楊明
摘 要:處于眾創(chuàng)環(huán)境當中,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情。高等院校作為培養(yǎng)高端人才的重要場所,培養(yǎng)出更多的大學生人才是其不可推卻的責任。通過構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的方式,扶持大學生自主創(chuàng)業(yè),既緩解了大學生畢業(yè)生的就業(yè)壓力,又增強了學生的創(chuàng)新能力,可謂十分重要。本文以基于眾創(chuàng)背景下構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的策略作為主要的研究內(nèi)容,從下述幾個不同方面加以展開論述與分析,從而有效提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)建的總體水平。
關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)背景;大學生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊;構(gòu)建策略
前言:
受到飛速增長的經(jīng)濟形勢影響,促使我國高等院校的教育事業(yè)獲得了長足的進步,各個高校相應的招生規(guī)模也開始變大,增加了大學畢業(yè)生的就業(yè)壓力,由此為構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊奠定了良好的基礎(chǔ)。為了減小大學生就業(yè)的壓力,高校應該加大對大學生創(chuàng)業(yè)的扶持力度。實際上,進行創(chuàng)業(yè)的過程非常復雜,會關(guān)聯(lián)到眾多不同領(lǐng)域當中的內(nèi)容。而大學生的社會經(jīng)驗較少,缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的能力,因此,應該加快大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的建設(shè)速度,發(fā)揮出其良好的作用。為此,系統(tǒng)思考和分析基于眾創(chuàng)背景下構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的有效策略顯得尤為必要,擁有一定的研究意義與實踐價值。
一、建立較為完善的大學生創(chuàng)業(yè)團隊管理機制
為了構(gòu)建良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,發(fā)揮出其應有的作用,應該建立較為完善的大學生創(chuàng)業(yè)團隊管理機制。具體而言:第一,以達到科學化管控為目的,應該借助合理的管控機制,科學確定大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)建的宗旨,劃分不同的部門,并落實不同部門各自的職能和責任。第二,凸顯出獎懲機制的良好作用,需要大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊人員嚴格遵照相關(guān)的規(guī)章制度,針對那些違規(guī)人員,應該進行批評與懲罰,由此形成對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的嚴格監(jiān)管,以便保證創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的穩(wěn)定,第三,應該加大對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的鼓勵力度,激發(fā)其內(nèi)在的潛力,提高積極性。第四,科學確定經(jīng)濟收益的配置情況,針對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊管理制度與薪酬制度等加以不斷健全,保證一定的公正與公平性,以便達到既定的構(gòu)建目標,獲得良好的管理效果[1]。由此可見,建立較為完善的大學生創(chuàng)業(yè)團隊管理機制顯得尤為必要,具有重要的價值。
二、加大對相關(guān)教育資源的整合力度
以培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)型大學生人才作為主要的目的,需要加大對相關(guān)教育資源的整合力度,以便獲得良好的成效。一方面,針對相關(guān)的經(jīng)營管理制度加以有效整合,由高等院校作為主導,構(gòu)建獨立的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導部門,負責開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的具體工作。另一方面,針對相關(guān)政策和部門加以有效整合與應用,并聯(lián)合社會當中的組織,形成有效地溝通與互動,提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊服務的質(zhì)量,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作得以有序開展[2]。所以,不難看出,加大對相關(guān)教育資源的整合力度非常關(guān)鍵。
三、注重構(gòu)建有效的交流制度,創(chuàng)設(shè)和諧、良好的團隊環(huán)境
第一,建立高效的交流制度。一般情況下,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)了問題之后,可能由于交流不及時所致使。所以,為了保證大學生創(chuàng)業(yè)團隊的信息獲取與交流是通暢無阻的,應該采用多樣化的交流方式,積極落實相關(guān)交流制度,發(fā)揮出良好的作用。例如,在各個星期組織開展會議,不但實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)溝通,而且達到了面對面溝通的效果,凸顯出一定的靈活性,通過結(jié)合相應的問題,發(fā)揮出團隊的協(xié)同合作精神,制定出合理的解決方案。
第二,創(chuàng)設(shè)和諧、良好的團隊環(huán)境。為了達到這一目標,要求大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊擁有一定的文化氛圍。所以,創(chuàng)設(shè)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊良好環(huán)境的過程當中,可以提高大學生創(chuàng)業(yè)人員的工作熱情,減少不必要的矛盾與糾紛,不僅達成了一定的共識,而且形成了密切的合作關(guān)系,實現(xiàn)了信息資源的分享。與此同時,在此過程當中,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的管理者應該樹立一定的威信,獲得所有人員的認同,并且積極落實不同人員的職能和責任,完成統(tǒng)一化管理,營造誠信氛圍。因此,從中可知,注重構(gòu)建有效的交流制度,創(chuàng)設(shè)和諧、良好的團隊環(huán)境可謂至關(guān)重要。
結(jié)論:
從此次論文的闡述和分析當中,不難看出,系統(tǒng)分析與思考基于眾創(chuàng)背景下構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的有效策略顯得尤為必要,具有一定的研究意義和實施價值。本文以基于眾創(chuàng)背景下構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的策略作為主要的研究內(nèi)容,從下述幾個不同方面加以展開論述與分析:建立較為完善的大學生創(chuàng)業(yè)團隊管理機制、加大對相關(guān)教育資源的整合力度、注重構(gòu)建有效的交流制度,創(chuàng)設(shè)和諧、良好的團隊環(huán)境。希望此次研究與分析的內(nèi)容和結(jié)果,能夠得到有關(guān)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊人員的關(guān)注與重視,并且從中獲取相應的啟發(fā)和幫助,以便增強大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際效果,進而培養(yǎng)出更多的創(chuàng)業(yè)人才。
參考文獻:
[1]胡蕊.基于眾創(chuàng)背景下構(gòu)建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的策略[J].經(jīng)濟研究導刊,2018,356(146):1217-1219.
[2]陳四杰,曹莉,張浩,etal.基于眾創(chuàng)生態(tài)視角的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)研究[J].中國教育技術(shù)裝備,2017,424(122):1803-1807.