新形勢下加強基層通訊員隊伍建設的思考

穆建勛

摘要：多年來，廣大基層通訊員為當地新聞宣傳工作作出了重要貢獻，各地基層通訊員隊伍建設也逐年加強，但仍然存在著一些不容忽視的問題，例如，缺乏對通訊員的組織與領導，有的通訊員素質提高緩慢，不能適應新形勢等，這些都是通訊員隊伍建設中普遍存在的問題，解決好這些問題，能夠很好地促進基層新聞宣傳工作的開展。

關鍵詞：基層;通訊員;隊伍建設

一是領導要重視。對于基層通訊員隊伍建設而言，領導要重視，這絕對不是一句空話。有些鄉鎮或部門，領導高度重視新聞宣傳工作，且注重通訊員的培養，新聞宣傳工作成效就很明顯，通訊員也非常優秀，反之亦然。因此，領導重視是搞好通訊員隊伍建設的關鍵因素。二是組織要完善。以宣傳部門牽頭，建立健全通訊員組織管理體系，強化對通訊員的管理。對通訊員從建檔入職到日常管理、考核、評選表彰、退出等要形成一整套科學、合理的制度體系，切實加強對通訊員的指導和管理，讓廣大通訊員增強責任心和歸屬感。三是隊伍要穩定。針對基層通訊員變動平凡 、流動快的實際，必須采取措施，穩定通訊員隊伍。首先要確保每個鄉鎮或部門都有專職的通訊員和兼職的通訊員，數量可以根據各鄉鎮或部門實際工作而定。其次是要認真落實“缺一補一”的機制，即通訊員少了一個就要及時補充一個，保證通訊員隨時“滿編”，只有這樣，才能確保通訊員隊伍的穩定，保證工作的延續性。

基層通訊員有的是公務員，有的是企事業單位干部職工，有的是教師，有的是村組干部，有的是農民，他們雖都具備一定的基礎素質，但其知識水平、專業水平參差不齊，唯有加強教育培訓，才能提高基層通訊員的整體素質。一是積極為基層通訊員創造自學條件，各鄉鎮、各部門要積極訂閱報刊雜志等學習資料，鼓勵廣大通訊員加強學習，結合工作實際多看多寫，不斷鍛煉寫作拍攝能力，提高寫作拍攝水平。二是建立通訊員學習培訓制度。以縣（區）為單位，每年定期組織廣大基層通訊員開展專業培訓，邀請專家及資深編輯記者給通訊員授課，不斷豐富通訊員的采編、拍攝知識，提高通訊員的寫作技能，拓寬通訊員的寫作視野，創新通訊員的寫作思路。三是鼓勵通訊員走出去，參加各級組織的一些專業培訓，讓他們接受更高層次的教育培訓和學習，進一步開闊視野，提升創作水平。

在工作中感受快樂，在快樂中忘我工作，可以說是人生的一個美好愿望。所以，要盡力讓基層廣大通訊員感受生活的美好和工作的快樂。一是要定期組織“聚會”，為通訊員提供溝通和交流的平臺。通訊員“聚會”可以分片區組織，每次“聚會”確定一個有關新聞創作的主題，讓通訊員充分地交流和溝通，共同提高業務能力，也讓通訊員得到充分的放松，增進團結友誼，享受生活和工作帶來的快樂。二是構建快捷的網絡信息平臺，營造一個屬于通訊員自己的精神家園。新媒體時代的到來也給通訊員隊伍素質的提高帶來了新的契機。要充分利用新媒體資源，建立與通訊員相互交流的“學習園地”，如QQ群、微信、學習論壇等，及時向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時了解他們的想法和意見，以便相互交流、探討和鼓勵，讓他們感覺到被關注的溫暖，形成一個團結、和諧、奮進的大家庭。

稿費管理和發放是新聞宣傳工作的重要組成部分，也是保證新聞宣傳稿件來源及質量的重要舉措。因此，加強稿費管理，健全激勵機制很重要。一是要加強稿費管理，適當提高稿酬。針對基層通訊員稿費偏低的實際，媒體單位或宣傳部門要從完善稿費內部管理制度入手，切實加強管理，嚴格標準，使稿費及時、足額地發放到通訊員手中。并且結合當地的經濟發展情況，適時提高稿酬，使廣大通訊員的勞動價值在稿費上得到合理體現。二是要給予表彰，讓通訊員精神、物質雙豐收。大多數基層通訊員都是身兼數職，既要做好本職工作，又要履行好通訊員的職責，對于優秀通訊員的付出，要及時給予精神和物質兩方面的獎勵，除了按制定的考核辦法對通訊員進行考核獎勵外，每年還要對先進單位、優秀通訊員進行表彰，對他們的工作給予充分肯定，這樣可以使他們產生榮譽感和快樂感，從而提高他們的寫作積極性，進一步推動新聞宣傳工作的開展。