嚴雪芳
(蘇州市寶帶實驗小學附屬幼兒園,江蘇蘇州 215000)
幼兒園班級管理是幼兒園教育中的重要環節,做好幼兒園班級的常規管理,不僅能影響幼兒在園內的生活質量,還決定了幼兒園的辦學質量,對整個學校的聲譽有至關重要的作用。因此,對幼兒園班級常規管理進行探討是十分重要且必要的。通過開展以幼兒發展為本的幼兒園班級管理策略的研究,提高班級管理質量,提高幼兒園管理者綜合素質。此外,幼兒期是形成和培養良好素質的最佳時期。幼兒園不僅對幼兒進行教育, 也在為幼兒形成良好的個性品質打好基礎。良好的班級常規有利于幼兒養成良好的行為習慣[1]。下面,就如何改革創新幼兒園班級常規管理,提出以下幾點措施。
良好的師幼關系是幼兒遵守常規的前提。美國教育家娜思夫人說過一句話: 從小播下良好習慣的種子,將會獲得命運的收獲。幼兒遵守常規,養成良好的習慣將會終身受益。良好的常規涉及幼兒和教師兩方面,如果教師在幼兒的心中有威信,感到教師是可親可近的,就能自覺服從教師的積極意愿,有利于幼兒遵守常規[2]。記得一次,班里一個比較調皮的小朋友對筆者說:“老師,我喜歡你,我喜歡上你的課。”簡單的一句話,足夠說明師幼關系對幼兒遵守常規的重要。因此,良好的師幼關系是幼兒遵守常規的前提。
筆者認為建立良好的師幼關系必須做到: 愛孩子。蘇霍姆林斯基說:“愛是教育事業的主旋律,要成為孩子真正的教育者,就要把自己的愛奉獻給他們。”只有真正地愛幼兒,才能有效管理幼兒。教師真誠地愛一旦得到幼兒的認可,幼兒便非常容易接受教師的教導甚至嚴肅的批評。例如,班里的子鈺小朋友,漂亮、聰明、任性,但是她很好動,無論在平時、進餐、上課時都喜歡和旁邊的小朋友說話、玩耍。筆者經常提醒她,向家長反映,希望在家園配合下使她改正。使用了很多方法都沒有得到很好的效果,筆者也很煩惱。一天,早上學習活動中她又開小差了,中午筆者在辦公室休息時請她進來聊天。談話是從她的優點開始談,表揚她看見教師有禮貌、和同伴之間友好相處、愿意主動幫助同伴等,表揚、鼓勵她。然后開始談她的不足,提出要求。筆者說:“你真的很棒,但是你有一個缺點,你知道嗎? ”她說:“我上課和旁邊的小朋友說話,不認真。”看到她知道自己的不足了,筆者就引導她:“老師很喜歡你,但是你上課時不認真,還影響旁邊的小朋友,這一點我不喜歡。能改正嗎?”她堅定地說:“能!”“怎么改呢?”“上課認真聽。”“說話算話,你一定要做到哦! 嚴老師幫助你,好嗎?如果改正了,那么我會很喜歡你! ”筆者經常利用空余時間和她談話,果然在接下來的活動中她堅持認真傾聽、 積極發言。有時她忍不住和旁邊的同伴說話,只要筆者一個眼神、一個手勢,她就知道了,馬上坐好。真正地愛,必須首先付出真誠;其次,寬容幼兒是良方。愛只是一個字,它使原本平淡無奇、微不足道的一句話、一個動作、一個眼神都有了無窮內涵,它無須太多言語,便能讓心靈貼近。在愛中,教育實現了它根本的功能。
筆者認為良好的師幼關系不僅是教育者與受教育者的關系,而且應該是朋友的關系,是平等民主的關系。作為朋友和伙伴,我們要尊重幼兒,因勢利導,因材施教,科學的認識和正確對待幼兒。作為教育者,我們應該處處為人師表,在教學中,實行教學民主,在民主和諧的氣氛中學習,幼兒敢想、敢說、敢問,勇于大膽創新,樂于發表意見,教師扮演的角色既是組織者,又是積極的參與者,還是幼兒的好朋友。
讓幼兒逐步學會自我管理,是我們引導幼兒管理的終極目標,要使幼兒避免社會道德不允許的行為,完成社會賦予的任務,必須學會自我管理。因此,幼兒自我管理是教育的重點。
