新時代背景下女性領導力開發中的困難與策略分析

李鑫

摘 ? ?要：近年來，隨著社會組織結構以及行業分工的不斷細化和變革，女性的社會地位和職業價值等方面都得到了十足的提升，也得到更多人的重點關注。但是，受到傳統理念和社會現實的影響，女性領導力在開發中仍然面臨著家庭束縛、性別差異、理論缺失以及制度不健全等發展困境。為此，本文主要針對新時代背景下女性領導力開發中的困難進行了分析，并提出幾點有效的應對策略，以供分析。

關鍵詞：新時代;女性領導力;現實困難;策略

引言：在新時代背景下，女性的社會地位和社會關注度不斷提升，并且女性領導力也得到了很大的提高，并且在很多行業中開始擔任領導職位，并且取得了十分優異的工作成績。然而，與男性領導者相比，女性領導無論在數量、規模還是職務級別等方面，都存在著比較大的差距，女性領導力的開發并不不均衡。所以，在新時代快速發展的今天，人們必須及時找到制約女性領導力開發的現實困難，并積極探索打破現實困難的有效策略，從而推動女性領導力的快速提升和良好發展。

一、新時代背景下女性領導力開發中面臨的現實困難

（一）家庭束縛

目前，女性領導力的開發受到傳統的家庭觀念的影響，“男主外，女主內”的家庭觀念根深蒂固，女性群體的社會定位被更多的安排在家庭生活當中，并且長期處于被忽視的地位[1]。雖說在新時代背景下女性的社會作用和社會地位有所提高，并且也將更多的精力投入到工作和個人價值增長方面，但是女性在工作中仍然會被家庭束縛無情的禁錮住，需要女性自己去調整工作的狀態，并且在工作中妥善的安排好工作與家庭生活的矛盾。家庭的束縛耗費了女性大量的精力和時間，無法全身心的投入到工作當中，自然而然的就會失去領導力提升的良機，從而導致女性領導力開發受到影響，不利于女性的職業發展和個人領導力提升。

（二）性別差異

無論是在舊社會還是在新社會，女性的社會地位都處于一個相對較低的水平，并且長期被稱為弱勢群體[2]。女性地位偏低的原因出來女性個體的身體條件不如男性以外，更主要的原因是在于女性的感性和決策力度上。與男性領導者相比，女性對待工作事務會表現出更多的耐心和細心，但是女性的堅決性和強權手段相較于男性要弱很多。同時女性在心理特點上，普遍缺少競爭和晉升的意識和欲望，容易安于現狀，并且對政治和權術的興趣很小。

（三）理論與保障制度的缺失

雖然近年來國家大力倡導加強女性領導力的開發與提升，并且投入了很大的精力，但是，與女性領導力開發相關的理論依據和保障制度等還沒有形成體系，依然停留在初期的發展階段[3]。無形領導力的開發無論是在理論研究的維度方面還是在實踐的范圍擴展方面，都呈現出開發力度小、開發不平衡、目標不明確等問題。為此，女性領導力的開發缺少足夠的理論支持和實踐經驗，很難將女性領導力的開發落實在實處，并形成一種社會常態，將其科學、合理的推廣下去，女性領導力開發的效率和質量相對較低，并且面臨著無序和重復開發的困境。

二、新時代背景下女性領導力開發的有效策略

（一）轉變傳統家庭觀念，清除女性偏見

女性領導力開發所面臨的現實困難當中，來自社會上傳統的家庭觀念的影響和制約是最為主要的困難，女性在社會上的地位和在家庭中所肩負的責任成為了制約女性領導力開發的主要枷鎖。為此，想要高效、高質的開展女性領導力的開發實踐活動，就必須要打破這些傳統的、落后的社會觀念以及家庭觀念的禁錮，將女性從繁重且瑣碎的家庭事務當中徹底解放出來，可以有更多的時間和精力去進行工作，去提升自身的領導力[4]。同時，無論是社會企業還是家庭成員，都需要不斷清除對女性的偏見，給予女性領導者更多的關注和鼓舞，幫助女性樹立強大的發展自信心，更好的投入到領導工作當中。女性領導者在經歷了領導力提升和職位提升以后，必將獲得更高的評價和認同，從而可以在自身的職業發展上謀求更加合理的職位和規劃，全面帶動女性領導力的開發。

（二）完善女性領導力開發制度保障，營造良好工作氛圍

目前，女性領導力開發缺少有效的制度保障，女性領導者在職業晉升和個人能力提升方面都弱于男性領導者，工作強度和職業競爭等都面臨著嚴重的不均衡狀態。為此，為了進一步推動女性領導力的開發和職業發展，必須要及時改善和修復與女性領導力開發有關的不利影響，并為女性領導者提供公平、公正、公開的職務晉升和領導力提升機會，并通過出臺一系列的相關制度，對女性領導力的開發提供長久且持續的制度保障和理論指導。另外，企業和機關單位在發展的過程中，要均衡男性領導干部的人數和職位，為女性領導力的開發提供更加廣闊的發展空間和實踐平臺，為其營造良好的工作氛圍。

（三）提高女性領導者的領導效能，發揮女性領導優勢

女性領導者相比于男性領導者，具有工作細心且考慮全面等優勢，并且在領導下屬方面會呈現出與男性領導者截然不同的柔和性，可以在上下屬之間構建成一種相對和諧和順暢的工作關系，更加容易與下屬進行溝通，拉近彼此之間的關系[5]。另外，女性領導者在職業發展和技能提升方面要不斷加強自身領導效能的發揮，塑造一個堅定、果敢且獨具女性人格魅力的辦事風格，積極推動上下級的關系融合和工作配合，進而推動日常工作的良好發展以及個人領導力的開發與提升。

三、結論

綜上所述，新時代背景下女性領導力的開發任重而道遠，需要人們不斷轉變傳統的社會觀念和家庭思想，將女性徹底從瑣碎的家庭事務當中解放出來，并且通過制定一系列有關的制度為女性領導力的開發提供理論指導和制度保障，充分發揮出女性領導者的職業效能，從而有效提高女性的社會地位和社會認可，將女性領導力開發落實到實處，切實推動女性職業發展與進步。

參考文獻：

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[2]張虹.“互聯網+”視域下女性領導力的認識誤區與提升策略[J].領導科學， 2017（3）：51-52.

[3]溫佳甲.淺談時代女性領導力的提升[C].決策論壇——決策科學化與民主化學術研討會.2017（05）：225-226.

[4]劉峰.新時代女性領導力提升策略[J].行政管理改革，2019（3）：18-25.

[5]嚴丹丹，祝歡.女性領導者的特質分析及提升其領導力的對策探討[J].勞動保障世界，2019（20）：101.