企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

張文華

[摘 要]黨的十九大對新時代黨的建設(shè)提出了總要求，強調(diào)要全面加強黨的領(lǐng)導、全面從嚴治黨；同時對文化建設(shè)進行專題部署，提出要堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛。加強黨建工作是偉大工程的有機組成部分，推進企業(yè)文化建設(shè)也是社會主義文化建設(shè)在國有企業(yè)的具體落實。而推進企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的深入融合，對于保障電力企業(yè)有效履行職能和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，無疑具有十分重要的意義。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)黨建 企業(yè)文化建設(shè) 關(guān)系

中圖分類號：D267；F270 文獻標志碼：A

一、企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)之間的關(guān)系

（一）黨政工作對于企業(yè)文化建設(shè)的影響

電力企業(yè)的黨政工作一般是在黨的領(lǐng)導下，結(jié)合當下的核心價值觀體系，將黨政工作融入企業(yè)的文化管理工作中的一種經(jīng)營方式。黨政工作是企業(yè)文化建設(shè)的精神支柱，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性所在。黨政工作具有很強的包容性，在企業(yè)文化的發(fā)展過程中能夠引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，也能夠提高企業(yè)的精神思想。除此之外，黨建工作能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供一個平臺，不僅能夠豐富企業(yè)的文化內(nèi)容，還能夠使員工都能夠融入企業(yè)經(jīng)營的模式中來，能夠深入地了解分當前企業(yè)的經(jīng)營管理模式以及在未來經(jīng)濟市場的發(fā)展前景。因此，黨建工作是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的一項重要工作，能夠使得員工樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中做到愛崗敬業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出最大的力量。

（二）企業(yè)文化對黨政工作的影響

作為企業(yè)發(fā)展中一種內(nèi)在的文化形態(tài)，企業(yè)文化是黨政工作開展的必要因素之一，簡單來說，就是企業(yè)文化對于黨政工作的開展具有很重要的影響。企業(yè)文化主要是依據(jù)電力企業(yè)在當下經(jīng)濟形勢的發(fā)展狀況，以及企業(yè)自身的特點而融入到企業(yè)黨建工作中的一種具有積極作用的文化形式。通過一定的核心價值體系將二者進行融合，更符合當下時代發(fā)展的需要。在電力企業(yè)當中，融合了企業(yè)文化的黨建工作一般具有特殊的教育意義，能夠在一定程度上提高員工的思想覺悟，同時也使得企業(yè)的階層管理更具人性化，這對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用。

企業(yè)的黨建工作離不開文化建設(shè)的支持，文化建設(shè)也離不開黨建工作的融合，二者相輔相成，在企業(yè)發(fā)展過程中需要同步開展。因此，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中需要將二者有機地結(jié)合到一起，共同為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為提高企業(yè)的綜合效益做出一定的推動。

二、做好企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)工作高效融合的策略

（一）準確把握黨建工作的重要思想，積極樹立開拓進取的創(chuàng)新意識

企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)下社會主義市場經(jīng)濟中擁有立足之地，就要準確把握黨建工作的思想核心，并且以最新的理論成果指導企業(yè)內(nèi)的文化建設(shè)工作。不僅如此，企業(yè)還要與時俱進，開拓創(chuàng)新，在全球化的世界潮流之下不要故步自封，積極地學習和借鑒國外的先進經(jīng)驗和成果，并且結(jié)合本企業(yè)在實際的工作過程中出現(xiàn)的問題，更好地保證企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的有效建設(shè)。

（二）遵循一套黨建工作標準體系

2017年12月30日，國家標準委黨組會議正式審議通過《國家標準化管理委員會機關(guān)全面從嚴治黨標準體系》。該標準體系共包括45個標準，包含三大板塊。一是黨員干部應(yīng)知應(yīng)會、必學必做的基本要求。例如：全面從嚴治黨主體責任、踐行“四個意識”、加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活等內(nèi)容。二是黨組織的基本規(guī)范。5個主體各自的工作職責、工作事項、工作程序以及常用的文書表格。例如：黨費怎樣收，黨支部會議怎樣開，黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和接受應(yīng)該怎么做，發(fā)展黨員有哪些程序，等等。三是工會工作。例如：工會怎么樣開展工作，慰問、救助、補助職工該怎么樣實施，等等。總的來說，這套體系是開展黨建工作的工具書、是教育培訓黨員的教科書，是黨組織、黨員干部落實“兩個責任”的指南。

