企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑

姚乃康 巨彥成 黃慧嫻

摘要：伴隨著現代經濟體制的改革，企業工商管理作為內容復雜且擁有較強系統性的工作，需要勝任各種管理職能的管理人員。在發展的新形勢下，從事企業工商管理的人員更應積極提升自己相關能力的不足與欠缺，更好的管理企業，保證企業穩步發展。本文以企業工商管理人員的現狀為主要研究對象，探討企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑。

關鍵詞：企業工商管理人員;管理能力;提升途徑

企業工商管理人員的管理能力是十分重要的，這將直接影響他們相關工作的開展進程。這些管理人員需要通過他們高超的管理能力來發揮協調作用，成為人員組織、配備、指導等眾多過程中的有效指揮者。要確保所有的企業管理人員都能提高他們工作的積極性和主動性，要保持創新的發展策略，這樣才能夠確保企業管理工作的成效。

1企業工商管理人員應具備的能力

1.1快速準確掌握市場信息的能力

當今時代發展迅速，時機轉瞬即逝，工商管理人員必須快速準確地在信息群中收集并掌握有利于企業發展的市場信息，及時判斷市場發展方向并調整企業發展戰略，保證企業發展可以緊跟時代腳步。

1.2較強的市場競爭能力

企業在競爭激烈的市場要想占據一席之地，其工商管理人員必須具備較強的市場競爭能力。工商管理人員應保持自身準確的決策能力，并維護好企業日常發展的良好氛圍以及正常的工作狀態，才能使企業有足夠的余力面對市場競爭。

1.3協調管理能力

協調管理能力對于企業工商管理人員是十分重要的，他們必須要擁有這項能力。這是因為在企業運行過程中，很多資源都需要進行良好的協調，才能夠發揮出預定的效果，否則就有可能導致這些企業資源出現浪費的情況，不利于長遠發展。在企業管理過程中，不應當局限于傳統的物質管理，還應當加強對人員的管理，使得人員之間能夠相互協同合作，發揮出更好的效果。針對一些常見的沖突和摩擦，企業工商管理人員要能夠緩和多方的關系，確保整體處于一個穩定的狀態。

1.4足夠的學習能力

在市場競爭日益激烈的情況下，對于現代企業工商管理人員的能力要求越來越高，因此相關管理人員就需要保持足夠的學習能力以及學習動力，主動開展各項技能學習，不斷提高自身的綜合實踐水平。企業工商管理人員需要具備足夠的創新能力，不斷的對一些優質的管理模式進行改進研究，結合企業管理工作的實際需求來進行有針對性地學習，發揮出更好的應用優勢。

1.5內部溝通能力

做好內部溝通對于企業工商管理工作者十分重要的，只有做好內部溝通，才能夠更好的了解資源的實際狀況以及人員結構。每個企業工商管理崗位所負責的職能是具有一定的差異的，要通過內部溝通工作來更好地發揮協調作用。要盡最大的努力避免信息溝通不暢可能帶來的各種影響。企業工商管理人員應當具備全局規劃能力，要從實際工作的需求來出發，不斷地對相關細節性因素進行深入研究，做好細節工作的設計，提高整個企業的運行效率。

2企業工商管理人員的提升途徑

2.1更新觀念

首先，全體企業工商管理人員都應當更新傳統的觀念，要能夠對一些先進的管理模式的優勢進行了解，這樣才能夠促使他們更加主動地參與到提高自身能力的進程中去，達到更好的工作效果。只有足夠的主動性，才能夠利于這項工作的展開。全體企業工商管理人員應當保持終身學習的理念，不斷的結合傳統基層管理工作中存在的一些缺陷來深入反思，提高自身的綜合管理水平。企業也應當加強針對管理人員的培訓力度，提供優質的學習機會，使得他們能夠學習一些先進的管理經驗和方法。首先就應當從思維上認識到自身工作開展的重要性，只有這項工作做好，才能夠確保整個企業運行的高效性，促進企業的發展。

2.2加強自律本領

企業工商管理人員需要具備強烈的自律能力，才能夠滿足實際工作的需求。全體企業工商管理人員應當要保持經常反思的狀態，時刻思考自身工作過程中可能存在的一些問題，努力提高自身的管理能力，這樣才能夠發揮對所有企業人員的引領作用，使得他們能夠更加主動地協助開展相關管理工作，并且有利于營造一種團結向上的氛圍，發揮了較強的約束能力。

2.3改進工作的方式

企業工商管理人員應用更加科學有效的方式來提高企業管理工作。善于開展批評與自我批評，要保持和企業人員之間平等的地位，不得出現因為自身具有一定的管理崗位而自視高人一等的狀態，這樣將使得實際的工作效果大打折扣，其他人員的抵觸情緒也會比較強烈。這項工作是長期的，要不斷的在實踐過程中進行優化和研究。要結合具體工作的狀態來進行深入分析，做好制度設計。

3結論

企業工商管理人員對于企業的發展具有非常重要的作用。企業工商管理人員要保持創新的思維，不斷優化相關工作的方式和具體流程，提高自身整體素養。企業管理人員在管理企業時，應不斷加強自身能力的建設，促進企業管理水平的提高。

參考文獻

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