互聯網+背景下企業財務管理工作存在的問題與優化對策

李林

摘要：互聯網+背景下企業財務工作必須加強財務管理模式下的安全管理與防護;盡快優化互聯網資源，強調財務管理工作的延續性;盡快注入大數據思維，提升財務人員的素養。本文分析了互聯網+背景下企業財務管理工作存在的問題，提出了互聯網+背景下企業財務管理工作的優化對策。

關鍵詞：互聯網+;企業財務;管理問題;優化對策

信息時代，企業財務數據的信息化發展呈現爆發式增長，大數據、云計算和移動互聯網在信息管理上快速、便捷的優勢不斷顯現，為順應時代發展，企業財務管理必須升級，解決如今互聯網+背景下企業財務管理工作存在的問題，做到最大限度地合理利用企業資金。本文分析了在互聯網+背景下企業財務管理工作存在的問題，提出了互聯網+背景下企業財務管理工作的優化對策。

一、互聯網+背景下企業財務管理工作存在的問題

（一）忽視財務信息安全性

“互聯網+”時代，信息技術得到了快速發展，企業的財務管理工作受到多樣化信息技術和互聯網環境的影響，出現了一定的財務安全風險。因為在互聯網+背景下企業財務管理工作似乎變得更為簡單了，但是正是因為這種快捷性，使得很多企業財務工作人員過于相信互聯網的環境了，忽視了財務信息的安全性。在互聯網+模式下，財務管理活動主要借助互聯網技術實現，因此就存在利用病毒攻擊，假冒身份和試探性方式進行虛假財務操作的現象，影響了企業財務數據的安全性。企業的財務數據屬重大商業機密，在網絡傳遞過程中，有可能被競爭對手非法截取，造成不可估量的損失。如果遭到網絡攻擊或竊取，勢必給企業經營發展造成極大的風險。如：利用數據資源的復制可在瞬間完成的特點，通過拷貝竊取全部賬戶信息等問題都是存在的。因此，在財務管理工作中，企業要積極建立健全相關的財務管理機制，借助信息安全技術和手段，有效規避財務風險。

（二）忽視互聯網資源

互聯網+背景下企業財務管理工作要重視互聯網資源，互聯網資源能夠提供更多歷年的企業經濟發展數據，但是有些企業財務工作人員只注重經費的使用結果，忽視財務工作的預測與分析，使得財務人員無法做到相互監督和制約。由于條件的限制，多數財務軟件是基于財務記賬的角度使用，使得業務和財務不能形成閉環;而財務軟件是每個財務人員使用最頻繁的軟件之一，導致原先大多數財務人員的思維固化，認為做到經費的使用結果控制就可以了，因為一直都是這么做的。由于財務人員在信息技術方面的技能缺失，導致了多數財務人員不清楚互聯網可以提供哪些資源給他們，導致不能有效利用互聯網資源，實現工作連貫性的監督和控制。

（三）缺乏互聯網思維

互聯網思維，是當前發展創新的關鍵點。它能夠直接地顯示出企業所出現的問題，進而利用互聯網信息技術有效地去解決問題。它能夠滿足市場的需求，給用戶與企業提供最直接的解決方案。企業互聯網思維主要體現互聯網的社群思維和產品思維。所謂社群思維就是通過產品設計、用戶體驗、市場營銷等經營活動中增加社交性功能，把用戶連接起來打造社群化的營銷體系。產品思維就是要利用互聯網發現用戶的核心需求，才能讓用戶更好地接受產品。互聯網+背景下企業財務管理工作的問題表現為財務人員缺乏互聯網思維，單純地完成本職財務工作就可以了，忽視了利用互聯網來解決更多的企業發展問題，財務工作人員沒有合理運用互聯網創新財務工作的意識，這種能力和意識的雙重發展是最為難得的。

二、互聯網+背景下企業財務管理工作的優化對策

（一）加強安全管理與防護

為了解決當前企業財務工作人員，忽視財務信息安全性的問題，必須加強互聯網+財務管理模式下的安全管理與防護。首先，企業財務管理工作要對總公司、子公司、董事會負責，對各個部門都要有相應的互聯網安全管理防護措施。其次，要做好權限設計工作。強化對操作員的操作權限管理，操作員應該利用好軟件提供的加密功能;做好軟件操作員的權力限制措施;設置針對功能范圍與操作權限的控制權;掌握系統參數對操作權限與核算程序的影響。當然，對于互聯網風險，財務部門要強調再控制、再監督。由于互聯網的深入發展，使得財務工作具有提高企業在市場中的競爭力、將企業經濟效益最大化的作用。而互聯網風險防范是一種以強調預防為主的監督制度，目的就是通過建立完善的制度和程序來防止錯誤和舞弊的發生，防范財務風險，提高管理的效果及效率。

