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新時代基層工會如何打造“三力”具體分析及實施

2019-09-23 18:56:26溫亞光
現代企業文化·理論版 2019年19期
關鍵詞:品牌和諧

溫亞光

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-013-01

摘 要 公司工會在上級工委及福新蒙東分公司黨委領導下開展工作,以黨的十九大精神為主導,以集團、福新公司工會工作要點為依托,堅持圍繞安全生產工作為中心、服務大局的工會工作原則,以“貼民心、近民意、為職工辦好事辦實事,切實維護職工權益,推動公司發展”為主線,建設“三力”工會,打造“和諧幸福大家庭”蒙東工會特色品牌。

關鍵詞 和諧 幸福 大家庭 品牌

通過創建和諧幸福大家庭,切實把關心關愛職工的好事辦好、實事辦實,使職工的幸福指數不斷提升,工作熱情持續高漲,“快樂工作,幸福生活”成為職工的共同追求。

一、實施背景

公司工會以“人文關懷”為出發點,以關心一線職工為重點,打造公司“和諧幸福大家庭”。為了使職工能快樂的工作,幸福的生活,體會到公司如家庭般的溫馨。

二、主要做法

我們積極推出了各項人文關懷的做法,主要如下:

(一)打造親情工程

1、提升職工生活上的滿意感。

公司工會深入基層一線調研,采取調查問卷、征集合理化建議等方式,切實圍繞職工關切問題制定工會活動和工作計劃,廣泛征詢一線職工的意見,與一線職工面對面交流,聽取他們對工會工作的建議,了解他們的實際需求,關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發揮了工會在黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。

職工生日送上一張蛋糕卡,時時溫暖職工的心田。每逢節假日,利用QQ群等現代化信息方式發送問候與關愛,傳遞濃濃的情誼。

開展全體職工體檢、健康系列講座,倡導健康生活方式;組織職工全員、全額參加基本醫療保險;實施職工補充醫療保險制度。

聯合黨工團在重大節日、季節變化等赴現場進行慰問活動,在夏日開展“送清涼,送健康,送心意,促和諧”活動,在冬日開展“送溫暖”活動,并在兩節期間走訪慰問一線職工。

2、提升職工精神上的豐足感。

堅持建設先進企業文化、職工文化,豐富職工精神家園,提升職工精神上的豐足感。

積極倡導“用知識武裝頭腦”思想,豐富職工的精神家園,營造積極、自信、樂觀向上的精神氛圍。公司每年通過培訓調查需求分析,聯合培訓主管部門開展符合職工要求,提升職工素質的系列專業課程。公司聘請專業培訓機構舉辦的《商務禮儀與個人形象魅力提升》專項培訓,課程結合商務形象、舉止、談吐、社交等方面,全力塑造具有良好的社會禮儀風度的商務人員個人素質的;聘請律師開展法律講座增強職工的法律觀念,提高經營工作中關鍵崗位負責人的法律風險防范意識。同時通過聯合武漢大學、獲得學歷證書報銷部分學費等多種形式鼓勵職工通過進行學歷教育提升。

積極倡導“快樂工作,幸福生活”理念,豐富職工業余文化活動內涵,舉辦了“愛我公司,美在身邊”攝影比賽;“強體魄,促和諧,造陽光,營幸福”心馨新杯羽毛球、乒乓球、籃球比賽;游泳比賽、滑雪比賽、舉辦了慶“三八”“親近自然,健康生活”采摘等系列活動。

3、提升職工人際上的和諧感。

認真履行國有企業的“三大責任”,鞏固和發展和諧勞動關系、和諧企業關系,提升職工人際上的和諧感。

公司組建了青年志愿者服務隊,在學雷鋒日到公司資助的華電七彩小屋給孩子送去書籍、籃球等學習、生活用品,陪孩子一起下棋、讀書度過美好時光。

積極響應共青團關愛農民工子女志愿服務行動,在公司所在地捐贈紅星中心校及通遼丑小鴨特殊教育學校兩所華電七彩小屋,為社會貢獻企業的一份力量。

(二)打造素質工程,提升職工工作上的成就感

深入開展生產系統運維技能人才長效培養機制,加強公司生產系統運維技能人才常態化發展,打造學習創新型團隊、培養生產系統優秀技能人才。公司工會聯合黨工團,組織成立了“蒙東聯合學院”。培訓內容涵蓋黨建、生產運維、技經、工程施工、前期開發、勞資、文秘、財務、營銷、現代化管理等各個方面,努力培養和造就高素質的職工隊伍。公司總經理、黨委書記王繼弘首班開班授課講授黨課、企業管理,公司副總經理、黨委委員高鵬相繼開班講授風電知識、電網相關內容。

公司工會聯合黨工團及生產部門,舉辦了“安康杯”知識競賽,力爭做到參與面廣、趣味性強、團隊精神濃、收效大,增強了職工歸屬感、榮譽感、使命感和責任感。

(三)打造陽光工程,提升職工政治上的主人感

堅持依靠職工辦企業方針,把保障職工的政治、經濟、文化和勞動權益貫穿于公司管理、改革、發展的全過程,提升職工在政治上的主人感。

公司工會重新修訂了職工代表大會規范相關9條制度,從源頭上維護好職工的合法權益。

重新修訂了廠務公開工作規范,持續深化廠務公開工作,落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權,推進廠務公開制度化、規范化,完善公開程序,充實公開內容,促進了基層民主建設。

完善了開展經常性送溫暖活動實施辦法,使送溫暖工程實現了常態化、制度化。通過了職工補充醫療保險報銷方案,落實職工代表提案,不斷提升公司工會組織的凝聚力。

三、結語

通過一系列的做法,公司工會成了全體職工的貼心人,提升了公司工會組織的魅力,增強了公司職工工作的主動性、創造性和積極性,激發了職工們的干勁,深化了全體職工“和諧幸福大家庭”理念,提升了職工生活工作的幸福指數。2018年公司安全生產形勢一片良好,利潤水平過億元,創造了公司成立以來的新高。

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