汪秀王昌勝



欄目主持人:王昌勝
中國課改杰出校長,荊楚教育名家,北師大中國教育創新研究院中小學校發展辦公室執行主任?,F兼任宜昌市宜都創新實驗學校、鄭州市創新實驗學校、鄭中國際學校校長。
自運行是學生中心的追求
學生中心運行的宗旨是服務,但起初孩子們只是參與日常值周、記錄、評價,督導學生日常行為。后來成立了“導師團”,為需要的班級和學生提供服務,才慢慢轉型于服務。此后還自發組織了“愛心隊”“護送隊”“觀察團”……哪里需要幫助,這些組織就出現在哪里,彌補了學校管理的不足,真正實現了學生自主管理與自運行。
學生中心干部和教師一同參與日常行為值周,師生一起發現、激勵、提醒,每天碰頭匯總后,孩子們填寫公示欄,并在課間操面向全體師生公布和提醒。孩子更懂孩子,更知道問題在哪里,更知道如何幫助孩子。同時,將學生推向前臺,參與學校管理,落實“孩子站中央”的教育理念,讓孩子做學校的主人。
案例:衛生部如何檢查?
起初,學校的衛生工作由政教處老師檢查,公布在看板上,擔心老師們看不到反饋,還拍照反饋在教師群,效果并不明顯。后來衛生部孩子商量著每天進教室巡查,若有問題現場提醒,督促改正,并在班級黑板上顯示星級和溫馨提示,讓全班學生都能看到,讓每個人都關注。更有趣的是,衛生部孩子們還給老師的辦公桌上貼上標簽,提醒老師們整理,注意衛生。
服務指導——成立導師團