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汽車調度管理現狀與改進措施

2019-09-10 07:22:44湯三男
大眾汽車·學術版 2019年7期
關鍵詞:管理現狀改進措施

湯三男

摘 要 近年來,我國交通壓力的不斷增長,使汽車調度工作變得越來越重要,只要實現對汽車的科學、合理調度,才能使交通運輸成本得以降低,進而有效緩解城市交通壓力,實現供需之間的有效平衡。為此,本文便分析我國汽車調度管理現狀,并針對汽車調度管理現狀中的一系列問題提出相應的改進措施。

關鍵詞 汽車調度;管理現狀;改進措施

引言

在我國交通事業快速發展背景下,對汽車進行有效調度,能夠使資源得到有序的整合,從而減少人力資源與物質的投入,使汽車能夠消耗最少的資源、最短的路程來實現利益的最大化。目前,在我國國情發展中,調度工作在其中發揮著軸心作用,而對汽車的調度與管理則需制定一個科學的調度體制,這對于提高車輛的使用率,提升汽車服務品質具有重要的現實意義。鑒于此,本文便深入分析我國汽車調度管理現狀與相關改進措施。

1 汽車調度管理現狀

1.1 汽車調度管理制度不完善

在汽車調度管理工作中,制度在其中發揮著軸心作用,只有確保汽車調度管理制度的完善,才能保障汽車調度管理工作的正常開展,汽車調度管理人才能依據制度規定來實現對汽車的合理調度,從而提高汽車的調度質量,提高工作效率。不過,就目前來看,因我國機關單位中許多駕駛員并不具備較高的文化水平,在駕駛意識上也較為薄弱,這也造成汽車調度管理制度無法得到有效的落實與貫徹。因部分車隊駕駛員并不注重車輛的駕駛安全,也沒有較強的遵守交通規則的意識,這也導致其也不會對汽車調度管理制度進行嚴格的遵守,甚至還會因此引發嚴重的交通事故。因此,要想確保汽車調度管理制度的有效落實,就必須要不斷健全和完善制度,提高從業人員的專業素質,增強其安全駕駛意識,只有這樣才能使機關調度單位建立一個更加完善的汽車調度機制。

1.2 汽車調度管理過程中的供需矛盾難以消除

在汽車調度管理工作中,需要確保車輛供給與用車人員之間的供需平衡,從而使機關內部對車輛的調度壓力得到有效緩解,以便于更好的開展相關事宜。不過,仍有許多機關單位在汽車調度管理中,因車輛的頻繁變換,導致其難以有效平衡車輛供給和需求,從而造成供給之間的矛盾無法被有效消除,這也使汽車調度統計難以將車輛損耗情況納入到考慮范疇以內,從而使調度管理過程中的供需矛盾進一步加劇。

1.3 汽車調度管理專業化人才匱乏

相比于國外發達國家來說,我國政府機關在進行汽車調度管理時,除了在調度管理制度上存在許多不完善之處以外,在汽車調度管理專業化人才方面也相對匱乏。汽車調度管理專業和其他專業相比,其要更加復雜與多變,而這就需要調度人員必須全面了解和掌握調度系統的內部規則及各種算法,同時還要將算法模型等有效應用到實際調度工作當中去,以此確保其能夠結合機關單位的實際情況,設計出最佳的汽車調度管理計劃。

2 汽車調度管理改進措施

2.1 科學制定汽車調度管理制度

對于汽車調度管理人員來說,必須要結合機關單位的實際情況,對相應的調度管理制度進行制定,在制定汽車調度管理制度時,需要運用相應的調度學算法,確保汽車供給與用車人員之間的供需平衡,以此提高機關單位對汽車調度的管理水平。在此過程中,調度人員還要掌握資源流速中的有效性占比,以便于對用車人員數量進行有效控制,使用車人員的占用資源保持一個合理的水平。在制定汽車調度管理制度時,還要有效應用資源分配算法,并結合分流系統的規劃統籌目標,結合機關單位的實際情況來制定與之相適宜的制度。在機關單位的安全調度工作中,還要靈活運用各種調度算法,對城市中的大概率交通擁堵進行準確預測,明確擁堵地點與擁堵時間,然后通過現代手段來進行調度路線規劃,提醒駕駛員進行提前規避,這樣才能時時掌握相關信息,并且也能減少供求關系,提高調度管理效能,例如在審批時,需要盡可能的采用多途用車車輛,而這就需要在制度中應用以短途車流為優先的相關調度算法。

2.2 引入更多汽車調度管理專業優質人才

習近平在2018年召開的全國組織工作中發表講話指出:“我國需要積極推進人才強國戰略實施,確保人才在發展中的戰略引領地位,努力打造一支具備創新精神、勇于奉獻的優秀人才隊伍。”在機關單位的汽車調度管理工作中,需要積極響應習近平的講話精神,引入更多專業化的汽車調度管理人才,這樣能夠使機關單位對汽車的調度管理水平得到顯著提高,同時也能為更先進管理調度方法的引進與應用創造有利條件。對于專業化的汽車調度管理人員來說,必須要對相應的調度算法及調度方式等進行靈活的運用,而這需要其經過長期的培訓,因此機關單位在引進汽車調度管理專業的優質人才時,必須要設置相應的門檻,使汽車調度管理人才能夠具備較高的學歷水平與綜合素質,以此確保機關單位在汽車調度管理質量上的穩步提高。

2.3 實施規范化管理,提高監管水平

在汽車調度管理工作中,必需要確保駕駛員處于最佳的駕駛狀態,只有這樣才能保障汽車的安全駕駛,從而防止交通事故的發生。為此,機關單位必須在汽車調度管理中實施規范化管理,加強對汽車調度的有效監管。因此,對于機關單位來說,需要對駕駛人員的安全意識進行強化教育,同時采取必要的安全措施教育,向駕駛員發放安全指南手冊,以此提高用車人員的交通安全意識,使其充分意識到安全駕駛的重要性,這樣也能便于汽車調度管理工作的順利開展,從而有效消除交通事故給汽車調度管理帶來的不利影響,使汽車調度管理工作能夠得以有條不紊的進行。

3 結語

總而言之,在機關單位中,汽車調度管理工作在其中發揮著至關重要的軸心作用,其能夠確保領導與工作人員的安全出行,提高機關單位的工作效能,使機關單位能夠為社會民眾提供更加優質的服務,并且也充分體現了機關單位的為民辦事精神。因此,對于機關單位來說,必須要高度重視汽車調度管理工作,深入思考汽車調度管理中的相關細節,并對現有調度管理方法的缺陷及不足進行修正與彌補,使機關單位的汽車調度質量得以穩步提升。

參考文獻

[1] 劉成輝.如何提高汽車的合理調度和車輛管理[J].科技經濟導刊,2019,27(4):244.

[2] 王瑞林.加強車隊管理優化汽車調度[J].黑龍江科技信息,2015(3):192.

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