調(diào)控一體化模式下防調(diào)度誤操作措施分析

王公芳

摘要：在調(diào)控一體化的模式下，電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)控工作可能會(huì)存在誤調(diào)度、誤操作的隱患，需要采取合理的措施來進(jìn)行防控，以確保電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。鑒于此，本文進(jìn)行了具體分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：誤調(diào)度;誤操作;調(diào)控一體化;防范措施

在電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中，調(diào)控一體化模式應(yīng)用后，輻射的范圍以及業(yè)務(wù)都在逐漸的增加，這就給調(diào)度工作、系統(tǒng)設(shè)備的操控工作以及信號(hào)監(jiān)控工作等帶來較大的壓力，關(guān)于誤調(diào)度、誤操作的隱患問題也逐漸突出，及時(shí)的采取防誤調(diào)度、誤操作措施，使系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定變得尤為重要。

1.調(diào)控一體化模式下誤調(diào)度誤操作的問題

1.1調(diào)度工作流程不熟悉

當(dāng)調(diào)度工作的相關(guān)業(yè)務(wù)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，關(guān)于電氣設(shè)備的運(yùn)行以及故障情況的上報(bào)、接受指令、下達(dá)指令等業(yè)務(wù)發(fā)生變化，在較短時(shí)間內(nèi)，調(diào)度工作人員對(duì)設(shè)備系統(tǒng)不夠熟悉，有關(guān)的工作流程沒有充分的明確，運(yùn)行以及操作有可能會(huì)出現(xiàn)誤調(diào)度、誤操作的情況。

1.2調(diào)度人員交接班安排不明確

設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)工作人員需要進(jìn)行交接班，如果在交接班時(shí)有工作安排沒有進(jìn)一步明確，交接時(shí)有關(guān)設(shè)備運(yùn)行情況的異常點(diǎn)等問題沒有記錄、交接清楚，就會(huì)影響下一班工作人員在工作中的具體實(shí)施，有些特殊情況沒有了解清楚的情況下，很可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備誤調(diào)度、誤操作的情況。

1.3對(duì)信號(hào)監(jiān)控的過程不完善

設(shè)備在一體化調(diào)控及信號(hào)監(jiān)視的時(shí)候，如果設(shè)備在運(yùn)行使用過程中突然出現(xiàn)故障及檢修時(shí)，信號(hào)監(jiān)控崗會(huì)發(fā)生較多的調(diào)試信號(hào)、時(shí)點(diǎn)信號(hào)等，這樣就會(huì)對(duì)信號(hào)的監(jiān)視產(chǎn)生影響，可能會(huì)存在信號(hào)分析錯(cuò)誤、漏掉等問題，這就會(huì)使電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行存在隱患問題，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，很可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。而調(diào)度工作人員沒有使用合理的措施進(jìn)行操作處理，這種誤調(diào)度誤操作的問題就會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生較大的不利影響。

1.4設(shè)備的特殊處理流程審核存在漏洞

設(shè)備在運(yùn)行停役后，流程審批的申請(qǐng)工作可能缺乏明確的記錄，使得在操作時(shí)容易出現(xiàn)保護(hù)不合理、工作疏漏等情況。有關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫沒有得到及時(shí)的更新，線路在接線時(shí)，特別是對(duì)接以及丁字接時(shí)，操作有所遺漏，接地刀閘容易出現(xiàn)事故。另外，調(diào)度工作人員、操作人員以及監(jiān)控崗人員之間的協(xié)調(diào)溝通不足，設(shè)備遙控操作沒有嚴(yán)格的制度管理等，也會(huì)容易出現(xiàn)誤調(diào)度誤操作問題。

2.調(diào)控一體化模式下防誤調(diào)度誤操作的對(duì)策

2.1對(duì)調(diào)度人員的工作流程進(jìn)行明確

在調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)的明確調(diào)度工作人員的工作內(nèi)容，針對(duì)于電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備的指令，要在有關(guān)指令票中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)明確的標(biāo)注，使設(shè)備在調(diào)度操作的過程中能夠減少風(fēng)險(xiǎn)隱患[1] 。對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使有關(guān)工作人員能夠以最快的時(shí)間了解和掌握調(diào)度業(yè)務(wù)的流程，還要進(jìn)一步深入與變電站的溝通，使設(shè)備操作及調(diào)度能夠?qū)崿F(xiàn)無縫銜接。對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的故障處理預(yù)警方案、檢修申請(qǐng)等展開實(shí)踐演練操作，讓調(diào)度人員能夠熟練的掌握有關(guān)業(yè)務(wù)流程，這樣能夠盡可能的減少誤調(diào)度誤操作情況。

