醫院財務風險的預防與內部控制

徐瑛

◆摘 要：醫院財務風險直接影響醫院運營。因此，必須健全財務風險預防與內部控制制度，管理人員應依照內控制度中提出的要求，嚴格管理財務部門預算過程，并要求會計人員與時俱進，運用信息化內控平臺核算成本，并核對資金支出賬目，及時發現資金浪費情況，及時加強資金管控，同時做到合理支出財務流動資金，確保資金每一筆支出都在預算內，從而確保資金周轉靈活，有利于降低財務風險，以此推動醫院穩定發展。

◆關鍵詞：醫院；財務風險；預防；內部控制

過去，各醫院對資金的管理不夠重視，內部控制機制不夠健全，必然會造成一定浪費，隨著醫療制度改革的不斷深入，加強醫院內部控制的制定和實施勢在必行，也是醫院防范財務風險的必要手段。對此，以下文章提出了幾點有效的財務資金風險管控策略，有利于加強內部控制管理、資金管控，進而做好財務風險預防和內部資金管控工作。

1健全財務風險預防與內部控制機制

醫院為了管控財務風險，應健全財務風險預防與內部控制機制，促使財務部門的工作人員嚴格依照制度認真整理財務報表，并結合醫院運營情況，制定資金支出計劃，從而有計劃地支出資金，確保每一筆資金用途明確，支出清晰明了。財務人員對于如何支出資金應當條理清晰，避免出現資金浪費和超支的情況。醫院應當加強財務風險管控的前提條件是必須完善內部控制制度，并加以落實，加強資金的計劃、實施到最后支付等經濟業務流程的閉合管理，以約束醫院各個管理資金使用部門人員和財務人員的行為規范，發揮其管控作用，進而加大管控力度，規范醫院工作流程，有效管控財務風險。

2加強財務資金預算控制，降低財務風險

在進行財務資金管控工作時，管理人員應注重嚴格監管資金，預算人員在管理過程中要求預算前了解醫院費用支出情況、資金使用額度、資金周轉率，明確實際情況后，預算成本，預算人員在清楚要求后，認真核算、預算、統計，并制定財務資金支出計劃，預算整個過程中為了預防財務風險增加，認真預算經費、成本，從而得出精準的預算結果，便可在預算的額度內支出工資、藥費等等，確保費用支出在預算內，才能降低財務風險。因此，加強財務資金預算，不僅調動預算人員自覺認真核算，還有利于管控財務風險。嚴格控制與管理，有效提高預算執行的積極性和自覺，并增強其預算意識，工作人員在預算時按照內部預算流程核算，同時運用預算編制方法，預算經費和成本，支出時依照預算得出的成本支出費用和資金，必然會提高資金使用的合理性，此外，提高財務資金管控效果。

3運用信息化內控平臺

在新時期下，財務部門的工作人員應不斷學習掌握學會運用信息化內控平臺，能夠促使工作人員積極應用信息化的平臺、系統查找每一筆資金的用途，充分了解并分析資金使用和運行情況。可見，信息化內控平臺具有實用性，應用于財務風險內部管控與預防中，有利于監管資金使用，達到實時管控的目的，避免出現資金支出過多的情況，確保資金專款專用，以及按照規定使用資金，保證資金支出具有合理性和科學性，才能取得最佳的內控效果，進而穩定醫院發展和運營，說明應用信息化內控平臺非常重要。

4定期培訓財務風險管控人員

當前，醫院格外注重定期培訓財務風險管控人員，定期進行培訓能夠促使財務風險管控人員學到更多的管控方法和管理方式，并明確管控風險的重要性，更加重視做好本職工作，逐漸增強其責任感。此外，在培訓期間了解核算流程、預算方法，以及清楚管控過程中應注意的事項，管控時快速識別風險，制定評估報告后及時采取有效的管控措施，達到預防風險增加的目的，可見，經過一段時間培訓，管控人員加強了工作能力和管理能力，同時靈活運用不同的管控方法，有效預防風險，確保每一筆費用支出都在核算的成本內，有利于促進醫院可持續發展，并提高預算管控工作質量。

5總結

總之，要想降低財務資金風險，應完善財務風險預防與內部管控制度，管理人員結合制度中提出的要求，嚴格管理預算過程，能夠促使預算人員認真核算出成本和經費，明確成本和費用支出數額后，在預算的額度內支出資金，有效管控財務風險。此外，還應定期組織財務人員進行培訓，以及運用信息化內控平臺，對于預防財務風險起到重要作用，從而保證醫院穩定運營，可見，加強內控制度，落實財務風險防控措施，能確保醫院業務活動正常平穩運行，從而不斷增強醫院活力和為民服務能力，提高醫院健康運行的基礎，推動醫院長遠發展和不斷進步。

參考文獻

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