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江北區公共機構資源浪費現狀及對策建議

2019-10-21 09:57:47張瓊
讀書文摘(下半月) 2019年7期
關鍵詞:節約資源

張瓊

公共機構資源節約工作,是一個既細微又宏大的長期的綜合系統工程,如何推進公共機構資源節約,事關基本國策的貫徹,事關和諧社會的建設和發展。江北區認真落實節能目標,但一些基層下屬單位公共機構節能工作還存在一些問題,影響全區節能工作的進一步推進。

一、正視現實,捕捉公共機構資源浪費熱點問題

(一)重視不夠、習慣不好

主要表現在有的沒有把節能降耗理念貫穿在工作之中,忽視小事和細節;有的做表面文章,只喊不做;有的缺乏持之以恒,短期行為較為嚴重;有的辦事不計成本,只求結果。

(二)管理不嚴、監督不力

主要表現在有的辦事不講原則,辦公用品隨意領用;有的公車私用,私事公支;有的相互攀比,競相花錢。輕事前控制,重事后考核,制約機制不健全;有的重人治而輕法制,盲目決策,造成資源浪費。

(三)挖掘不深、風氣不濃

主要表現在對自身的節能潛力挖掘不夠,一些設施設備在設計建設和配備購置中節能因素考慮不夠;有的制訂工作方案缺乏精心,實施過程缺乏精細。

二、客觀剖析,找準公共機構資源浪費疼點問題

(一)思想認識不到位

一是對現代節約觀念認識不清,認為節約就是節省,就是過苦日子。二是對教育實踐活動缺乏全面客觀的認識,沒有把資源節約擺在顯要位置。三是認為節能降耗是有關職能部門的工作,沒有密切聯系8項規定,將其置之度外。

(二)勤儉精神不牢固

沒有處理好勤儉節約和工作質量的關系,片面追求政績,只講工作結果,不講過程節約,辦事忽略成本。這無疑是艱苦奮斗思想的褪化。

(三)消費心態不平和

一是經不住各種物誘、利誘、色誘,羨慕浮華,追求享受,缺乏理性,過度消費;二是沒有處理好個人與集體的利益關系,對公共資源有不用白不用的不良心態。

(四)量化標準不完善

公共機構能耗底數不清,資源消耗沒有定額限制,缺乏用量標準和計量分析,對已有的定量標準有些也執行不嚴。

(五)日常管理不規范

一是節能降耗制度不健全;二是對制度執行不嚴;忽視日常、細節管理。

(六)監督機制不健全

公共機構涉及單位多、領域廣、難度大,資源管理責任不明晰,在監督制約上還存在“盲點”,形成了上級不好監督、同級不愿監督、下級不敢監督的局面。

(七)科技運用不廣泛

體現在節能科技運用機制還不夠完善。一是對節能科技知識認識不足,掌握不夠;二是因財力不足未能及時改造耗能設備;三是能拖則拖,得過且過。

(八)獎懲機制不健全

尚未將節能降耗與評先創優、選拔任用干部和績效獎懲有機結合起來。

三、全面治理,突出公共機構資源節約重點問題

(一)抓教育強化意識,切實營造資源節約工作濃厚氛圍

一是要大張旗鼓開展形式多樣的資源國情教育、有關方針政策等法規的宣傳和科學節約知識培訓,不斷強化資源節約責任意識。二是要廣泛印發節約倡議書、節約知識手冊和張貼節約提示小標識;充分發揮電視、報紙、宣傳欄等宣傳陣地作用;開展節能降耗知識競賽、征文和能源緊缺體驗等活動,營造資源節約濃厚氛圍。三是要大力樹立資源節約先進典型,促使公共機構工作人員既是資源節約的執行者、監督者,更是資源節約的傳播者、示范者。

(二)抓改革強化制約,切實構建資源節約工作長效機制

1.建立節約管理機制。要加強對公共機構節約工作的領導,形成主要領導負全責、分管領導具體抓、廣大職工齊參與的工作格局;要積極探索全方位推進資源節約工作機制,層層分解任務,明確法定的義務和責任。

2.建立量化標準機制。要明確資源消費主體,制定資源消費定額標準,建立能耗計量制度和能耗臺帳,實行能耗分戶、分類、分項計量,實現量化管理,加強對能耗狀況的實時監測,及時發現和糾正用能浪費現象。

3.建立統計分析機制。要指定專人負責能耗統計,建立統計臺帳,統一公共機構統計口徑,定期對能耗進行量化分析、客觀比較,查出耗能原因,以便整改。同時,定期向上級報告能耗情況。

4.建立能源審計機制。要對用能系統、設備的運行及能源使用情況進行技術和經濟評估,并根據審計結果,采取提高能源利用效率的措施。

5.建立規范管理機制。要將節能降耗融入全面的制度建設之中,不斷建立健全管理制度,切實以制度管人管事。要著重建立健全節能崗位責任制和定期巡查、例會研究、能耗公示等配套管理制度。

6.建立監督考核機制。要建立重點用能單位工作例會、節能工作聯絡監督員例會、專家咨詢評審和物業管理“四位一體”節能監督機制,設立舉報電話、征求意見簿和網絡溝通信息平臺,暢通監督管理渠道;要建立節能降耗目標管理考核體系,實行節獎超罰、浪費問責、限期整改和情況通報等激勵約束制度。

(三)抓管理強化規范,切實提高資源節約工作管理水平

必須加大“護、控、堵、查、減”力度,多措并舉,切實加強節能精細化管理。“護”,即加強設施設備的維護管理,延長使用壽命,節約維護資金,提高運行效率。“控”,即嚴格控制公用經費,嚴格控制制熱制冷設備的開啟時間和溫度。嚴格控制采購“入口”關和公用物資使用“出口”關。“堵”,即堵設備的跑冒滴漏現象,堵管理漏洞,嚴禁公車私用,私事公支。“查”,即加強定期督查,重點調查,發現問題及時整改,切實做到不留死角,不留空當。“減”,即減少公共消耗,減化辦事程序,減短會議時間,減少文件數量,提高工作效能。

(四)抓科技強化改造,切實建立資源節約工作支撐體系

節能降耗的關鍵點應放在科學技術的推廣運用上,以設施設備改造為突破口,對現有設施設備進行能耗“診斷”。對新建建筑和原有建筑維修改造應當嚴格執行國家有關規定和標準,應當通過節能評估和審計政府采購和工程改造,要優先采購和使用節能和環保產品,不得采購使用國家明令淘汰的用能產品。要加強資源綜合利用,積極開發廢棄物和可再生物資的回收利用技術,提高資源節約科技含量。要通過多種渠道籌集技改資金,充分調動公共機構技改積極性,確保公共機構技改節能落到實處。

(五)抓規劃強化發展,切實保證資源節約工作持續開展

公共機構資源節約工作是一項重要的持續工程,必須著眼長遠,將起點放在規劃上,圍繞節能目標和指標,按年度分解落實,制定長期規劃和年度實施方案,保證節能工作有序、持續地開展。

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