提升企業核心競爭力的海外工程項目黨建工作方法分析

劉威

摘 要：在經濟全球化的背景之下，我國的企業充分發揮出自身的優勢，積極開展海外業務，擴大企業規模和影響力。從本質來看，企業實現自身競爭力提升的關鍵不僅取決于企業的經營策略、技術水平等常規的要素，更與黨建工作的開展有著密不可分的聯系性。本文從企業海外工程項目黨建工作的實際情況出發，深入探究了開展黨建工作的方法。

關鍵詞：企業核心競爭力;海外工程項目;黨建工作;工作方法

引言

在黨的組織和領導之下，國有企業不僅成為了國家的經濟支柱，更在國際市場競爭當中保持著較高的沖擊力。在鼓勵向外發展的今天，我國的建筑企業積極貫徹“走出去”這一經濟發展原則，與國外的工程承包企業之間建立了競爭與合作的雙向關系。這種關系的建立既能夠達到共同影響、共同進步的效果，又能夠實現經濟效益的提升。由于海外工程項目長期處于一種陌生的文化環境及政治環境當中，黨建工作的開展情況就成為了保證企業核心競爭力的關鍵所在。

一、黨建工作對于企業核心競爭力的影響分析

“核心競爭力”這一詞匯最早于上個世紀九十年代被美國人所提出，并逐漸成為了各個企業所關注的焦點內容之一。國內對于核心競爭力概念的研究較早，并已經形成了多種流派的研究體系，但無論何種流派的研究，其對于核心競爭力的認識在某種程度上達成了一致，即企業的核心競爭力并非單純的指企業在某一領域或某一方向的成就，而是企業將硬實力與軟實力相互結合的效果。硬實力泛指企業的技術水平、產品形式等內容，而軟實力則指的是企業在長期運營和發展過程中所形成的獨有的企業文化。從這一角度來看，硬實力是可以被其他企業所模仿甚至超越的，而軟實力是無法模仿、獨特的，其更是企業在市場當中長期保持地位的關鍵所在。國有企業與一般民營企業之間最大的區別在于其不僅要以盈利為目的，更需要積極承擔一定的社會責任，且自身具有一定的政治性色彩，是國家和黨實力的一種體現。黨建工作是反饋黨的領導和號召的關鍵工作形式，其對于國有企業文化的形成有著根深蒂固的影響。如何充分發揮黨的政治優勢，強化企業的文化形態和文化內容，保證企業在國際市場中獨一無二的優勢和地位就成為了國有企業在走出國門后必須要去思索的問題。

二、黨建工作方法分析

（一）堅持因地制宜原則，完善黨建工作體系

對于海外工程項目而言，黨建工作的開展需要面臨相對較為復雜的環境。海外工程項目中一般由中國人和外國人兩部分群體構成，各個部門的人員分配不均勻，黨員數量不足的現象較為常見。針對這種情況，國企需要充分認清自身的現狀，將參與海外工程項目的全體成員依據部門進行黨小組劃分，項目部、施工部均需要根據其人員數量進行相應比例的劃分，分別成立黨小組，并建立由黨委、黨支部、黨小組組成的三級黨組織體系。當出現人員調動現象時，黨小組需要及時向組織部門進行工作匯報，并要求進行人員補充，確保單一黨小組的黨員數量維持在3人以上，以保持組織的健全率。

而在開展黨建工作的過程中，各個黨小組具有一定的獨立權利，其可以分別進行黨建工作的組織及開展。企業需要根據項目特征對黨建工作提出明確的要求，充分保持黨建工作的完整性，即黨建工作需要包括學習環節、重大事物決策、事件匯報、黨員思想教育、黨員考核等主要的內容。鑒于海外工程項目所處的環境較為特殊，黨員干部需要主動學習保密條例、海外治安條例等相關內容。

黨建工作的開展需要始終堅持黨中央的領導，黨小組需要將學習黨的指示、路線等內容視為工作的重點，及時反饋上級部門所下達的任務要求，認真落實各項基礎工作。當新的政策下達之后，黨小組應當發揮自身應有的作用和價值，主動引導黨員干部、人民群眾參與到政策的落實當中，且需要及時監督內部的各項事務，尤其是在發生重要的對外事件時，應當及時上報黨組織，并在黨組織的指揮和安排下開展后續的相應工作。

