企業文化建設在企業管理中的重要性研究

鄧堯

摘要：隨著我國經濟發展進入新常態，企業管理模式和方法正在悄無聲息的發生著變化。企業之間的競爭已經從生產力、經營手段、技術創新蔓延至企業的文化建設。一個好的企業，快速發展的企業，往往擁有獨特的企業文化。本文重點分析了企業文化建設在企業管理中的重要性，從企業文化策略入手進行了深入了分析，對企業的可持續發展具有重要意義。

關鍵詞：企業文化;文化建設;企業管理

一、企業文化建設過程中存在的問題

1、原始創新能力不足

經濟全球化和國家的和平穩定發展，為我國經濟的快速發展提供了原生動力。全球化的過程中，一個企業想要始終立于不敗之地，就需要有自己的文化特色和良好的發展理念，堅持戰略發展的同時建立更加完善的管理機制，利用新技術和新體系結構完善企業的管理，集中力量建立企業文化矩陣，提升企業文化底蘊。針對文化建設過程中在思想意識方面存在的缺陷、偏差和不足，開展必要的文化宣傳，找準切入點，推動人才不斷發揮自己的能力，避免文化建設與企業經濟發展的脫鉤、企業文化領域方面的發展處于滯后于經濟的發展現狀。

2、文化內涵認知不足

企業的管理人員首先需要建立企業核心價值理念，建立對企業文化的整體認知，并能夠根據自身企業的經營特點、文化傳承，才能從管理層面建立可行的、適用于廣大干部職工的企業文化特色。企業文化的建設不應該是一蹴而就的，更不應該是表面文章，而是需要根據企業的發展戰略進行的長遠規劃，是企業的形象，更是消費者的固有印象。然而，在實際的操作過程中，由于每個管理人員對于文化程度的不同，對于企業文化的理解程度和認知水平存在一定程度的偏差，往往使用感性分析，沒有明確的考核指標，不能夠將企業文化貫穿于企業日常發展的每一階段，員工很難感受到企業的文化內涵，限制了創新的出現。最終，可能因為沒有核心價值的的持續實踐，企業文化難以宣傳到位、跟蹤到位，導致企業企業文化以及企業管理機制沒有實現體系化和功能化，整個企業運行結構將是一盤散沙。

3、文化認知偏差

在企業管理過程中，管理人員在企業運行和發展中對于企業文化的認知比較膚淺，只是將其視作企業發展過程中的單一手段，并沒有對其內容和實質進行著重的分析。因此，有些管理人員在企業經營過程中將企業文化視為一種空洞的標注也就造成一部分管理人員對其文化結構和運行模式存在嚴重的認知偏差。企業在逐漸的進步和發展，這就導致企業的管理人員在實際管理過程中將企業的經濟利益作為首要問題和機制，卻缺少了對企業文化的進一步分析和踐行。企業從一個具有文化內涵的主體轉化成一個只追求經濟效益的空洞客體。企業只是針對經濟進行下根目錄規劃，缺失了對于企業的社會影響力管理，企業在缺少文化理念的發展中，會導致企業內部員工不能對企業的經營理念和發展方向產生共鳴，也就對企業管理結構的構建和管理產生了不良的影響。

二、企業文化建設方法

文化建設是強化企業安全意識、競爭意識、團結意識的重要力量，是保證企業更加注重社會效益的領導核心。如何加強企業黨組織文化建設關乎基層黨組織的健康發展，更關乎黨領導下的企業的健康前進。

在企業和組織建設中，領導是主心骨。任何建設項目的推進如果缺乏領導支持，幾乎是不可能完成的，在我國傳統文化中存在著“村看村，戶看戶，群眾看干部”的現象，在國家機關單位和各級黨組織中這種情況更加明顯，黨員領導干部是普通黨員的風向標和領頭羊，起著模范帶頭作用，領導干部的作風和處事方式直接影響著普通黨員的做事風格，因此在企業文化建設中，關鍵還是要領導干部們起好關鍵的模范帶頭作用。

社會的多元化發展，要求企業能順應時代發展要求，建立最優化的發展運行模式，這就需要管理人員針對企業自身的發展狀況建立有效的管理措施和發展路徑。近幾年來，社會進步了，人們對于社會的要求也在不斷的轉變，要實現自身競爭能力的提升，就要針對消費者的需求建立最具時效的發展模式。企業要在實際發展過程中認知到企業發展的優勢和不足，揚長避短，從而明確企業的實際運行方向。也就是說，企業進行文化建設的最終目的就是為了更好的提升企業的行業競爭力，并且能通過企業在市場中的發展訴求建立有效的管理理念。因此，在企業文化建構過程中，管理人員要通過相應的措施提升企業內部員工的大局意識并且針對企業的核心價值理念進行深入的挖掘，促進企業在實際管理和優化的過程中，能和內部員工建立最優化的溝通和互動，一定程度上促進企業的高效發展和運行，在提升企業內涵的同時，創建更加優化的企業核心競爭力。

建立統一的企業文化思想，樹立企業統一的發展目標和方向。走過了改革開放三十年的發展變化，我們祖國發生了翻天覆地的變化，站在歷史的新起點，面對復雜多變國際形勢，我黨肩上任務更加沉重，帶領中國人民實現中華民族偉大復興夢想這一歷史使命艱巨而光榮。要實現這一偉大夢想，需要每一位中國人、每一個企業家的共同努力和奮斗，需要我們的企業管理人員增強使命感和憂患意識，牢記落后就要挨打的歷史教訓，不斷的努力學習科學文化知識，提高自我思想素質和業務能力，努力在自己的工作崗位上兢兢業業，為祖國的復興而不懈奮斗。在企業文化建設過程中，這種發展觀念要不斷的強調和深化，要讓這種統一的發展思路深入每一位職工的內心，這樣企業必能保持高度團結性和凝聚力，從而提升企業攻堅克難，穩步發展的內生活力。

三、結束語

總而言之?；谌藗兙褡非蟮牟粩嗵岣?。企業對于產品的生產和經營模式也在不斷的轉變和改善企業管理人員要對企業文化進行著重的建立和推廣就要在了解企業運行現狀的基礎上實現更好的管控措施提升企業的行業競爭力也有效的提高企業內部員工的凝聚力建構更加符合時代需求的企業文化框架促進我國企業的可持續發展。

參考文獻

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