新一代高校圖書館隊伍建設的策略簡析

陸茹

摘 要：隨著信息化的迅速發(fā)展，高校圖書館發(fā)生了巨大的變化。圖書館館員作為圖書館對外服務的主體，遇到了更多的機遇和挑戰(zhàn)。在新一代高校圖書館隊伍建設中，對圖書館館員隊伍建設提出了更高的要求，加強圖書館館員的素質(zhì)建設意義重大。本文指出了高校圖書館隊伍建設中遇到的問題，并提出相應的解決對策。

關(guān)鍵詞：新一代 高校圖書館 隊伍建設

一、前言

作為高校的信息咨詢服務中心，圖書館對本?？蒲薪虒W工作具有十分重要的作用。在新時代下，高校圖書館如何適應時代的新要求，培養(yǎng)一批適應新時代發(fā)展的高素質(zhì)隊伍，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，是當前圖書館建設的重要課題。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展和科學技術(shù)的突飛猛進，人才的競爭變得更加激烈，掌握適應社會發(fā)展所需的科學技術(shù)與文化知識，方能成為時代的佼佼者。高校圖書館想要在競爭中更好地生存與發(fā)展，就必須以人為本，加快高校圖書館的隊伍建設，而圖書館員隊伍建設顯得尤為重要。

二、高校圖書館隊伍建設面臨的挑戰(zhàn)

（一）對圖書館隊伍建設重視程度低

受傳統(tǒng)觀念影響，圖書館工作被歸屬為一般事務性工作，工作干得是好是壞不會影響學校整體大局。許多管理干部對圖書館功能認識不足，把圖書館看作是一個藏書的大倉庫，只有借借還還一些簡單的工作。正是對高校圖書館工作的錯誤認識，導致了高校對圖書館隊伍建設重視程度不夠，引進專業(yè)對口人才極少，館員更鮮有外出培訓機會。這些使得圖書館隊伍建設成為高校隊伍建設中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴重影響圖書館事業(yè)的發(fā)展。

（二）高學歷專業(yè)人才匱乏，人員綜合素質(zhì)偏低

隨著信息時代的到來，傳統(tǒng)圖書館正逐漸向數(shù)字圖書館發(fā)展，這要求圖書館館員具有計算機、網(wǎng)絡、通訊等技術(shù)和外語應用能力。然而，現(xiàn)階段我國高校圖書館館員多為非圖書館相關(guān)專業(yè)，對圖書館和計算機信息技術(shù)等相關(guān)知識了解甚少。在高校圖書館隊伍建設中，專業(yè)結(jié)構(gòu)設置不合理等現(xiàn)象普遍存在。同時，許多高校把圖書館當作解決高層次人才家屬就業(yè)問題的主要渠道。除此之外，高校在招收圖書館員時提高了門檻，但由于歷史遺留問題，研究生以上學歷的人才仍占少數(shù)。人員結(jié)構(gòu)參差不齊，科學文化素養(yǎng)不高，這些都影響著高校圖書館工作的高速運轉(zhuǎn)。

（三）隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，性別比例失調(diào)

目前，高校圖書館的工作人員平均年齡偏高，且男女比例出現(xiàn)嚴重失調(diào)現(xiàn)象。圖書館隊伍中50歲以上人員不在少數(shù)。在整個圖書館隊伍中，女性占了絕大多數(shù)，穩(wěn)穩(wěn)地成為主力軍。圖書館隊伍中男性少之又少，一方面是因為學習圖書館專業(yè)的男生較少，另一方面學校在招收人才時主觀性認為圖書館工作性質(zhì)更適合女性。年齡結(jié)構(gòu)不合理，性別比例失調(diào)，這些因素制約了圖書館未來發(fā)展空間。

（四）人員工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新意識

由于高校圖書館工作得不到重視，工作人員工作缺乏積極性，甚至有些消極怠工，工作效率低下。很多館員變得墨守成規(guī)，按部就班完成每天工作，不愿進行創(chuàng)新型工作，更不主動加強新知識的學習，甘于做個圖書館的保管員。很多館員對圖書館相關(guān)的新知識都不了解，甚至連計算機基本知識都一知半解，更不要說再去創(chuàng)新了。