大班的幼兒最明顯的感覺就是,人長高了,嗓門也大了,活動的勁頭更足了。如何讓幼兒參與到班級管理中實行自我管理,并保持良好的常規,保證各項活動順利地開展,這是筆者在開學初就思考的問題[3]。同時筆者發現幼兒到了大班后個人榮譽感加強了,他們已經意識到小組長、管理員是他們奮斗的目標,“積分卡”上五角星的多少說明他的優秀與否,為了能當選小組長、 管理員他們在班級的各項活動中都會表現異常突出,有的幼兒為了得到一個五角星能控制自己的不良習慣,這一點對抓班級常規是一個不錯的契機。
對于小組長的選拔,主要是看幼兒的表現、教師點名和幼兒自告奮勇的自我推薦。小組長的職責主要是活動前準備活動中需要的材料,如美術活動前準備好記號筆、油畫棒、掛歷紙等。幼兒當了小組長后會特別的神氣,同時也會努力表現,因為大家的眼光都盯著呢。如果小組長表現不好,就會引起大家的反對“還是小組長呢,小組長自己都沒有做好”,這樣小組長就會失去威信,使小組長知道在管理其他幼兒的同時要先管好自己,以身作則。利用“小組長”這個辦法使班里很多的幼兒更加自信了。小組長還能反映出孩子的責任意識。做小組長的幼兒還要擦桌椅、掃地……有的剛開始時很積極,但過兩天就開始厭倦了,開始逃避。此時,開始進行評選“優秀小組長”,讓幼兒之間進行比較:為什么有的做得很認真,有的卻不能呢?讓他們自己找原因,從而明白承擔責任就意味著犧牲自己的一些愛好,要有一點耐心和吃苦的精神,誰承擔得起,誰就是一個有責任心的小組長。工作認真負責的幼兒能得到優秀小組長的榮譽,并得到一定的獎勵。這樣調動了孩子做小組長工作的積極性。
從以往經驗看,班級中能力強的幼兒經常充當“小老師”的角色,而一部分能力較弱的孩子在無形中便“屈服”于他們的管理。于是開學初,我們提出“本學期我們將人人參與做管理員”的口號,贏來了孩子們的大聲歡呼。和學生們通過討論一致決定管理員的種類:玩具管理員、自然角管理員、盥洗室管理員、喝水管理員、午睡管理員、圖書角管理員、放學管理員,并請幼兒自制管理員牌子。結合管理員的評選我們制作了進餐、午睡、上課、小組表現等表格,每張表格上滿5 顆五角星就能換取積分卡上的大五角星,每個孩子都有一張屬于自己的積分卡。積分卡上滿五顆大五角星就能競爭自己想做的管理員。如果只有一個人選擇這個管理員,那么他(她)要講述自己當上管理員后會為大家做什么; 如果有兩個或兩個以上的幼兒選擇同一個管理員,那么就要競選,集體投票決定誰當選。
管理員每周一換,并定期安排幼兒來組織選舉活動,將整個過程推給孩子們自己來組織落實,并通過評選優秀管理員、得到獎勵來激發孩子參與的熱情。
本著“人人參與”的宗旨,一學期下來,大家興趣盎然,絲毫沒有厭煩的感覺,他們正沉浸在這種班級自我管理的喜悅之中呢。
人的任何行為習慣都是在日常生活中不斷強化、慢慢內化而成的,培養幼兒良好的常規這根弦要牢牢繃緊。要想有收獲,必須從點點滴滴抓起、時時刻刻抓住,粒粒都是鉆石,串起來才能成為珍貴的項鏈,根根都是稻草,編起來只能是草繩。只有時刻關注幼兒,才能使孩子遵守紀律,建立良好的常規。為此,筆者采取了以下措施。
2.3.1 堅持與幼兒交談
開展談話的活動游戲,在談話的過程中讓幼兒明確常規要求。當發現班內有個別幼兒有不良習慣時,筆者創設機會,與幼兒進行有效的個別談話,并在交談的過程中用自己的良好習慣去影響、 指導孩子,使不良習慣得到制止,盡量使全體幼兒在遵守常規的隊伍中一個不掉隊,成為有良好常規的整體。
2.3.2 班中教師一致抓常規
抓常規必須班中3 位教師一致抓,不能忽有忽無,不然常規難以形成。只有堅持抓常規,才能建立良好的常規。如在午飯后要進行一些安靜的活動(看書、下棋等),班中的兩位教師都要堅持提醒、督促幼兒。在教師的不斷提醒、督促下,幼兒養成飯后進行安靜活動的良好習慣。
