，并結合先進的技術手段強化對黨員干部的監督力度。比如利用信息技術建立線上監督平臺，對所有黨員干部的實際表現、業務能力等方面予以全面地監督，也是為實現從嚴治黨、整肅風紀提供了較好的制度條件，更能在拉近黨組織與基層群眾間的距離的基礎上，對所有煙草企業的員工以警示的作用。同時，為了確保黨建工作與業務工作的融合能夠體現在日程上，要 能夠明確實際生產經營中的現存問題和潛藏隱患，提升執紀監督制度的水平和力度，嚴查黨員干部工作作風的同時，開展大范圍的內部專項整治，便于進一步規范經營模式，提升工作效率。

三、黨建結合資源配置，增強自身活力

合理的資源配置給予了煙草行業持續前行的動力，由此可見，在新時代下，將煙草黨建工作與資源配置方面予以結合顯得尤為重要。應當提升在資源配置方面的重視力度，特別是人員方面，要給予更多的關注。實現將黨建工作結合資源配置時，加大黨員干部隊伍建設是首先重視的方面，也就是將煙草行業生產經營為基礎，以黨的規章制度和習近平新時代中國特色社會主義為指導思想，對黨員干部和優秀骨干員工進行全面地培訓，實現將黨員干部培養成優秀骨干員工，骨干員工也能夠成為優秀的黨員干部，這樣不僅能夠發揮黨員干部的模范帶頭作用，也能為企業的生產經營提供更多專業人才，從而有效地提升煙草行業生產經營效率。或者通過全面審視實際生產經營環節，及時發現當中存在的疑點、難點，并以此作為核心，抽調不同崗位的黨員干部，組成針對上述問題的專項工作小組，并結合小組交流會、黨員研討會等深入解讀當中的內容，便于消除影響煙草行業發展的各類問題。同時，還要利用研究結果完善考核機制，便于黨員干部能夠將解決辦法有效地運用于實際工作中，激發工作熱情和責任心，確保煙草行業在新時代下可以得到長遠地發展。

四、黨建結合經營服務，確保創新驅動

經營服務是實現煙草行業發展的必要手段，在新時代下，社會經濟結構不斷變化，煙草行業的經營服務自然也要隨之提升。第一，煙草行業在開展黨建工作過程中，要注重問題導向，在加強黨員干部思想政治水平外，也要能夠及時發現生產經營過程中存在的問題，提升專業技術能力的同時，提升在資金、人力資源、技術等方面的投入，讓煙草行業的生產經營環節得到充足地保障，第二，大量的人力和物力投入之余，也要加強對煙草企業領導班子思想教育，增強與實際業務相結合的力度，不斷更新經營服務理念，促進形成有效的創新經營服務思維和可持續發展意識，才能在實際工作中以先進的理念推動煙草企業的發展。第三，要明確創新為行業發展的重要驅動力。任何行業能夠快速適應新時代環境的主要因素便是創新，煙草黨建工作與經營服務相結合時，還應當采取必要的措施提升創新方面的能力。比如以實際生產經營為核心，在黨員干部間開展服務技能比拼、創新爭優等活動，展現黨員干部的模范帶頭作用，也能夠利用良好的各類基礎為所有員工提供展示特長、表現自我的空間和平臺，增強行業凝聚力的同時，也能夠為煙草行業的創新提供不竭動力[2]。

結論：綜上所述，新時代下市場經濟環境變化莫測，對于煙草行業而言，帶來強烈沖擊的同時，也提供了不斷發展的新機遇。所以，應當提升對煙草黨建工作與業務工作融合的重視，并積極將煙草黨建工作與行業發展、內部管理、資源配置、經營服務等業務工作相融合，實現在黨的指引下推動煙草行業重新煥發生機。

參考文獻：

[1]段永軍，劉磊，張樂玲，等.煙草企業黨建與業務工作的深度融合研究[J].老字號品牌營銷，2020（06）：59-60.

[2]聶麗.煙草基層黨建工作與業務工作的融合分析[J].財富時代，2020（05）：152-153.

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