新形勢下管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)狀及對策

摘 要：隨著新形勢下大數(shù)據(jù)時代的到來，市場競爭力激烈，國家對經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的控制不斷加強，現(xiàn)代企業(yè)管理思想逐漸深入，越來越多的企業(yè)開始重視管理會計對企業(yè)經(jīng)營乃至戰(zhàn)略目標的作用。本文結(jié)合管理會計的意義，簡述新形勢下管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)狀，并針對存在的問題提出了對策。

關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè)管理 現(xiàn)狀 對策

一、管理會計的意義

管理會計又稱對內(nèi)會計，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，并通過一系列專門的方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制，并幫助決策者作出各項專門決策的一個會計分支。

首先，管理會計對于企業(yè)是一個較新的管理方法，為企業(yè)管理者提供決策支持。管理會計通過統(tǒng)計分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供必要的數(shù)據(jù)資料，預測企業(yè)的未來前景，參與企業(yè)的經(jīng)營決策，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營過程，考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，評價企業(yè)的經(jīng)營成果;其次管理會計本質(zhì)是管理未來，規(guī)劃未來，激發(fā)管理活力，提高經(jīng)濟效益，推動經(jīng)濟更可持續(xù)發(fā)展。

二、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

（一）管理會計理論體系不完善，缺乏創(chuàng)新和改進

現(xiàn)階段我國的管理會計整體來說還是不夠成熟，研究的起步時間相對于國外較晚，研究深度也相對不足，管理會計的整體理論體系還是不夠完善。同時，在大數(shù)據(jù)時代，管理工作中的數(shù)據(jù)量每年都會有變化，現(xiàn)代企業(yè)對管理會計的更新措施開展不足，缺乏創(chuàng)新和改進，經(jīng)營決策過程中參與深度不夠，管理功能過程中職責不明。同時，我國在借鑒國外管理會計的理論體系時，沒有充分考慮我國與其他國家的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境差異，所以管理會計在企業(yè)的實際應用中不能完全適應我國的經(jīng)濟現(xiàn)狀及企業(yè)的發(fā)展需要，甚至會導致企業(yè)的發(fā)展存在更多風險。

（二）高素質(zhì)管理會計人才較少

目前企業(yè)會計人員的觀念還是重核算輕管理，在企業(yè)中也是以財務會計占主導地位而相對不夠重視管理會計，缺乏企業(yè)對于管理會計人才的培養(yǎng)。同時，大部分會計人員都具備較豐富的會計核算知識和經(jīng)驗，但缺乏高素質(zhì)的管理會計人才。作為新時代的會計人員不僅要熟悉財務會計知識，更要站在管理者的角度，了解企業(yè)經(jīng)營的全過程及重點環(huán)節(jié)，為企業(yè)的管理者提供更有價值和針對性的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

（三）監(jiān)督管理體系作用不明顯

由于我國企業(yè)的管理會計整體處于發(fā)展階段，所以在應用的過程中會存在不完善的地方，企業(yè)需要積極實行監(jiān)督管理體系。現(xiàn)在企業(yè)對管理會計的監(jiān)管工作開展相對不足，通常是由財務會計的監(jiān)督部門進行相關(guān)監(jiān)督工作，沒有發(fā)揮對管理會計的監(jiān)督工作，對違規(guī)行為沒有具體的問責辦法，導致管理會計中的工作信息準確度不高。

三、相應的對策

（一）完善管理會計理論體系

企業(yè)需要在實際工作情況的基礎(chǔ)上對管理會計的理論體系進行完善。必要時，借助高等院校的幫助來構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的管理會計工作體系，理論與實踐相結(jié)合，避免因過度借鑒國外應用方法而造成不利影響。同時，企業(yè)需要提高管理會計工作的整體性，不斷加強創(chuàng)新，加強對管理會計結(jié)果的分析能力，以及對信息化技術(shù)的應用程度，確保管理會計的準確性以及工作效率。

（二）加強管理會計人才培養(yǎng)

企業(yè)要重視管理會計人才的培養(yǎng)工作，可以通過與高校建立人才培養(yǎng)合作計劃，彌補企業(yè)會計人才缺乏的問題，并為高校提供研究機會來推動企業(yè)管理會計的整體發(fā)展。同時，企業(yè)需要通過系統(tǒng)的知識教育和實踐工作培訓來提高會計人員的實際工作能力，創(chuàng)新和完善內(nèi)部績效考核和評價管理機制，提高管理會計人員在企業(yè)管理工作中的主動性和積極性，培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人員。

（三）增強監(jiān)督管理工作實施力度

企業(yè)需要建立針對管理會計的監(jiān)督管理制度，并保證監(jiān)督管理制度能夠涵蓋管理會計的具體工作范圍以及各個工作環(huán)節(jié)。通過監(jiān)管工作來提高管理會計工作信息的準確性和安全性，同時，需要加強對管理會計工作自身的監(jiān)督。由于管理會計在企業(yè)中的應用時間較短而且存在較多不足，所以需要利用監(jiān)督管理工作來落實具體工作責任并及時處理違規(guī)的工作行為，保證管理會計工作能夠符合企業(yè)的相關(guān)工作制度。

四、結(jié)語

新形勢下管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著十分重要的作用，是當今經(jīng)濟高速發(fā)展中非常具有潛力的一種經(jīng)濟管理模式。企業(yè)需要不斷分析現(xiàn)狀中存在的不足，積極采取相對應的措施，提高管理會計的工作質(zhì)量。同時，要重視其理論體系的研究和探索，積極推動管理會計在實際中的應用，將理論與實際相結(jié)合，科學應用管理會計模式，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

李仙絨（1983.08.06—），合肥財經(jīng)職業(yè)學院會計系專職教師，講師職稱，研究方向：財務管理。