文化館音樂骨干隊伍的作用與建設探析

【摘要】當下我國社會經濟在穩步推進，人民的物質水平得到了顯著的提升，與此同時，我們更應該關心的是人民群眾的精神追求應該走向何方，承載著群眾文化活動發展責任的文化館更是應該在這個時期主動承擔起自己的責任。音樂，作為古今中外都能夠影響人類的一種文藝形式，大力培養音樂骨干對文化館的發展有著重要作用。本文就培養文化館音樂骨干隊伍的作用進行分析，進一步就目前文化館人才培養的現狀問題展開探討。

【關鍵詞】精神活動;文化館;音樂骨干;現狀

【中圖分類號】J60 【文獻標識碼】A

一、文化館音樂骨干隊伍的作用

（一）音樂在群眾文化中的重要作用

音樂的存在本身就是一種文化現象，它是人們生活中必不可少的精神財富，能夠充分地鼓舞人們的斗志，充實人們的生活。音樂作為一種藝術，它來自于生活又終將回到生活中去服務于人民。在過去，這種服務只是被偶爾利用，當然也在文化中成長和發展。但是在當下，我們需要從群眾中挖掘和發現音樂的美妙，從理論和社會發展的角度去完善、整理和提煉，讓它能夠以嶄新的、為大眾所接受的形式為人民所服務。文藝工作者在這個過程中，就充當起了相應的職能，同時也會對社會的進步與人民的思想進步起到潛移默化的作用。

（二）弘揚民族文化的重擔

音樂的發展與傳承非一朝一夕的工作。所以，對于音樂的加工、提煉與整理，不僅能夠進一步豐富人民的精神層面，也能夠為民族文化遺產注入更多的可能。這些音樂被挖掘和發現，必須要由專業的音樂工作人員來進行，其中很多工作都是縣級的音樂骨干來做的。他們通常對當地的文化、音樂最了解，也能夠清楚地認知群眾對音樂的情感。所以，能夠聚集文化館的音樂干部走在第一線，是非常重要的。例如泰寧縣的山歌小調有20多種，其中還包括梅林戲、上青古樂以及客家山歌小調等等，這些都是因音樂骨干的智慧得來。文化館的音樂骨干善于發現勞動人民的呼聲，在社會飛速進步的當下，音樂的繁榮發展就落到了這些基層的文化工作者身上。他們需要對這些內容進行發掘和傳承，所以在新時代，文化館的音樂骨干在弘揚民族文化中有著重要作用。

二、文化館音樂骨干隊伍的發展現狀

（一）專業人才較少

從目前的情況來看，文化館的音樂骨干存在著人才稀少的問題。很多文化館的工作人員工作多而雜，一些人名義上是音樂的干部，但很多時候還需要充當勤務員，事情較為繁雜，不能完全投入到自己的音樂工作當中。還存在一種情況是，有些服務于音樂工作的骨干人員原本就不是從事這個專業的人才，因為文化館的發展需要，就進行了跨行業的調動。在工作分配上的這些問題，使得工作缺乏細致的分工，因此也不能根據具體的門類去進行高標準的作業。

當下的文化館十分缺乏藝術人才，能夠真正具有輔導能力的人才更是缺乏。很多文化館的干部通常局限于一般性的工作，如果是在精品工程中就不能獨攬大任，這是很多文化館目前存在的現象。

（二）綜合素質不高

由于音樂骨干是文化館中從事音樂活動的主體，是影響到與音樂有關工作的核心要素。目前，從事音樂方面的高素質人才都喜歡從事創新、科技類的工作，尤其是畢業于音樂院校的高級人才都缺乏對文化館這種群眾文化單位的認識，所以導致大量的人才流失。文化館缺乏專業的人才，尤其是文化館工作人員在綜合素質以及業務能力上，會拖文化館發展的后腿。目前，文化館面臨著人才匱乏且老齡化的問題，再加上專業人才隊伍以及綜合能力發展疲軟，從內部出發就導致了種種問題。除此之外，監管制度的缺失讓很多工作人員缺乏責任感，對自己的工作沒有清晰的認識，消極怠工，這也會影響到文化館骨干隊伍的建設，影響群眾活動的有效展開。