（三）做好一個文化、黨建的年度規(guī)劃

一是要明確各主體的職責。明確黨組、各基層黨支部，特別是黨組書記、黨支部書記抓黨建工作的責任目標和具體任務(wù)，明確所有黨員需要做什么事，要履行什么職責，要怎么執(zhí)行。二是要明確年度工作重點。工作重點必須緊跟中央和上級的要求，把工作重心、主要基調(diào)明確下來。工作重點還必須具有一定前瞻性，預(yù)見未來一年黨建工作的發(fā)展趨勢，讓黨務(wù)干部和黨員都做好準備。工作要包括對政治方向、學習教育、組織建設(shè)、作風建設(shè)、教育管理、文化建設(shè)、考核督導等方面的內(nèi)容，明確工作開展的目標、要求和形式，對全年黨的建設(shè)工作提供規(guī)劃性指導。三是要抓好責任制落實的考核。要制定好對黨組成員、支部書記、黨務(wù)干部以及每個黨員的考核和日常管理。特別是對支部的考核要提前下發(fā)，使支部從年初就可以開始根據(jù)重點進行落實和準備，對支部和黨員的考核要盡可能量化，不能量化的指標盡量采取民主評議的方式確定，把對支部和對黨員的要求具體化，支部和黨員對照考核的要求履行好黨員責任和義務(wù)。對黨員實行積分制管理，按照“四講四有”合格黨員的標準要求，把積分類別分為四類：政治信念積分、規(guī)矩紀律積分、道德品行積分、發(fā)揮作用積分，實行百分制考核，每季度對黨員評價一次，對優(yōu)秀黨員進行宣傳，對落后黨員進行引導。對文化建設(shè)的考核要突出品牌形象的樹立、職工的認同、客戶和消費者的認可等方面，對文化建設(shè)的可視化部分采取量化考核，對職工的認同、客戶和消費者認可等方面非可視化部分，可采取滿意度測評、民主評價等方式進行。

（四）打造一個形象統(tǒng)一的文化品牌

從成熟現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建和推廣的實踐來看，形成行業(yè)統(tǒng)一的企業(yè)文化迫在眉睫，有助于企業(yè)員工、社會公眾對行業(yè)企業(yè)文化的認同，有助于降低企業(yè)文化推廣的成本，有助于集中力量形成一個市場價值強大的行業(yè)統(tǒng)一文化品牌。根據(jù)服務(wù)于打造優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的長遠目標，設(shè)立共同愿景、文化理念；據(jù)服務(wù)于工業(yè)企業(yè)的品牌培育目標、服務(wù)于客戶的贏利最大化目標、服務(wù)于市場秩序的專賣監(jiān)管目標、服務(wù)于內(nèi)部管理的精益管理目標等，設(shè)立與專賣、營銷、物流、基礎(chǔ)管理等相關(guān)的服務(wù)品牌和文化理念。

（五）開發(fā)一個管理黨員的信息平臺

信息平臺應(yīng)該區(qū)分不同職務(wù)的黨員，如縣處級干部黨員、支部書記和支委、非縣級干部黨員等，根據(jù)不同類型黨員的不同職責，設(shè)置各類日志上報的項目。例如：平臺應(yīng)該包括接受學習教育、撰寫心得體會的記錄；包括黨員參加支部會議、參加黨員互相評議、參加組織生活會、參加文化活動等方面的記錄；包括黨員日常工作任務(wù)完成、參與社會服務(wù)、參與扶貧攻堅、加班工作、參賽獲獎、發(fā)揮作用等方面的記錄等，涵蓋黨員活動的方方面面，每個黨員可通過平臺實時上傳工作照片、參與學習照片、服務(wù)群眾照片等，通過平臺進行交流互動，每個月或每個季度可以在平臺上進行打分、評比，對表現(xiàn)突出的黨員進行宣傳，實現(xiàn)黨員管理的信息化。

（六）充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

具體結(jié)合自身實際情況，開展豐富多彩的活動，讓廣大黨員及員工了解并熟識相關(guān)法律法規(guī)。開展教育教學活動，提高廣大黨員的政治素質(zhì)。在日常企業(yè)經(jīng)營活動中，應(yīng)發(fā)揮黨員作用，讓黨員承擔更加重的任務(wù)，給予更大的信任，黨員自身也要有模范帶頭的意識，積極主動承擔艱苦的工作，為廣大員工做出表率，使企業(yè)文化和黨建工作能夠更加順暢和快速地在企業(yè)中建立起來。

（七）營造良好的企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍

在企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，要將職工排憂解難作為具體的工作內(nèi)容，發(fā)揮黨建思想的積極作用，解決職員工的矛盾問題，確切落實各項實際工作，發(fā)揮企業(yè)文化創(chuàng)新作用，讓職工感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。除此之外，加強企業(yè)基層黨團組織建設(shè)，夯實黨建工作隊伍力量，并通過持續(xù)的人才引導、培養(yǎng)，進行考核與評價體系的完善與優(yōu)化，將優(yōu)秀的人才招募到企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作，營造良好的企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍，激發(fā)廣大職工工作熱情。

三、結(jié)語

由于社會是不斷進步的，企業(yè)的文化是可以設(shè)計、引導和升華的，因此，充分利用好我國企業(yè)改革開放以來的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建和文化建設(shè)工作的方法，使相關(guān)工作有序進行，使企業(yè)文化更加健康，充滿活力，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，是企業(yè)管理者，尤其是黨群工作者十分重要的一項工作。

參考文獻：

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