芻議“互聯網+”背景下交通運輸企業的財務管理

李麗華

摘 要：在“互聯網+”的時代背景下，把“互聯網+”的思想觀念完全融入交通運輸單位中的財務管理工作有利于使企業財務職能轉變得到實現，并對傳統財務管理中存在的影響進行解決，從而能夠有效促進我國交通運輸單位中管理水準的提升。“互聯網+”是互聯網思想進一步實現的效果，促使經濟形態不斷改變，因而能夠增強經濟社會實體的生命力，為變革、改造以及成長提供了廣泛的網絡平臺。

關鍵詞：“互聯網+” ?交通運輸單位 ?財務管理

一、“互聯網+”對交通運輸單位財務管理工作中所產生的影響

（一）“互聯網+”完成了各單位之間的財務數據共享

傳統的財務管理工作的核心更多關注財務數據的核算功能，財務工作人員主要的工作內容就是將這些巨大的數量以及種類繁多的基礎性數據實行反復核算。基本上沒有精力和時間參加單位財務部門的管理工作，讓其應具備的指導性技能無法合理的體現出來。隨著“互聯網+”的出現與互聯網技術的迅猛發展，交通運輸單位能夠充分的運用互聯網信息傳送速度快的特征。經過信息數據共享的形式，對每個運輸點的客載數量、實際成本以及成本支出等信息實行有效的收集，并將其輸入統一的信息錄入體系中，并經過信息化的處理軟件，借助網絡強大的計算性能對這些數據信息實行探析，因而能夠迅速了解交通運輸單位的實際經營狀況以及經營能力。

（二）“互聯網+”推動了交通運輸單位的職能轉換

從管理職能的方位上來看，交通運輸公司傳統的財務管理工作主要關注財務數據信息的管理，其進程中屬于靜態以及單一的，在其管理工作中所較為注重的重點主要是在公司的經濟效益與盈利狀況等幾個方向所開展的。為此，在傳統的管理形式下，交通運輸公司的財務管理水準主要受到了公司成本水平高低的影響，盈利能力強則說明公司的財務管理水平能力強，盈利水平的不足則說明公司的財務管理水平不足。“互聯網+”時代的背景下，交通運輸公司財務管理工作的重點與工作形式上都產生了很大的變化，脫離了傳統的靜態式以及財務核算式的管理形式，并且也逐步往動態的管理形式上發展。

二、在互聯網的背景下對交通運輸行業財務管理中所產生的問題

（一）財務管理的標準化不足

交通運輸管理主要存在的問題就是缺少對財務管理的認識，為將其真正納入交通運輸公司的標準化財務管理中，由于財務管理的標準化不高，容易導致企業的管理人員對財務管理不重視，對公司傳統的運營線路等業務信息所產生的財務管理的需求缺少最根本的認識，以至于覺得交通運輸公司不需要財務管理。

（二）交通運輸財務核算與實際賬務是不相符的

交通運輸財務成本的核算在財務管理中占很大一部分，但是目前我國少數的交通運輸行業的成本核算工作較為薄弱，成本核算工作只停留在眼前，致使成本責任以及獎懲制度均存留著較大的差異。目前，在我國財務成本核算與實際賬務不符中反映出我國交通運輸公司財務成本核算的標準化、系統化以及利益化的管理程度偏低，不利于實現交通運輸公司財務成本核算在公司運營中的成長狀況，牢牢掌握住宏觀會計信息的作用。交通運輸公司對成本核算也缺少最基本的監督以及審計，在加上缺少和有關部門的協調作用，所以致使其在會計信息中存在一定程度的不對稱狀況，進一步加劇賬務的不相符。

三、在“互聯網+”的時代中對交通運輸企業財務管理的未來發展實施的對策

在“互聯網+”的時代背景下，目前，我國交通運輸單位是擁有海上運輸、空中運輸以及陸地運輸等很多運輸形式所組合而成的一種具有獨特性的行業，在服務對象的抉擇方面也非常廣泛，在服務能力和傳統交通運輸單位相比之下也具有極大的提升空間。為此，在將來的發展進程中勢必要經過科學合理的財務管理形式，并逐步優化交通運輸企業的財務管理成長路線，因而能夠使我國的交通運輸行業在將來的成長進程中可以滿足更多企業以及個人的要求。

（一）實現交通運輸行業的動態化財務管理

第一，要在財務管理工作中建設動態化的預算管理系統。從我國交通運輸單位的性能上來講不但可以合理的推動我國經濟水平的增長效率，還可以促使我國經濟區域的迅速發展。雖然這種利益方式在收益人方面并未有所表示，但是在交通運輸單位作為投資主體的進程中，所需要的就是很多承擔投資成本。由此可見，要想制訂出動態化的預算管理系統就一定要經過對動態的監管工作，從而完成其目標。因而能夠合理的減少交通運輸公司的運營成本，最后能夠更好的確立公司的運營目標以及措施。

第二，制訂動態化的監督管理系統。當“互聯網+”已經被充分融合交通運輸單位的發展后，互聯網技能就已經成為了目前公司所開展的最新技能，也是最核心的技能。不僅創建了我國交通運輸單位內部以及外部之間的關聯，還加快了單位財務信息的審批效率，并且還能及時正確的對公司財務管理工作中的有關數據以及信息實行合理的推斷，從而保證有關財務信息的真實性以及固定性。

（二）加強對財務管理的標準化意識，提高財務管理的效率

交通運輸公司的財務管理在公司中具有一定的發展規律，一定要在技術和制度上進行加強，由此提高財務管理的效率。要依照有所為、有所不為的工作思想循序漸進的選擇操縱性強以及效率高的財務管理科學風險管理的突破口，并以盤活交通運輸公司財務管理的整體形勢推動整體財務管理工作的展開。在具體的實現進程中應增強整體、部門以及職位的多元化建設，提高有關部門信息化技術的水平，并減少不必要的運營耗損。因此，要客觀分析妨礙交通運輸公司財務管理科學風險管理中的約束因素，并從中找出不足。隨后增強企業財務管理部門的監管制度，提高財務管理的效率。

（三）落實會計的基本工作，保障財務管理真實有效

首先，增強交通運輸公司財務管理的發展，就要看準交通運輸公司財務管理的現實狀態、階段特點以及未來成長的方位，并加強合理運用、強化節制以及提高成效的交通運輸公司會計管理的觀念。要致力于財務管理服務交通運輸公司的現實需求，對交通運輸公司進行統一規劃，并將財務管理的建立、投入、改進以及創新等納入交通運輸公司的整體成長中，有規劃、分層次的完成會計財務管理的改造。當財務管理出現不足時，要加強對漏賬、壞賬等成本核算的長久體制建設，并實現會計成本核算的循序漸進以及改造創新思想。

四、結束語

總的來講，“互聯網+”的出現有效的促進了交通運輸單位未來的發展以及創新形式，特別是在單位的財務管理方面產生了非常大的影響。在我國交通運輸單位的成長進程中勢必要凸顯出動態化以及集約化的管理形式，并充分的發揮出在交通運輸單位中財務管理部門的指導性作用，實現資源的實時共享以及傳統，保證其可以為企業的財務管理提供及時、正確以及真實的信息資源。

參考文獻：

[1]王波琴.互聯網+背景下交通運輸企業財務管理探究[J].行政事業資產與財務， 2016（24）：82-83.