（二）優化互聯網資源

在共享經濟戰略背景下，企業擴大經營規模必然會導致會計核算清單的復雜化，而傳統的財務核算模式難以實現財務共享化、協同化和戰略化。所以，優化互聯網資源，并且在優化的同時能夠保證財務工作的連貫性就顯得尤為重要。首先，優化互聯網資源要利用互聯網做好數據預測工作，這樣能夠最大限度地發揮互聯網+財務的功能。例如：以全部產品的經營狀況作為投資和新產品開發的規劃基礎;對企業價值鏈進行分析;進行成本動因分析等等。其次，實現企業預算管理，必須要優化互聯網資源合理編制責任預算。企業實施預算管理，不僅要編制企業的全面預算，而且還要編制各個部門的責任預算，形成全方位的責任預算管理體系。

（三）注入大數據思維

為了解決當前企業財務工作缺乏互聯網思維的問題，應該盡快注入大數據思維，提升財務人員的素養。大數據是一個體量特別大，數據類別特別多的數據集，并且這樣的數據集無法用傳統數據庫工具對其內容進行收集、管理和處理。大數據思維主要表現在：第一，由樣本思維到全量思維。大數據與小數據的根本區別：大數據采用全樣思維方式，小數據采用抽樣方式。為何采用抽樣呢？因為小數據時代的數據采集、數據存儲、數據分析、數據呈現等技術達不到實際應用要求，或成本遠超預期等情況，故采用抽樣作權宜之計。第二，由精準思維到模糊思維。小數據采用抽樣思維，抽樣的小小錯誤，會導致結論“失之毫厘謬以千里”。因此，小數據時代為保證抽樣的精確性，要求抽樣數據一再精確，不容質疑。而在大數據時代，人們采用模糊思維，又稱容錯思維。因為現實中的數據本身就存在異常、紕漏或疏忽、錯誤。而模糊思維能夠很好地容錯，最大程度地反映事物的本質。第三，由因果思維到關聯思維。大數據年代不追求抽樣，而追求全樣。當全部數據都加入分析的時候，由于只要有一個反例，因果關系就不成立。因此在大數據時代，因果關系變得幾乎不可能。黑天鵝事件就是典型的例證。所以，關聯思維就顯得尤為重要。

具體做法就是必須提高會計的創新能力，科學高效地工作，提升會計工作職能。要在互聯網+業態下，實現財務信息共享模式，使財務信息的收集和分析在輸入財務信息的同時一起完成，大大提高了財務信息收集的速度和效率。另外，要吸收利用更多優勢化作用明顯的財務管理工作的軟件，保證利用軟件來解決實際問題，發揮互聯網的作用。要從財務人員的素養入手，培養財務人員的大數據思維。互聯網大數據唾手可得，眾多互聯網平臺也在提供各種各樣的采集接口，通過在項目中融入云計算技術，打造行業集中的大數據公有云，讓科研大數據唾手可得，但是怎樣利用這些數據思維，怎樣保證將這些技術運用到企業的財務管理工作之中，卻是需要財務工作人員能動化地思考的。具體做法就是分階段對財務人員進行互聯網技術和思維意識培訓，保證每年、每個季度都有不同的培訓方式等。另外，大數據時代，我們需要擺脫對傳統的思維模式和隱含的假定，通過大數據分析、大數據可視化等應用服務技術，大數據會為我們呈現出新的深刻洞見和釋放出巨大的價值。財務人員的大數據思維需要有互聯網+的業務支持為背景，所以企業管理者要注重引進與培養復合型財務管理人才，重視管理會計模式的運用，讓財務管理工作能夠發揮出最大的優勢，能夠為企業的發展帶來新的活力，注重建設財務管理大數據平臺、對財務管理數據化流程進行完善、通過共享思維對財務管理進行創新。

綜上所述，互聯網+背景下企業財務管理工作的優化對策必須加強互聯網+財務管理模式下的安全管理與防護;應該盡快優化互聯網資源，強調財務管理工作的創新;盡快注入大數據思維，提升財務人員的素養。

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