通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新思考

張昕銳

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升和綜合國力的不斷增強(qiáng)，我國的信息建設(shè)和科學(xué)技術(shù)也得到了很大程度的推動，這和我國通信工程的發(fā)展是密不可分的。通信工程作為國家現(xiàn)代化發(fā)展中必不可少的行業(yè)，為我國的計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)的發(fā)展提供了很大的支撐，也為我國各行各業(yè)的發(fā)展提供了巨大的支持。因此，加強(qiáng)對于通信工程建設(shè)的重視，使得通信工程建設(shè)能夠更好的為國家的現(xiàn)代化發(fā)展服務(wù)至關(guān)重要。本研究便是從這個角度出發(fā)，對通信工程建設(shè)管理模式進(jìn)行簡要的介紹，并將重點(diǎn)闡述通信工程建設(shè)管理模式創(chuàng)新的策略。

關(guān)鍵詞：通信工程；建設(shè)管理模式；創(chuàng)新策略

前言：當(dāng)前，我國各行各業(yè)的發(fā)展都在一定程度上受到了通信工程的推動，這使得通信工程越來越成為我國社會現(xiàn)代化發(fā)展中至關(guān)重要的行業(yè)，也越來越受到人們的廣泛關(guān)注。目前，我國的通信工程行業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了很大的成就和進(jìn)步，但是為了更好的促進(jìn)社會的發(fā)展，更好的為國家的現(xiàn)代化建設(shè)提供支撐，還需要對通信工程建設(shè)的管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新。因此，加強(qiáng)對于通信工程建設(shè)管理模式的重視，采取合理有效的創(chuàng)新策略勢在必行。

1.通信工程建設(shè)管理模式概述

1.1 通信工程建設(shè)管理模式創(chuàng)新的意義

通信工程作為我國現(xiàn)代化發(fā)展中必不可少的行業(yè)，對于其管理模式的創(chuàng)新有著非常重要的意義。對通信工程建設(shè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的意義首先體現(xiàn)在能夠提高通信工程建設(shè)企業(yè)的工作效率。通過對于通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)在這個過程中要更加的重視企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化，制定更加嚴(yán)格規(guī)范的管理模式，使得企業(yè)在更加合理有序的工作規(guī)范下進(jìn)行工作。此外，在對通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新過程中，通信工程企業(yè)還可以引進(jìn)更加先進(jìn)的國內(nèi)外設(shè)備，將這些設(shè)備運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)行過程中能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的運(yùn)行效率。通信工程建設(shè)管理模式創(chuàng)新的意義還體現(xiàn)在其能夠降低通信工程建設(shè)中的風(fēng)險性。通信工程建設(shè)管理模式在創(chuàng)新的過程中要注意對企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展的風(fēng)險性進(jìn)行評估，加強(qiáng)對于風(fēng)險評估的重視程度，這樣能夠使得通信工程建設(shè)企業(yè)在運(yùn)行過程中更好的避開風(fēng)險較大的項(xiàng)目，使得企業(yè)在運(yùn)行中獲得更大的效益。

1.2 通信工程建設(shè)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國的通信工程行業(yè)在不斷的發(fā)展，相應(yīng)的管理模式也在進(jìn)行著發(fā)展和轉(zhuǎn)變。綜合來說，目前我國通信工程建設(shè)管理模式的發(fā)展還處在不斷完善的階段，相關(guān)研究人員也在不斷的致力于對于通信工程建設(shè)管理模式發(fā)展的研究。我國的通信工程建設(shè)管理模式對于企業(yè)的生產(chǎn)效率來說有著直接的影響，也會對內(nèi)部的企業(yè)管理和企業(yè)運(yùn)行造成一定的影響。隨著我國通信工程建設(shè)的復(fù)雜性不斷提高，我國通信工程建設(shè)的管理也難以適應(yīng)企業(yè)運(yùn)行的需要，存在著管理觀念落后、服務(wù)水平較低、管理體系不完善、管理制度不規(guī)范、對企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險性評估不全面等問題，這些問題使得通信工程企業(yè)的管理模式難以適應(yīng)社會發(fā)展的實(shí)際需求，需要進(jìn)一步改善。

1.3 通信工程建設(shè)管理模式的特點(diǎn)

通信工程作為我國當(dāng)前社會發(fā)展中必不可少的行業(yè)，其管理模式有著許多獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，通信工程具有對技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，這首先體現(xiàn)在通信工程建設(shè)管理的的技術(shù)非常的特殊，不是普通的建筑工程的管理方式，因此在管理方式中一定要引進(jìn)先進(jìn)的、專業(yè)的技術(shù)人才，使得他們使用專業(yè)的知識來創(chuàng)建完備的管理模式對通信工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行管理。其次，通信工程建設(shè)管理模式還存在一個特點(diǎn)就是其中的一些方面如移動通信工程的工作特點(diǎn)不固定，并且分散較大，這使得移動通信工程受環(huán)境的影響較大，環(huán)境的多變性使得通信工程建設(shè)的管理復(fù)雜度也隨之提升，這就要求相關(guān)工作人員根據(jù)大量的相關(guān)信息對環(huán)境在通信上造成的影響進(jìn)行分析，并制定出合理的預(yù)測之策對通信環(huán)境進(jìn)行管理。