（二）加強黨員干部隊伍的建設工作

黨員干部隊伍的發展目標應當以“四好班子”為主，并通過海外工程項目的實踐工作進行黨員干部的歷練，同時加強對于領導干部的管理和監督，保證其能力突出、作風廉潔。在黨員干部的培養過程中，基層黨組織需要始終將能力提高視為人才培養的基礎內容，讓每一位黨員干部均具有豐富的實踐工作經驗以及業務能力，并重視戰略能力的培養，確保可以打造出一支能夠在國際競爭當中立足的管理隊伍。

在開展黨員干部的教育工作時，海外工程項目部需要從以下幾個角度入手。首先，當黨員部門來到國外之后，黨支部書記需要代表黨支部與其進行審圖的溝通和交流，明確企業自身及黨組織對黨員干部的行為規范，確保其可以代表中國人、代表黨在國外樹立良好的形象。其次，基層黨組織需要建立工作匯報體系，黨員干部應當定期向組織匯報自己的工作情況、學習情況以及思想狀態，且需要定期對黨員干部進行行為監督、思想檢查，保證其思想的純潔性。而對于基層黨組織而言，其需要充分了解黨員干部的工作情況、生活情況，重視對黨員干部奉獻精神、責任精神的培養，確保其能夠時刻參與到工作的第一線，并在有困難、有問題的情況下第一個沖上前線。最后，基層黨組織需要將普通的勞務人員視為主要的教育對象，并建立完善的管理體系，確保其能夠時刻與企業進行聯系。

為豐富黨員干部及人民群眾的生活，為其提供鍛煉自己、學習知識的平臺，基層黨組織需要積極開展多種不同形式的活動。首先，基層黨組織可以組織語言類的學習活動，鼓勵黨員干部、人民群眾主動參與到語言的學習過程當中。其次，基層黨組織需要加強對海外先進企業管理理念、商務知識的學習和培訓，為企業培養更多的高素質綜合型人才。最后，基層黨組織需要針對常見的學習內容而舉辦相應的比賽活動，并主動引入競爭體系，讓黨員干部在參與比賽的過程當中發現自己的不足之處，在企業內部建立濃厚的學習環境和氛圍。

（三）落實思想政治工作

思想政治工作的開展需要建立在對黨員干部、企業員工充分了解和認識的基礎之上。為實現這一目標，企業需要建立完善的信息反饋平臺，優先使用移動通信技術為員工提供反饋信息的渠道，確保企業員工在遇到思想問題、生活問題及工作問題時可以在短時間內找到組織，尋求組織幫助。鑒于海外的思想、價值觀念會對海外工程項目的員工造成一定負面的影響，因而企業需要定期組織集體活動，如集體觀影、交流會、報告會等，讓企業員工充分了解到企業在市場當中的形式，國家在國際當中的形式，從而實現對于企業員工的愛國教育，幫助企業員工樹立民族自信，讓其勇于面對困難、用于面對難題，充分發掘企業職工的愛崗敬業、無私奉獻精神，從而為早日完成海外工程項目提供思想支持。此外，海外工程項目的持續周期一般相對較長，且企業員工處于一種文化陌生、遠離家庭的狀態之下，其思想變化幅度較大，并會直接影響到具體的工作。為減少這一因素對于企業的影響，企業需要定期組織領導干部走入到一線與員工進行交流溝通，必要時可以對員工采取心理輔導工作。當企業領導干部發現員工家屬存在生活上的困難時，應當由黨支部向企業總部進行聯系，由企業派遣代表向員工家屬進行慰問，并盡量在可行范圍內解決員工家屬的生活困難，以消除員工的話后顧之憂。

為保證企業員工的安全性，企業可以與當地的保安公司建立合作關系，將施工現場、生活區域的安全護衛問題交由其直接負責。同時，企業需要加強對于員工安全意識的培養和管理，確保員工可以及時掌握海外的政治形態，并根據海外的實際情況建立應急體系，以應對復雜的突發狀況。除了安全問題以外，員工的生活保障也需要進一步完善，加強文化場所、娛樂場所、醫護場所的建設，為員工提供全方位的生活服務。

三、結語

綜合來看，黨建工作不僅僅是企業文化的支撐，更是企業員工生活的保障與關鍵。對于海外工程項目而言，其走到哪里，黨建工作就需要立足在哪里。基層黨組織需要充分認清時代賦予自己的使命與責任，認清企業當下所面臨的困難與難題，從群眾出發、從實際出發，立足于根本，充分發揮黨組織的優越性，讓黨建工作成為黨員干部、人民群眾的重要依靠，消除企業員工的后顧之憂，確保其可以在實踐工作的過程中發揮自己的主觀能動性，并最終推動企業核心競爭力的不斷提升。

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