
摘 要:圖書館業務和機構重組是圖書館適應外部環境發展的必要舉措。文章通過網絡調查和電話訪談調查了河南省15所高校圖書館目前的部門設置情況,分析了其部門設置的不同和演變,并基于“用戶”為中心提出了未來高校圖書館業務和機構重組的發展趨勢和對策。
關鍵詞:高校圖書館;機構設置;圖書館業務重組
知識經濟時代不僅為圖書館的發展提供了機遇,同樣對圖書館也提出了巨大的挑戰。新技術的應用和普及、信息交流模式的變化、讀者信息行為和需求的轉變都要求圖書館必須轉變觀念、改變服務模式、拓寬服務范圍,而業務流程再造、組織機構重組是實現改革的必要舉措,是圖書館有效整合和優化資源的有效手段,也是圖書館可持續發展的需要。
一、調查對象
《2019中國大學評價研究報告》是艾瑞深中國校友會網依據2018-2019年英國QS、英國THE、美國USNews、美國Scimago、西班牙CSIC、荷蘭CWTS、沙特CWUR、中國NTU、中國SJTU和中國WHU等全球公認的世界十大權威大學排名中國高校排名結果編撰完成的,是目前中國較有影響力和公信力的中國大學評價結果,具有良好的社會認可度。依據該研究報告中河南省大學排名,選擇星級排名2星級以上的15所河南省高校的圖書館為調查對象。
通過電話訪談、網站訪問、微信公眾號訪問相結合的方式對15所高校圖書館開展調查,調查時間為2019年5月。
二、河南省高校圖書館部門設置的統計分析
(一)部門數量
從15所高校圖書館的部門設置來看,最多的是鄭州大學圖書館,共有15個部門。……