人力資源管理理論研究現狀分析

王萬瓊

摘 要：在我國經濟的快速發展下，各個企業都快速發展，多呈現上升的趨勢，人力資源在企業的發展中有很大的作用，人力資源可以保證企業在競爭中立于不敗之地，為企業吸取大量優秀的人力資源來推動企業向著發展目標邁進，同時社會保險與各種保險成為員工關注的焦點，人力資源管理在開展的過程仍存在很多問題，沒有很好的辦法與現代企業接軌最終在企業中出現大量的人才流失，本文通過對人力資源管理理論研究進行探討，爭取運用好的辦法為我國各個行業培養出更多優秀人才。

關鍵詞：人力資源；管理理論；研究；現狀分析

人力資源在現代企業發展中有很大的作用，企業要想高效有秩序地發展就需要有熟悉人力管理的工作者，這些熟悉管理理論知識的工作者可以幫助企業排除遇見的各種問題，為企業正常運轉提供更大的幫助。現今的企業市場競爭力大，企業發展必然離不開優秀的人才，人力資源可以給企業提供大量的優秀人才，保證企業在市場具有自己獨特的競爭力，因此企業不得不看重人力資源管理。

一、人力資源管理中存在的不足

1.市場競爭力大

人力資源管理在企業的發展中有積極的推動作用，但是人力資源要更好地生存下去面臨的壓力有兩方面，來自外在的壓力那就是市場需要與市場競爭變化，來自內部的壓力則是企業發展。這些都是人力資源所要面臨的壓力挑戰，根據市場壓力大的緣故可以看見一個企業長久發展，離不開團隊與理論指導人力資源管理理論，可以幫助企業更好地認識到市場的競爭壓力，為企業長久發展提供良好的解決方案。

2.工作人員素質不一

員工素質與員工的工作效率有著密不可分的關系，在現有的人力資源管理中，員工素質存在高低不一的不良現象，這種高低不一的現象給企業的發展帶來了一定的壓力，對企業有兩方面影響，素質不一不能給公司推薦更多優秀人才、建立優秀的工作團隊，素質不一不能合理地利用標準的方式管理公司人才導致大量人才流失。因此，人力資源管理應根據對企業員工的觀察及時制定良好的方案，幫助企業可以持續發展下去。例如，深圳的一家企業為了使員工能夠更好地投入到工作中，人力資源管理在企業中實施了養老保險，保險繳納的方式是雙方承擔，企業幫助員工承擔一部分繳納資金，其余的由員工繳納養老保險剩下的部分費用，運用這種福利模式打消員工擔心企業倒閉的后顧之憂，全身心投入到工作中。

3.缺乏管理理論運用

在很多的企業中不看重人力資源管理理論培養與實踐，企業在很多的項目施工過程中按照自己的方法進行，造成人力資源管理水平長時間沒有長進，一直保持現狀沒有發展，這就是忽略運用人力資源管理理論為指導造成的。國家出臺的一些人力資源管理理論對企業的發展有指導作用，在現實的社會競爭中市場的競爭是瞬息萬變的，以國家出臺的人力資源管理論為指導也會出現很多需要改變的地方，很多企業在這種大環境下依然缺乏管理理論運用，必然會造成企業管理水平停滯，沒辦法得到提升[1]。

4.員工管理專業能力不強

人力資源管理專業是一門非常嚴謹的專業，人力資源管理專業可以給企業提供更多的服務，幫助企業根據人力資源管理的種類進行劃分，制定切合實際發展的目標，給企業帶來收益。但是現有的人力資源員工管理中，存在很多員工管理的專業能力不強，不能幫企業良好地規劃資源給企業帶來收益，一直保持原有的狀態以及相關的知識操作能力與規劃管理能力嚴重下降。

二、社會保險與人力資源的關系

社會保險養老保險的存在，一方面可以提高企業的人才競爭力，另一方面可以幫助人力資源更好地維護優秀人才。養老保險是人力資源激發員工努力工作和穩定工作的工具，這樣在企業員工中間就形成了一種競爭力，員工為了讓自己能夠停留在企業工作而不斷地提升自身技能，為企業能夠更好地發展提供自己的智慧與能力，讓自己在優勝劣汰的競爭中不被淘汰，從而提升企業在市場的競爭力。例如，每一個企業正式員工都會享受到人力資源給安排的養老保險福利待遇，但是在工作中有很多員工若是調皮不專心工作，或是遇見公司裁員就會把不努力的不達標的裁掉，在裁員的同時，公司的勞動合同同樣會解除，員工就會面臨更大的經濟壓力，社會保險在人力資源管理中發揮著穩定公司建設發展的功用。

三、人力資源研究的幾種方案

1.提高人力資源理論認識

各個企業在人力資源理論知識的認識仍有很多不足，主要表現在兩個方面，一是不照著國家的人力理論資源標準實踐，二是模仿國外先進的企業生搬硬套導致國內人力資源管理比較混亂。因此，我國應對各個企業人力資源管理進行定期培訓，或者定時開辦專業講座，增加員工有專業的人力資源管理知識，這種培訓可以幫助員工有效把理論落實到位。結合我國的企業國情，制定出適合我國企業發展的人力資源管理理論，為我國企業人力資源管理培養出更多優秀人才。

2.提高研究人員素質

工作人員的個人素質與自己的工作效率有很大的關系，特別是研究人員要對自己的素質有更高的要求，研究人員需要根據我國的國情需要發現人力資源的缺陷，與觀察我國人力資源的現狀需要，以飽滿的熱情投入到工作中，彌補人力資源理論缺陷的部分，為我國人力資源發展發揮重大作用。研究人員的素質提高會更加專業努力工作，也會影響到普通工作員工提高自身素質，越發地重視人力資源理論為人力資源理論的完善做出貢獻[2]。

3.改善人力資源管理理念

管理理念就是管理者的靈魂，理念支配管理者能夠合理地調配人力資源，為公司發展創造更多的價值。人力資源管理者理念若是不隨著市場經濟的變化及時進行調整，仍保守自己的傳統理念，會影響員工工作不積極不主動。管理者應根據市場的變化及時調整自己的理念，幫助自己的工作有效實施。管理者要堅持以人為本的思想為員工發展、積極主動性、保障、服務、培訓等作出開發性的管理功能，以此激發工作人員專心工作為企業發展吸納更多優秀人才。

結束語：

綜上所述，讓我們看見現在的人力資源管理理論已經超越了傳統的管理方式，企業在生存發展中考慮到如何可以加強企業的競爭力、企業當如何快速發展、如何選擇企業需要的人才，為企業的轉型發展做出積極的作用，這樣才能發揮人力資源管理理論最大作用，快速推進社會企業發展步伐。

參考文獻：

[1]孫婷婷.人力資源管理理論研 究新進展評析與未來展望[J].中國集 體經濟，2016（7）.

[2]趙曙名.人力資源管理理論研究新進展評析與未來展望[J].外國經濟與管理.2011.（01）.