機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理探討

成龍

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑行業也保持著異常活躍的姿態，建筑工程的施工管理直接影響著整體施工質量。機電安裝工程建設周期長、涉及范圍十分廣泛，施工管理是一項十分重要的工作，在很大程度上直接影響著整體的施工效率與施工安全。基于此，文章從多個角度與層面就當前建筑機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理進行深入分析，并提出相應的控制策略。

關鍵詞：機電安裝工程；電氣施工；施工工藝；控制管理

引言：

近年來，在社會經濟不斷發展的時代背景下，建筑市場競爭越來越激烈，而建筑工程質量始終是人們與社會關注的話題，同時也對建筑機電安裝工程的施工質量提出了更高要求。施工質量關系著項目工程經濟效益與社會效益，也與工程項目整體施工安全與施工管理存在緊密聯系。為了提高建筑行業的整體質量水平，必須切實解決機電安裝工程方面存在的各種問題，文章從多個角度就此分析，希望對相關人員提供參考。

一、機電安裝工程施工中存在的主要問題分析

首先，防雷接地方面存在的問題。在工程項目實際建設過程中，質量問題不僅涉及到建筑施工的方方面面，還與建筑施工的各個環節息息相關。但是大部分施工單位只重視施工進度，一些施工質量問題不能及時發現。加上由于多方面因素的限制，這給工程的整體建設質量埋下安全隱患。尤其對建筑工程進行施工的某些技術人員由于技術不足、缺乏責任性，焊接技術掌握不牢固。加上在施工現場材料質量控制不到位，由于對施工原材料的缺個嚴格管控，對應該檢查的開發項目并沒有真正的實施，施工現場材料質量控制不到位，在原材料進場之后沒有進行嚴格的檢測與管理，導致原材料出現嚴重的質量問題。另一方面，由于缺乏科學有效的管理制度，加上對施工操作的規范性監督力度不足，一些施工隊伍自身的建設就存在很大問題，部分施工人員沒有嚴格依照施工要求與程序進行操作，施工技術水平比較落后。

其次，配電箱的安裝和配電存在的問題。機電安裝工程施工管理是一項復雜又專業的工作，對管理人員的專業技術與綜合與素養具有很高的要求。而配電箱的安裝是施工管理的重要內容，也是影響機電安裝工程施工質量的重要因素，因此，管理人員必須控制施工成本。但是大部分工程項目的施工管理人員的自身專業能力還存在很多不足之處，在安裝配電箱體的時候，與土建契合不良，安裝箱體的時候沒有使用專門的器材進行測量。加上還有的管理人員對自身的職責不夠明確，缺乏相關的專業知識，在施工材料上提出苛刻要求，這大大限制了施工現場管理的順利開展。箱體的開孔和進線的管線出現不相匹配的情況，隨著施工技術也在不斷發展，大量新的施工工藝與施工材料被應用到工程項目中來，進一步增加配電箱安裝的難度與復雜性，也嚴重影響了施工質量與施工安全。

最后，施工環節安全隱患把控不到位。現階段，對于施工來說，其施工周期比較長，規定的完成工作時間比較緊張。在建筑電氣照明工程項目中，有些施工單位為了在規定時間內完成，擅自更改施工流程，并且對于施工安全隱患排查不全面、不徹底，在沒有形成科學準確的參考數據之下就開始施工。此外，施工流程的更改導致施工工序發生顛倒，對施工現場的安全教育指導缺乏正確的認識。且施工現場管理的實際情況來看，施工質量無法達到質量標準，加上施工設計存在很多不合理的地方，從而容易引發一系列的安全問題，直接影響著施工進步與施工效果。

二、機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理策略分析

首先，弱點施工工藝。在機電安裝工程施工之前，需要最好相應的準確工作，綜合分析與考察施工地點的周圍情況，并且對照明電路管材的材料進行嚴格把關。嚴格依照工程設計圖紙進行施工，對于施工環節中可能存在的安全問題或者其他風險進行綜合分析，采取針對性措施進行預防。此外，在建筑電氣照明施工質量控制過程中，必須更新管理理念，需要對項目工程每個環節與各個階段進行合理計劃，建議提高符合施工的管理制度，制動全面細致的計劃方案，掌握工程的基本信息。相關管理模式中，管理人員應該積極同職工之間構建和諧的關系，激發其工作的積極性與主動性。施工單位要嚴格依照施工規程、采取合理的施工技術與組織設計，注重過程控制，一旦發現質量不合格的施工，立即責令返工。確定施工方案之后，對規定的施工方案、作業順序以及人員調配，并且對地質勘察報告、周圍建筑以及地下設施等信息進行綜合分析與采集。做到有據可依、明確目標、有章可循，并針對性進行各項技術和管理的分配。

其次，加強檢查和監督力度。機電安裝工程施工建設具有一定的復雜性與特殊性，由于項目工程涉及多門施工項目，因此，必須引進先進的信息化就技術和全新的建筑工程管理系統與管理體制。且需要對設計圖紙進行熟悉與掌握，對每個施工環節的施工要求與內容進行科學有效的監督，尤其要了解項目工程的施工特性以及構造特征等等，要在施工方案中做好記錄。創新企業工程管理的方式方法，對于施工管理者來說，依照相關施工標準與施工要求來開展施工活動，并且與設計人員進行交流和溝通，強調工程設計的深度與合理性，形成全新的工程管理體系，這是工程管理模式創新的根本要求。

最后，注重施工全過程，控制質量問題。改變單一的利潤目標的傳統方式，由監理為主導，對施工人員進行統一指揮，以施工行為和施工技術為核心進行監督，解決各個工作流程的協調問題。特別加大項目管理的事前、事中與事后的全過程管理，建筑工程施工中所用的施工設備與材料質量都需要使用正規廠家的產品，并對采買人員提出更高要求，選擇材料供應商要綜合考慮其信譽和資質等。在管理過程中切實處理好成本、質量與工程和安全之間的關系，系統化確定并把握好所有的對應目標。

結束語：

綜上所述，機電安裝工程施工過程中還存在很多問題，文章從多個角度就此進行分析，并提出了機電安裝工程施工質量控制措施，希望以此提高建筑工程的施工技術與管理水平。