（五）收入待遇低，人員穩(wěn)定性差

高校圖書館往往被邊緣化，在薪資分配時，圖書館人員的福利待遇往往低于同級別的其他教學與行政管理人員。圖書館的工作屬于腦力與體力并用，看似平凡，但要求卻很嚴格。然而，高校在制定人才引進計劃、薪資待遇以及進修培訓等政策時，往往忽略圖書館人員，向教學科研人員傾斜。較低的薪資待遇，造成圖書館人員穩(wěn)定性差，人員流動性大，影響著圖書館的長久穩(wěn)定發(fā)展。

三、新一代高校圖書館隊伍建設的發(fā)展對策

（一）加強對高校圖書館隊伍建設的認識

高校圖書館作為學校的信息服務中心，為高校師生的教學科研提供咨詢服務，在高校辦學中起到了不可或缺的作用，更為高校培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才提供了有力的保障。作為高校辦學的三大支柱之一，高校圖書館擁有海量的紙質(zhì)和電子文獻資源，是個知識的寶庫。這就要求我們必須加強圖書館隊伍建設，只有把隊伍建設好，才能更好地發(fā)揮圖書館的作用。高校需轉(zhuǎn)變以往對圖書館工作簡單沒有學術(shù)的舊觀念，重新認識新一代圖書館隊伍建設的作用。只有重視圖書館隊伍建設，我們才能真正建立起一支高素質(zhì)的圖書館隊伍。

（二）引進專業(yè)人才，提高整體素質(zhì)

首先，高校在制定人才引進政策時，要嚴格把關(guān)，根據(jù)圖書館實際發(fā)展需要制定人才引進計劃，大力引進圖情、計算機等相關(guān)專業(yè)。其次，完善培訓制度，鼓勵在館人員學習與業(yè)務相關(guān)的圖書情報、計算機信息、專業(yè)外語等知識。同時，在培訓中，堅持理論與實踐相結(jié)合，加強日常培訓及考核，建立起多層次、多樣化、多角度的培訓體系，有目的、有計劃、有步驟地開展各種形式的培訓與考核，以提高館員隊伍的整體素質(zhì)。除此之外，定期對培訓結(jié)果進行考核并進行評比、評優(yōu)，對考核優(yōu)秀者給予獎勵，以鼓勵大家以積極向上的態(tài)度對待工作學習。

（三）加大年齡性別把關(guān)力度，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)

年齡跨度大，性別不平衡，導致圖書館人員結(jié)構(gòu)混亂。因此，高校在引進人才時，確保人才專業(yè)和學歷的同時，應加強對招聘人才的年齡性別的把控。同時，逐步加大年輕館員所占比例，增加男性館員的數(shù)量，使男女比例協(xié)調(diào)，優(yōu)化圖書館內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，使圖書館得以更好地持續(xù)發(fā)展。

（四）提高福利待遇，激發(fā)員工積極性

薪酬是促進館員工作的原動力，是提高館員的工作積極性，增強館員對高校認可度是必不可少的條件。高校應完善福利待遇政策，制定薪資增長機制，激發(fā)員工的工作熱情和奉獻精神，建設良好的高校文化，增強高校的活力、凝聚力、創(chuàng)造力。依據(jù)規(guī)定，對館員的績效進行考核，并依據(jù)考核結(jié)果給予獎勵。同時，制定好晉升機制，并公開、公平、公正的進行晉升，提拔有能力的青年同志，增強館員的工作動力，確保圖書館人員的穩(wěn)定性。

四、結(jié)語

隨著信息時代的到來，高校圖書館在高校發(fā)展中起著不可替代的作用，新一代高校圖書館隊伍建設顯得尤為重要。順應時代發(fā)展要求，高校圖書館應根據(jù)自身實際館情，制定并完善引進人才政策和人才福利待遇政策，吸納更多優(yōu)秀的人才。在人才隊伍建設中，引入競爭機制，給予館員晉升機會，調(diào)動工作積極性。我相信，通過加強高校圖書館館員建設，圖書館的管理和服務水平一定會更上一個新臺階。

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