2.2加強(qiáng)交接班工作管理

在設(shè)備運(yùn)行交接班時(shí)，要對(duì)相關(guān)的交接工作進(jìn)行嚴(yán)格管控，首先對(duì)交接班的時(shí)間進(jìn)行確定，上一班組的調(diào)度人員與接班人員之間的時(shí)間要有大概15分鐘的交叉，接班人員對(duì)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行的具體情況進(jìn)行明確，對(duì)上一班組人員的交接班記錄進(jìn)行詳細(xì)了解，如果有不明確的地方要及時(shí)與上一班組人員進(jìn)行溝通，以確保交接工作清楚。另外，在交接時(shí)要有明確的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)一些運(yùn)行隱患點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，通過調(diào)度信息系統(tǒng)來提高交接的質(zhì)量和規(guī)范。再者，要發(fā)揮調(diào)控管理人員的管理作用，加強(qiáng)對(duì)交接班的有關(guān)工作記錄的檢查，通過管理監(jiān)督的方式來嚴(yán)格的控制工作的規(guī)范性，對(duì)于有工作遺漏的情況，要嚴(yán)格責(zé)令進(jìn)行整改，并要求調(diào)度交接在每周都要進(jìn)行核對(duì)，最大化的減少誤調(diào)度誤操作的問題。

2.3對(duì)設(shè)備監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行完善

對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行信號(hào)進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，要對(duì)有關(guān)監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行完善，優(yōu)化信號(hào)干擾問題。通過信號(hào)的在線檢測(cè)以及后臺(tái)分析方式來加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控，這樣調(diào)控人員才能夠更好的按照監(jiān)控信號(hào)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行、故障等進(jìn)行分析和判斷，以確保系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行正常[2] 。有關(guān)技術(shù)人員要對(duì)在線信號(hào)檢測(cè)給與技術(shù)上的支撐，讓在線檢測(cè)能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。另外，要對(duì)調(diào)度操作的防誤應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行健全，如果設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障、異常情況要嚴(yán)格的按照流程規(guī)范及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。對(duì)設(shè)備故障以及事故的應(yīng)急處理方案進(jìn)行完善，調(diào)度人員要在日常工作中對(duì)設(shè)備運(yùn)行及隱患問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)應(yīng)急處理要有完善的準(zhǔn)備，使調(diào)度操作的防誤能夠有所保障。

2.4對(duì)特殊情況的審核處理流程進(jìn)行規(guī)范管理

設(shè)備運(yùn)行在出現(xiàn)異常情況時(shí)，指令不能夠通過口頭來進(jìn)行傳遞，需要嚴(yán)格的按照指令票的操作審核流程進(jìn)行。在具體執(zhí)行操作時(shí)，如果遇到操作阻礙問題，需要將具體原因以及時(shí)間進(jìn)行記錄，操作需要在有指令票的情況下進(jìn)行。在設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)，如果對(duì)于具體故障出現(xiàn)的位置不好確認(rèn)，需要進(jìn)行隔離控制，防止出現(xiàn)故障擴(kuò)大。調(diào)度人員在工作時(shí)，需要嚴(yán)格的按照工作計(jì)劃，對(duì)設(shè)備故障的檢修需要先進(jìn)行申請(qǐng)，并第一時(shí)間通知運(yùn)行中心的管理人員，并對(duì)調(diào)度人員、操作人員以及監(jiān)控人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作進(jìn)一步完善。

結(jié)束語

在調(diào)控一體化模式下，電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性非常重要，而在運(yùn)行過程中，防誤調(diào)度、誤操作的管理控制措施要進(jìn)行全面的制定，確保調(diào)控運(yùn)行過程中的調(diào)度及操作能夠嚴(yán)格的按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使電網(wǎng)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳藹峻.調(diào)控一體化模式下防調(diào)度誤操作措施研究[J].電力系統(tǒng)裝備，2019（12）：157-158.

[2] 陳梅珍，李陽陽.調(diào)控一體化模式下防誤調(diào)度、誤操作的措施探討[J].電力安全技術(shù)，2012，14（11）：105-106.

（作者單位：中國南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昭通供電局）