企業人事組織干部關于思想政治工作的探討

陳昱穎

摘 要：企業人事組織干部思想政治工作的有效開展對于企業可持續發展具有重要意義，但就目前來看，在我國企業發展進程中，思想政治工作的開展存在著一些亟待解決的主要問題，需要對此予以高度重視。本文首先對思想政治工作現狀進行分析，然后針對當前思想政治工作現存問題產生的主要原因，結合實際情況，提出幾點企業人事組織干部關于思想政治工作的主要策略，希望可以對業內起到一定參考作用。

關鍵詞：企業;人事組織干部;思想政治工作;主要策略

隨著改革開放的持續推進以及社會主義市場經濟體制的快速發展，現階段，我國企業組織形式呈現多元化特點。為讓企業得到可持續發展，企業需要進行深化改革，而在改革過程中，只有做好企業人事組織干部思想政治工作，才能保證企業發展方向正確性、工作人員思想健康性。

一、思想政治工作現狀分析

就目前來看，在我國企業思想政治工作中，普遍存在著以下兩方面主要問題：（1）思想統一難度大。企業改革的深化會讓企業職工人員價值取向、思想觀念發生變化情況，社會中的多元思想可能會對職工價值觀塑造造成影響，在多元思想中，既存在著健康思想，同時也存在著拜金思想、享樂主義思想等不健康思想，如果工作人員受到不健康思想的影響，就有可能讓其對思想政治工作產生抵觸情緒[1]。（2）新舊體制變革交替。新體制的構建是企業取得可持續發展的必然舉措，可在交替過程中，舊體制下存在的職工思想問題很難得到改變，新體制所帶來的新思想很難得到接受，且因為體制、工作方式的轉變，職工可能會產生一定心理壓力以及思想上的困惑、對自己能力的懷疑等，進而為思想政治工作的有效開展造成阻礙，對工作隊伍的穩定性造成影響。

二、企業人事組織干部做好思想政治工作主要策略

針對當前企業人事組織干部思想政治工作中存在的主要問題，需要通過機制建設、人員建設以及活動組織等多種方式對此問題進行有效解決。

（一）完善工作機制，強化隊伍建設

1.招聘任用機制

在企業人事組織干部思想政治工作中，需要完善招聘任用機制以及提拔機制，在我國企業改革過程中，針對人事管理現存問題，需要對人員招聘流程進行優化處理，遵循公正、公開主要原則，對人事組織人才招聘標準予以制定，與工作崗位特點進行有效結合，明確崗位要求，針對表現優異工作人員，需要對其進行有效提拔，保證人員工作信心，提升整體隊伍建設合理性。

2.考核激勵機制

為讓人事組織工作人員工作積極性得到有效調動，需要為工作人員施加一定工作壓力，對管理松散問題的出現予以有效規避，在考核機制中，需要制定遲到管理規定、上下班打卡規定，同時還應針對工作人員具體崗位要求制定相應的工作任務以及工作目標，讓工作崗位靈活性得到有效提升，對任務進行詳細劃分，針對任務完成情況，可進行適當獎懲。除此之外，可以構建相應的淘汰機制，讓工作隊伍內部形成競爭氛圍。

3.人事隊伍建設

需要對企業人力資源現狀進行有效改善，在工作隊伍中，通過提升招聘待遇等方法，對年輕優秀工作人員予以引進，通過制定多項招聘考核措施等方法，保證工作人員具有高度文化水平、思想水平以及較強的創造能力，讓企業人才庫變得更為充實。針對年輕隊伍中有高度執行力、領導力的人員，需要為其制定培訓機制，重點培訓內容包含了技能培訓、知識培訓等，讓整體人事隊伍建設得到強化。

（二）挖掘政治優勢，發揮領導作用

1.挖掘政治優勢

在企業人事組織干部思想政治工作開展中，需要對黨組織政治優勢予以充分挖掘。首先，需要對企業黨建工作進行持續強化，讓黨組織的優秀政治傳統得到有效繼承、充分弘揚，與此同時，需要緊密結合人事組織管理現實狀況，對人事組織管理工作、黨建工作進行統籌推進，除此之外，需要開展教育培訓活動，讓工作人員對于思想政治工作具有充分認識，讓黨委政治核心作用得到全面發揮，讓思想政治工作得到強化，以此來凝聚所有工作人員的智慧、力量。其次，需要對企業人事組織定位工作予以科學開展，組織企業內部開展創優爭先活動、思想政治實踐活動，讓思想政治工作內容變得更為豐富，讓思想政治工作有效性以及針對性得到提升。

2.發揮領導作用

在企業中，需要對領導干部隊伍建設工作予以高度重視，讓領導干部先鋒作用、模范作用、表率作用得到充分發揮，企業人事組織工作普遍具有工作乏味、任務繁重、挑戰性小的主要特點，這會讓人員工作熱情受到影響，可能會影響工作效果。對此，應對人事組織領導隊伍人文修養、思想政治素質進行有效培養，讓領導班子更為重視自身作風建設、形象建設、精神建設工作，讓領導工作人員理想信念得到強化，讓領導人員人情關、權力觀以及團結觀得到有效塑造，在企業中完成思想政治文化氛圍的營造工作。

（三）把握市場特點，重視文化建設

在企業人事組織干部隊伍思想政治建設工作中，需要對企業文化建設予以高度重視，保證企業文化建設與市場發展特點相符。首先，應對企業人才予以充分尊重，利用優秀的企業文化起到凝聚人才、鼓舞人才、激勵人才作用，讓思想政治工作環境得到優化，與此同時，需要培養工作人員自我管理習慣以及自我約束習慣;其次，需要明確人事組織部門工作主要特點，幫助工作人員解決生活中、工作中的問題，讓工作人員的企業認同感、企業歸屬感得到有效提升;最后，需要根據市場發展情況明確思想政治工作未來發展形勢與新挑戰，需要在市場的導向下，在黨的領導下，對工作人員頭腦進行武裝，讓工作人員心理承受力得到有效提升，與此同時，需要對物質激勵政策、經濟杠桿予以充分應用，對民主管理工作、監督工作予以強化，讓企業人員受到約束作用。除此之外，還應構建信息公開機制，開展多種文化活動，讓工作人員在文化活動中強化自身思想政治工作意識[2]。

結束語

綜上所述，思想統一難度大、新舊體制變革交替的問題在我國思想政治工作中普遍存在，通過完善工作機制、強化隊伍建設，挖掘政治優勢、發揮領導作用，把握市場特點、重視文化建設的主要措施，可以讓此類問題得到有效解決，進而提升企業人事組織干部思想政治工作質量，為企業的未來可持續發展保駕護航。

參考文獻

[1]車曉蘭.新形勢下企業做好組織人事思想政治工作的思考[J].企業改革與管理，2018（17）：205+207.

[2]安海峰.新形勢下企業如何做好人事組織思想政治工作的思考[J].人才資源開發，2017（04）：79-80.