淺談建筑企業財務會計管理中的缺陷及其對策

劉穎瑄

摘 要：目前，隨著社會經濟的不斷發展和生活水平的提高，以及建筑規模逐漸擴大，使得建筑企業在迎來大發展的情況下，需要面臨較大的競爭壓力，加強財務會計管理是當前建筑企業生產與發展的關鍵性因素，并且對建筑企業的經濟效益和競爭水平具有較大的影響作用，這對建筑企業的長期發展也具有明顯的促進作用。但在我國建筑企業財務會計管理工作中，仍然還存在著一些缺陷，這在一定程度上嚴重阻礙了建筑企業的長期穩定發展。因此，應深刻分析建筑企業財務會計管理工作中存在的缺陷，并提出相應的合理的解決對策，可以促進財會管理，發揮有利的價值，促進建筑企業的長遠發展。

關鍵詞：建筑企業;財務會計管理; 缺陷;對策

財務會計管理工作是遵照國家及企業的財務和會計制度，來負責各項工作的一項綜合性較強的工作項目，并且這項工作已經滲透到各企業管理工作的各個領域，還在各企業發揮著重要的促進作用。因建筑企業在進行施工前，需要投入的資金數額較大以及回收時間長等問題，并且在運行過程中還可能存在一些風險因素。對此，各建筑企業在進行管理工作時，應加強對財務會計管理工作的重視度。加強財務會計管理不僅可以優化資源配置，還可以提高企業價值。

一、建筑企業加強財務管理工作的重要性

目前，因全球金融危機的影響，讓整個建筑行業的發展受到了制約，并且各個國家的土地資源相當緊缺，使得建筑行業的發展空間變得十分有限。為了能夠更好的適應國家相關政策，國家在建筑工程施工過程中，對施工質量標準進行了嚴格的規定，降低了對建筑行業的資金扶持，對建筑水平提出了更嚴格的要求，在這種情況下，使得我國的建筑施工單位的經濟壓力進一步增大。財務管理工作的科學合理性，可以在一定程度上保證企業資金運行的合理化，為我國各建筑企業實現可持續發展奠定了經濟基礎。因此，各個建筑企業為了能夠實現更好及更穩定長期發展，就必須提高財務會計管理工作的重視。

二、建筑企業財務會計管理工作中存在的缺陷

2.1監督機制不夠完善

目前，影響財務會計管理工作效率的主要原因是財務會計管理制度不夠完善。然而，未在實際管理工作中落實相應的監督機制，也很難與財務會計管理工作做到有效配合，從而導致了各建筑企業的財務管理工作無法順利開展。各財務會計部門在進行管理工作時，應根據實際情況提供可靠有效的管理依據，并制定一套完善的監督機制。在建筑企業財務管理工作進行的過程中，經常會出現一些不好的現象，對財務會計管理工作造成不必要的混亂，這也會對企業的實際發展產生一定程度的影響。

2.2資金管理混亂

在建筑企業財務會計管理工作中，經常會出現一些資金管理混亂的現象，然而，資金是一個企業健康經營的前提和基礎，沒有資金來源就相當于經濟壟斷，并且資金流的適度存量是決定該企業健康經營的基石。過于保守的資金流會在一定程度上直接限制該企業的發展規模;過于激進的資金流會間接的反映出該企業資金周轉率較低的情況，或者是出現一定程度的風險隱患，這就需要相關管理人員及時發現調查問題原因，從而提出有效的改善方案。但是實際中的建筑企業往往存在資金管理混亂的現象，收入與支出無法明確對賬，并且資金流已無法正確的評判企業規模的適度性、項目的風險性以及銷售策略的合理性等相關問題。從而直接影響了企業工作人員對項目投資決策的合理判斷，增加了企業的發展風險;還直接影響了企業管理人員對政策有效制訂，從而在一定程度上增加了該企業的運營風險。

2.3風險防范較差

因建筑企業的財務會計管理體系不夠健全，使得各企業在財務管理中的成本管理、預算管理和風險管理都不能發揮出本身所具有的作用。還因綜合因素的缺失，使得財務會計管理的風險預警沒有發揮出應有的作用。由于這些不良因素的影響，企業仍然在風險中艱難的前進，可能會因預防措施不足而陷入經營風險當中。如在房地產市場的轉型過程中，在經營管理方面沒有深刻考慮政治以及經濟因素的影響，會使該企業做出一些不良的投資行為，從而帶來了不良的投資風險。

三、建筑企業財務會計管理工作中的解決對策

3.1建立完善的內部監督體系

在建筑企業財務管理工作中，為了能夠提高財務會計管理的工作效率，應制定一套完善的財務會計管理制度，還應完善內部監督機制，從而加強企業內部整體的風險控制能力，也可以設置一個獨立的監督審計部門，增加其監督管理權，從而為各企業財務管理工作的質量的提升做出了極大的貢獻。為了能夠提高企業財務管理工作的工作效率，各企業應制定一套與信息技術相結合的監督體系，為后期在工作中遇到問題時，如施工和驗收等各個環節出現問題，可以積極快速的反饋給工作人員，這為改善我國各企業財務會計管理工作提供了堅實的基礎。

3.2建立收支體系完善資金管理

在建筑企業財務會計管理方面，為了能夠降低企業的運營風險，應對各個企業的所有部門進行科學合理的分類管理，將其分為四大核心事業板塊，如費用中心、利潤中心、研發中心和拓展中心四大塊，并結合當前市場的宏觀情況以及近幾年來企業發展情況，制定出一個以各中心為單位的收支預算管理體系。為了能夠收支分明，應需要相關管理部門對目標績效進行嚴格的把控，從而減少不必要的資金浪費。如采購部以以前的歷史數據為基礎來分析，結合未來市場預算狀況以及單位投資拓展的規模，還應及時了解庫存量和生產發展需要，來形成具體的采購資金預算，這在一定程度上不僅降低了企業的發展風險，也降低了企業的運營風險。

3.3建立風險預防體系

在建筑企業財務會計管理過程中，應提高風險意識，建立健全風險預防體系，從而可以有效地避免企業管理和運營環節的風險。為了能夠使財務會計管理的風險預警發揮到極致，應建應財會警戒指標和建立健全財務會計管理體系，使得各種管理能夠發揮本身所具備的作用，并有預見性的研究預警報告，對數據進行有效的分析，從而降低財會風險。因不同建筑單位的實際情況不同，應結合自身的實力、規模和運營狀況等，來制定出一套相關的風險預防體系，并進行定期的審核，從而可以促使建筑單位在各項活動中可以順利開展。

四、結束語

總而言之，在我國建筑企業財務會計管理工作中，仍存在著缺乏有效的監督機制、資金管理差以及風險意識不強等一系列問題。因此，對加強財務會計管理工作的重要性進行了深刻分析，并結合當前國家發展實際情況，將所存在的缺陷讓相關人員進行深入分析，分析出缺陷原因，并提出了有效的應對策略，為我國建筑行業可以有效發展提供了有利條件，以供參考。

參考文獻：

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