2.3.3 認真組織每一次活動
幼兒有濃厚的興趣參與活動,自然地集中注意力,久而久之地自然變成了習慣,即常規。常規必須結合實踐活動,在教學活動中出現規則,筆者就說明具體要求,要求幼兒遵守。如在數學活動中,幼兒操作完成后可以輕輕地和旁邊的小朋友說一說,但是聽到口令就應該馬上坐神氣,眼睛看著教師。每一次數學活動中筆者都加強這方面的提醒,久而久之他們就知道學習活動中操作后應該怎么樣。有的常規需要調整,筆者在活動中與幼兒一起商量、討論、調整。如在活動區游戲中,筆者每次游戲都提醒幼兒要遵守游戲規則,發現一些不合理的游戲規則大家一起討論、調整。使常規在與幼兒的互相商量中產生,成為幼兒行為的指南。
2.3.4 榜樣激勵
人們常說,榜樣的力量是無窮的。對愛模仿、易受暗示的幼兒來說,更是如此,我們用健康的形象和良好的行為做示范,來引導規范幼兒的行為。我們常選擇幼兒身邊的同伴或故事中的人、動物,這些榜樣的行為激勵幼兒,他們經過努力也能達成。如有一次看圖書時,小朋友都去搶新書。這時,哲哲說:“我等你們拿好了再拿,我看舊書也沒關系的。”聽到他的話很感動,于是筆者立即在集體面前表揚他謙讓的好品質。在接下來的日子里,發現大家都很謙讓,拿玩具一個一個排好隊,有的幼兒還說:“你們先拿,我等會再拿。”例子舉不勝舉。每次他們有好的表現時筆者就立即表揚、鼓勵。樹立榜樣,鼓勵幼兒學習榜樣行為。對所有幼兒一視同仁,只要幼兒某一方面有良好的表現就表揚他,激發全班幼兒形成良好的行為習慣。班內的榜樣不是完美的,只是對某一行為的認可,從而激勵幼兒在各方面爭做榜樣,激勵和引導幼兒自己發現的優點并積極表現出榜樣行為。
榜樣的行為不僅要在幼兒心理上產生共鳴,最重要的是反映到幼兒的行為中去。當幼兒的行為做出良好的表現時,教師給予充分的表揚,使幼兒感到學榜樣的益處,從而強化榜樣的影響力。
平等的師生關系是構建良好教育環境的基礎。幼兒園教師作為班級的管理者,對班級的活動安排、時間管理、學生獎懲等都有決策權。而如果想營造一個公平、和諧、融洽的班級環境,教師要轉變自己的理念,從管理型幼師變為服務型幼師[4]。在教學過程中,教師要堅持師生平等原則,樹立學生自我管理的意識。
班級常規地樹立必須要結合實際,腳踏實地,才能有效實施。由于每個學生、每個班級的情況是不一樣的,教師不能簡單地用統一的規章制度去規范,應該對班級有一個全面的了解,根據學生的特點和習慣,科學合理地制定班級常規,這樣才能保證班級管理的有效進行,并細化到教學安排中[5]。
從教學效果上來說,教師的言傳身教的方式比單一的口頭教育更加有效。幼兒園的學生由于年齡較小,缺少自己的思維,常常會對大人的言行有模仿行為。而幼兒園教師作為幼兒園的權威人物,也是和孩子平時接觸最多的人物,對孩子的身心發展都有重要的影響作用[6]。因此,教師要謹記自己的重要任務,堅守言傳身教原則,在教學工作中,要更加嚴于律己,規范自身行為,樹立良好的形象,給孩子樹立榜樣,這樣長此以往,讓學生在耳濡目染中規范自己的言行。
幼兒園是幼兒生活、學習的主要場所,幼兒園班級管理有其特殊性,管理的工作既平凡、瑣碎、服務性強,又具有十分嚴密的教育性和科學性。筆者認為,改革幼兒園班級常規管理措施,主要有以下3點:建立良好的師生關系、重點抓好幼兒自我管理,持之以恒地培養和踐行幼兒日常行為規范。經過一個學期抓常規,筆者發現班級常規比以前好了,創造性思維水平也隨之提高。因此,筆者認為:建立良好的常規,師幼關系是前提,自我管理是重點,持之以恒是關鍵。