（三）激勵人心的責任

在當下的環境中，很多人只能看到經濟的效益，卻看不到社會效益，這就會使得社會發展走向一個偏離的道路。事實上，精神文明的重要性并不次于物質文明，整個社會的發展和人民生活也會受到精神文明的影響。所以，我們在社會主義道路建設的過程中，需要用科學的理論來武裝自己，用正確的輿論來引導他人，用更多優秀的藝術作品去潛移默化影響這個社會。在這個過程中，文化館的骨干隊伍就起到了不容忽視的作用，將生活的百態通過一種藝術的手段展現在人們面前，將對社會的贊頌和祖國的歌唱用悠揚的音樂傳遞出去，進一步抒發人們對生活的激情。很多文化館為企業、學校和部隊所寫的歌曲都擁有凝聚大眾精神的力量，音樂作為文化活動的一項重要載體，可以說是其發展的靈魂。

三、加強文化館音樂骨干建設的策略

（一）強化人才管理

首先，我們要建立完善的人才保障機制，才能夠更好的促進文化館人才隊伍的全面建設、快速發展。可以說，未來幾年將是公共服務隊伍建設的黃金時代，文化館在人才的需求上會進一步擴大，所以結合區域人口、經濟發展等內容，應該對接高校，設置一些專業人才培養計劃，為音樂人才的隊伍擴建打好基礎。其次，完善人才的選拔制度，通過嚴格控制人員的進出，進一步改善人才的隊伍結構，用高標準高要求來要求工作人員，并實行執證上崗的制度。通過增加培訓的力度與經費，不斷完善文化館音樂人才的專業知識與業務水平，讓人才能夠充分適應時代發展的需求。最后，要改善文化館內部的年齡結構，讓骨干隊伍的建設走向年輕化，與新的發展形勢接軌。

（二）樹立精品意識

從實踐的角度來看，群眾文化之所以會出現精品，需要一定的策劃、指導與創新工作，所以，我們在文化館工作上，就需要有業務能力高且思想覺悟透徹的骨干隊伍來主導。是否能夠承擔起精品的工作，這是衡量文化館工作的重要指標。當然，任何一個文化精品的產生都需要有領導的重視才能夠實現。領導通過出相關的主意，定可行的指標，并不斷向隊伍傳輸專業指導思想，才能夠提升隊伍的整體水平。

（三）用真誠的態度面對工作

要想實現工作走向精品化，真正產出人民大眾喜聞樂見的好的音樂作品，就需要精心策劃和系統的施工。這不僅需要文化館具備過硬的藝術功力，還需要其具備相應的生活根基，在思想觀念上能夠做到與時俱進。群眾文化活動是否能夠成為精品，在于工作人員的態度和精神，科學的策劃和非凡的創新，總能夠帶給人們最富有誠意的作品。

（四）用骨干帶動文藝團體

在建立好骨干隊伍之后，能夠制定相關的優惠政策，切實有效地發揮文藝團體和民間藝人的作用，積極匯集人群參與到文化建設當中，這是未來文化館豐富其發展的重要方向。音樂骨干在這個過程中，就要承擔起引導的作用，對相關的人員進行組織、培訓和壯大，進一步推動群眾在文化事業上的發展。文化館的建設也應該以當地的文化為土壤，結合當地的風俗開展富有特色的文化活動，進一步讓文化活動能夠熏陶到更多的人群。通過骨干以點帶面的方式，進一步夯實當地人民群眾的文化素養，為未來構建和諧社會奠定良好的基礎。

四、結語

總的來說，群眾文化的普及工作是一門綜合性的工作，它需要結合社會、自然和文化藝術多個領域。這就需要文化館的工作人員具有博才多學的文化素養。除此之外，還需要將自身的專業能力游刃有余地運用到音樂工作當中去，為群眾文化活動開展音樂引導工作提供更多可能。基于此，文化館要樹立全新的意識，并進一步加強人才隊伍的建設，為社會精神文明的發展做更多有益的貢獻。

參考文獻

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作者簡介：肖少華（1966—），男，漢族，福建泰寧，大專，副研究館員，館長，研究方向：音樂創作，群眾文化活動開展。