新形勢下醫院經濟管理的創新思考

摘 ?要：隨著社會經濟的發展，醫療事業得到了快速的發展，在新形勢下，醫院的競爭環境愈加激烈，其中創新經濟管理是保證醫院平穩發展的有效措施?；诖?，本文提出了完善運行機制、提高工作人員的水平、轉變管理理念、加強對數字化的應用四個方面措施，從而在新形勢下進行醫院經濟管理的創新。

關鍵詞：醫院經濟管理;創新;管理理念

一、醫院經濟管理創新的重要性

經濟管理是醫院在發展過程中的重要內容，具有保證醫院中各項工作順利展開的重要作用，在新形勢下，進行醫院經濟管理工作的創新，具體具有以下幾個方面重要性：一是，現階段，多數醫院存在收支分配不合理的問題，部分醫院為獲得經濟收益，會增加服務收費項目，導致患者需要進行額外支付，影響醫院的形象，醫院經濟管理手段的創新，具有規范工作人員的行為的重要作用，從而有效的解決上述問題，在增加醫院經濟收益的同時，提高形象。二是，在新形勢下，進行醫院經濟管理創新，能夠提高醫院的經濟效益。在新形勢下，人們的生活水平逐漸提高，對于醫療水平的要求越來越高，醫療機械、設備等方面的增加，會為醫院的經濟帶來較大的壓力，所以工作人員應積極探尋新的經濟管理模式，從而保證醫院的經濟收益，促進其平穩發展。

二、如何在新時期下進行醫院經濟管理創新工作

（1）完善運行機制

創新經濟管理方式是促進醫院發展的有效途徑，需要工作人員消耗較低成本，實現較高的收益，要求工作人員具有較高的工作水平，為保證員工的工作具有規范性，管理人員需要創新財務管理機制。一是，加強收支管理。醫院應建立健全收支管理。財務人員需要提高業務收入中技術勞務性收入的比重，降低藥品、衛生材料及檢查收入的比重。同時建立健全支出內部管理制度，確定經濟活動的各項支出標準，明確支出報銷流程。二是，管理人員應建立獎懲機制，從而激發員工的工作動力，在此過程中管理人員需要針對工作人員的具體情況合理的分配工作任務，對于完成情況較好的員工進行獎勵，從而提高工作效率。另外，工作人員加強對成本控制的重視，不斷優化成本核算方式，健全核算標準。

（2）提高工作人員的水平

工作人員的能力水平對于醫院經濟管理創新工作的效果具有直接影響。醫院應聘請具有專業水平的經濟管理人員，從而加強醫院經濟管理隊伍的實力，并且對現有員工進行培訓，提高其工作水平。同時，醫院應積極舉辦座談會、講座等活動，從而幫助工作人員了解最新的醫院經濟管理方式。另外，醫院需要通過各種方式調動員工的工作積極性，從而在醫院經濟管理中發揮自身優勢，規范自己的行為，提高工作效率，為醫院的經濟收益提供保障。以商丘中醫院為例，該醫院邀請全國著名醫院經濟管理專家張仁華教授來該院作成本控制和績效管理培訓。張教授以商丘醫院的工作人員醫院對成本控制、預算管理和績效管理進行了深入的座談。并且在會議后，商丘醫院舉辦了培訓會，醫院領導班子全體成員及全體中層干部、職能科室職工近200余人參加了此次培訓。張教授在培訓會上運用了大量的案例指出預算管理是現代醫院管理的重要方法和科學的戰略管理工具，應建立在醫院成本核算的基礎上，不斷完善和建立各種縱橫交錯的評價體系和考核要素，加強了工作人員對于醫院經濟管理的進一步了解。

（3）轉變管理理念

在新形勢下，醫院應積極轉變經濟管理觀念，從而使醫院適應時代的發展。第一，醫院應引導醫院經濟管理中的工作人員樹立正確的經濟管理理念，在此過程中，要求其認識到經濟管理的重要性，從而提高自身工作水平，有效的解決醫療資源配置不均、財政投入不足、經濟運行壓力較大等方面問題。第二，在新形勢下，醫院財務人員需要結合醫療業務和醫院管理特點進行深入和創新，從而促使財務管理創造價值。例如，在醫院經濟管理工作中，采購工作具有涉及方面廣、風險大等方面特點，工作人員在操作過程中需要將財務管理與業務管理的各個環節融會貫通，形成價值鏈全過程管理，從而保證采購管理的科學化，有效的解決我國看病貴的問題，為人們提供優質的服務，從而促進醫療事業的發展。

（4）加強對數字化的應用

隨著科學技術的發展，數字化技術被應用在各個行業中，醫院經濟管理人員應加強對其的運用。現階段，在醫院中部門的數量逐漸增加，導致需要進行經濟管理的內容隨之增加，提高了管理人員的工作難度。運用數字化技術，工作人員能夠直觀的發現在醫院經濟管理中存在的問題，從而制定相應的解決措施。另外，工作人員可以通過數字化技術對接下來的工作進行部署，從而促進醫院服務規模、業務水平的進一步發展，保證醫院經濟管理的效率。例如，山東省衛生經濟協會與用友醫療衛生信息系統有限公司聯合舉辦了“公立醫院改革下的醫院經濟管理與信息化建設大會”，用友醫療整合公司全系列產品，統一技術架構，自主研發了一體化業務應用系統和整體數字化醫院解決方案，其中包含以經濟管理為主線的醫院運營管理信息系統HRP。在該系統中融合了現代化的管理理念，具有促進醫院運營管理的變革的作用，并且能夠使使醫院預算管理、成本管理、績效管理科學化。在會議中，參會的代表紛紛向專家提問，尋求在信息化建設中遇到的問題與難題，為加強醫院經濟管理和信息化建設，提高醫院運營的效率、效益，最終提升醫院業務能力和服務水平提供發展意見。

參考文獻

[1]龐慧敏.新形勢下醫院經濟管理的創新研究[J].現代國企研究，2019（08）：86+88

[2]邱靖涵.關于新形勢下企業經濟管理創新的幾點思考[J].中國商論，2019（04）：144-145

作者簡介：武秀娟（1973.4-），女，漢族，湖北武漢人，研究生，經濟師，研究方向：經濟管理。