抓好新形勢下安全生產(chǎn)工作的理念方法

周浩生

摘要：當(dāng)前，我國正處在全面建成小康社會階段，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進中，經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，安全生產(chǎn)事故總量仍然較大，各類社會矛盾和問題交織疊加，風(fēng)險隱患仍然很多，安全形勢依然嚴峻，我們只有對新形勢下的安全突出問題認真進行研判，創(chuàng)新思維，運用新理念、新方法，才能做好新時期的安全生產(chǎn)工作。

關(guān)鍵詞：新形勢;安全工作;理念方法

安全為天，必抓于實，強調(diào)安全就是最大的事情，必須狠抓落實。江澤民同志對安全工作曾有過一段非常著名的論述，那就是“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。多次強調(diào)要增強責(zé)任意識，堅持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，要黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管。

人們常說愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血，因此應(yīng)學(xué)會做一個“智者”，學(xué)會從事故中吸取教訓(xùn)，避免不必要的損失，值得我們深思;今年是一個特殊時期，即將迎來新中國成立70周年大慶，我們一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，本著“敬畏生命、敬畏責(zé)任”的態(tài)度，保持“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)全力抓好各項安全工作。下面筆者就煙草企業(yè)如何抓好新形勢下安全生產(chǎn)工作，談?wù)剮c看法。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全工作存在的主要問題

一是安全意識存在深層次問題。即：對安全生產(chǎn)感性上清楚，理性上模糊，處理實際問題不到位。如在部分領(lǐng)導(dǎo)干部層次上表現(xiàn)為：安全意識談薄，責(zé)任心不強，長期的平安，致使少數(shù)單位滋生了麻痹松懈思想和驕傲自滿情緒，以至于存在僥幸和馬虎心理，重業(yè)務(wù)輕安全的思想根深地固;在部分員工層次上表現(xiàn)為：安全觀念不強，對安全生產(chǎn)不能引起高度重視，投機和自滿心理作祟，有時為了圖省事，怕麻煩，工作中省略了一些必要的安全措施，違反操作規(guī)程，結(jié)果往往弄巧成拙，由此引發(fā)安全事故。還有的員工憑經(jīng)驗辦事，驕傲自滿，目無章法，聽不進不同意見，認為只要業(yè)務(wù)水平高，安全措施可有可無，低估了工作中的困難和問題，從而導(dǎo)致可控性安全事故的發(fā)生。

二是安全管理隊伍相對薄弱。隨著煙草企業(yè)的不斷發(fā)展狀大，安全設(shè)施、安全裝備不斷更新?lián)Q代，技術(shù)防范措施越來越占據(jù)重要位置，如有的單位現(xiàn)代化物流中心等重要場所均安裝了先進的消防和監(jiān)控系統(tǒng)，智慧消防系統(tǒng)也得到了一定運用。重投入，輕管理，在使用、維修、保養(yǎng)等方面也存在很多問題;系統(tǒng)的安全設(shè)施雖然更先進了，但許多單位安全管理人員年紀結(jié)構(gòu)不合理，人員變動比較隨意，操作設(shè)備不熟練或不會，而且系統(tǒng)出現(xiàn)故障又不及時進行維護，使好的東西發(fā)按不了任何作用，一但發(fā)生安全事故，就會導(dǎo)致不必要的損失。

三是安全檢查人員專業(yè)知識欠缺。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不了解不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患，更談不上治理隱患。近些年，煙草行業(yè)注重安全隊伍建設(shè)，取得了一定成績，行業(yè)考取注安師人員不斷增多，并充實到安全管理隊伍中，但都不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，大多還是憑借經(jīng)驗判斷，欠缺科學(xué)論據(jù)，就是對現(xiàn)在行業(yè)新修訂的標準（YC/T 384-2018）掌握條款也不是熟悉。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，也不能達到深層次，對于上次檢查出的問題到下次檢查還會重復(fù)發(fā)生等等。

二、應(yīng)對新形勢下安全生產(chǎn)工作的理念與方法

安全是一切工作的基石，沒有安全就沒有一切，安全就是保障，安全就是效益。那么，如何抓好新形勢的安全生產(chǎn)工作呢？筆者認為，應(yīng)從以下六個方面入手。

一是以人為本，敢擔(dān)安全生產(chǎn)新使命。隨著社會的不斷發(fā)展，人民群眾對安全生產(chǎn)的期盼越來越高，各級安全戰(zhàn)線上的同志們肩負的責(zé)任重擔(dān)及壓力感倍增，但“以人為本，安全發(fā)展”這一使命初心始終不能變。安全生產(chǎn)工作始終與經(jīng)濟發(fā)展、人們期盼、社會大局穩(wěn)定息息相關(guān)，發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，不僅給人民群眾生命和財產(chǎn)安全造成損失，還會給經(jīng)濟發(fā)展帶來負面影響，甚至有可能引發(fā)社會問題。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會大局穩(wěn)定的基石，只有心里負有責(zé)任感、珍愛每條生命，才能認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，才能勇于擔(dān)當(dāng)安全工作重任，才能從思想上重視，行動上落實。

二是勇于創(chuàng)新，開辟安全工作新渠道。安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候且涉及對人員的管理，安全監(jiān)管機制的創(chuàng)新，要站在維護公共利益和創(chuàng)造公共利益的基礎(chǔ)上進行，如果沒有發(fā)展的眼光，沒有與時俱進、開拓進取的創(chuàng)新精神，固步自封，就不可能以更加符合安全發(fā)展的精神狀態(tài)和思路開展安全工作。要從多角度來觀察和思考，積極研究在新形勢下安全生產(chǎn)工作面臨的新情況和新問題，把思想認識從那些不合時宜的陳舊思想觀念和工作套路中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，大膽工作，積極找準制約安全工作的癥結(jié)，想辦法，理思路。要在工作中做到服從而不盲從，敢于提出自己的建議、想法和見解，對安全工作中存在不合理的地方，敢于質(zhì)疑，大膽提出革新方案。只有這樣，才能使安全工作取得新突破，打開新局面。

三是重在落實，應(yīng)作為安全工作之根本。安全生產(chǎn)工作，說一千道一萬，關(guān)鍵在于落實。當(dāng)前，我們不是缺安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，而是缺抓落實的精神、抓落實的辦法、抓落實的力度，必須做到有人抓、有人管、責(zé)任明確，具體到人。很多重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，分析起來，根本原因并不在于安全制度的缺失，而是在于思想不重視、措施不得力、責(zé)任不落實，在于打擊違法不堅決、隱患治理不徹底、責(zé)任追究不到位，在于失之于“粗”，失之于“虛”。安全生產(chǎn)，重在落實，道理大家都懂，沒有落實，安全生產(chǎn)就無從談起，事故發(fā)生將不可避免。因此，必須強化安全責(zé)任落實，對單位、部門、個人的安全責(zé)任細化，明確，做到底數(shù)清、情況明，明白自己該做什么、該怎么做，那么安全生產(chǎn)才有根本保障。