2.通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新策略

2.1 提高通信工程建設(shè)中的施工材料和設(shè)備質(zhì)量

為了使得我國的通信工程建設(shè)管理模式更好的符合通信工程企業(yè)發(fā)展的需要，促進(jìn)我國各行各業(yè)的建設(shè)，對我國的通信工程建設(shè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的。對通信工程建設(shè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的首要策略就是要提高通信工程建設(shè)中的施工材料和設(shè)備質(zhì)量。對于通信工程建設(shè)來說，施工材料和設(shè)備的質(zhì)量是工程建設(shè)的基本保障，因此，加強(qiáng)對于施工材料和設(shè)備的質(zhì)量的重視至關(guān)重要。這就要求通信工程相關(guān)企業(yè)要根據(jù)施工的實(shí)際需求選擇適合的施工材料和設(shè)備，對施工材料和設(shè)備的各種參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真的比對，從而保證所選擇的施工材料和設(shè)備能夠符合施工需求。除此之外，通信工程建設(shè)的相關(guān)工作人員要對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一種施工材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保質(zhì)量符合工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此，提高通信工程建設(shè)中的施工材料和設(shè)備質(zhì)量是通信工程建設(shè)中非常重要的創(chuàng)新方式。

2.2 通信工程建設(shè)采用一體化的管理模式

對于通信工程建設(shè)的另一個創(chuàng)新策略就是通信工程建設(shè)要采用一體化的管理模式。當(dāng)前的通信工程建設(shè)中采用的管理模式產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量較大，從而增加了通信工程建設(shè)中信息傳遞的困難，降低了信息傳遞的效率。采用一體化的管理模式，能夠?qū)⑼ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的銜接，這樣能夠創(chuàng)建完善的管理體制，使得通信工程建設(shè)中的各項(xiàng)工作都能夠更加順利的進(jìn)行。通過采用一體化的管理模式，通信工程建設(shè)的效率能夠得到大幅度的提升，并且工程建設(shè)的成本能夠得到很大的節(jié)約，這樣大大的增加了通信工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)效益，對于通信工程企業(yè)的發(fā)展來說非常的有利。因此，采用一體化的管理模式也是通信工程建設(shè)中非常重要的創(chuàng)新方式。

2.3 創(chuàng)新通信工程建設(shè)管理的組織機(jī)構(gòu)

對于通信工程建設(shè)來說還有一個創(chuàng)新策略就是要創(chuàng)新通信工程建設(shè)管理的組織機(jī)構(gòu)。所謂創(chuàng)新通信工程建設(shè)管理的組織機(jī)構(gòu)，就是要創(chuàng)建和完善通信工程建設(shè)行業(yè)的具有高水平、高素質(zhì)的通信工程建設(shè)管理隊伍。通過這種創(chuàng)新策略，能夠使得通信工程相關(guān)企業(yè)的管理水平得到大幅度提升，這樣不僅僅能夠提高通信工程建設(shè)團(tuán)隊的管理水平，還能夠提升通信工程建設(shè)行業(yè)的工作效率。除此之外，通過創(chuàng)新通信工程建設(shè)管理的組織機(jī)構(gòu)，能夠使得通信工程企業(yè)的工作責(zé)任得到細(xì)化，這樣能夠提高每一個工作人員的工作責(zé)任感，使得每個員工都能夠以負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成自身工作，這對于提高通信工程企業(yè)建設(shè)的工作效率和工作質(zhì)量都是非常有利的。因此，創(chuàng)新通信工程建設(shè)管理的組織機(jī)構(gòu)也是通信工程建設(shè)的重要策略。

2.4 通信工程建設(shè)管理模式實(shí)施信息化管理

除了以上幾點(diǎn)外，對于通信工程建設(shè)來說還有一個創(chuàng)新策略就是通信工程建設(shè)管理模式要實(shí)施信息化管理。在當(dāng)前社會發(fā)展的形勢下，信息化的管理已經(jīng)成為眾多行業(yè)發(fā)展過程中使用的方式，這種方式相較于傳統(tǒng)的管理方式來說對于行業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。因此，為了使得當(dāng)前通信工程建設(shè)的管理更加的符合社會發(fā)展的需求，更好的與國內(nèi)外的先進(jìn)發(fā)展方式接軌，采用信息化的管理方式對于通信工程建設(shè)來說勢在必行。通過采用信息化的管理方式，能夠?qū)νㄐ殴こ痰墓芾砀拥娜轿缓鸵?guī)范化，這樣能夠提高通信工程建設(shè)的安全性，并且能夠提高工作效率，節(jié)約企業(yè)成本。因此，通信工程建設(shè)管理模式實(shí)施信息化管理也是通信工程建設(shè)的重要策略。

3.總結(jié)

通信工程建設(shè)作為國家發(fā)展中的重要行業(yè)，對于我國的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，因此其管理模式受到了人們的廣泛關(guān)注。基于此，本研究對通信工程建設(shè)管理模式進(jìn)行了簡要的介紹，并重點(diǎn)闡述了通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新策略，新創(chuàng)對于通信工程建設(shè)管理模式的進(jìn)一步創(chuàng)新有所裨益。

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