影響房屋建筑施工質量的常見問題及改進措施

沈晨

摘要;房屋建筑施工工期比較長，在施工過程中有很多工種參與施工工作，在實際的施工過程中，非常容易被外界因素所打擾，出現施工質量問題。為了防止施工質量問題出現，需要進行相應的管理工作，對此，本文就影響房屋建筑施工質量的常見問題及改進措施進行簡單的研究。

關鍵詞：房屋建筑施工質量;常見問題;改進措施

前言：房屋建筑工程是我國當前市場經濟的重要組成部分，在房屋建筑施工過程中，質量是最為重要的問題，只有確保房屋建筑施工質量，才能為房屋建筑的穩固性以及功能性提供保障。在房屋建筑施工過程中會有很多細節對其質量產生影響，在施工的過程中，及時發現施工質量隱患，并用合理的方法從源頭對其進行消除，確保房屋建筑施工質量滿足人們的需求。

1房屋建筑施工質量問題

1.1缺乏施工質量意識，專業素質不高

建筑建設企業領導對質量沒有足夠的重視，更多的時候是追求施工進度，對施工質量帶來的效益沒有正確的認知，導致管理工作人員的施工質量意識也不是很高。有一些施工管理工作人員沒有足夠的專業技術，對鋼筋工程、水凝土工程等一些土建工程的基本常識還沒有完全掌握就上崗工作，致使施工過程中出現鋼筋長度搭錯，對制作抗剪鋼筋、水灰比例等沒有很好的把握。

1.2施工制度與施工管理不規范

建筑建設企業沒有規范的考核制度，很多施工工作人員沒有經過專業培訓就上崗參加工作，不能保證房屋建筑施工質量，在房屋建筑施工過程中，建筑建設企業沒有完善的質量管理制度。在施工交接的過程中，交接手續不嚴格，前道工序造成的質量隱患，沒有以及時得到處理，對房屋建筑施工質量造成很大的影響。施工工作人員，沒有按照操作規程進行作業，有些建筑建設企業沒有細致的管理，對施工方案沒有足夠的分析，管理工作人員對質量驗收沒有足夠的重視，無法為施工質量提供保障對對房屋建筑的穩定性造成很大的影響。

1.3監管部門在施工現場缺乏足夠監理工作

房屋建筑施工現場缺少監督、管理工作，是影響其質量的關鍵因素，缺少專業的監督管理團隊，對房屋建筑施工存在的質量隱患不能及時發現，無法保證施工質量。有些監理企業為了經濟利益承接超出自身能力范圍的業務，其工作人員資格并不符合建筑施工要求。施工現場質量管理制度不完善，監理工作人員對施工材料設備等，未經審查就投入使用，對見證取樣規定沒有進行落實，沒有按照規定對已經完成施工的房屋建筑進行驗收，給房屋建筑施工埋下很大的質量隱患。質量監督部門沒有很好履行自身的監督職責，對房屋建筑施工質量沒有進行有效的監管，沒有發揮竣工驗收的作用，對施工質量造成很大的影響。

1.4施工材料使用與材料管理不合理

施工材料的使用對房屋建筑施工質量也會造成很大的影響，因此，材料工作人員、質檢工作人員、以及施工工作人員，需要對做好施工材料使用管理。房屋建筑施工過程中，偷工減料現象屢禁不止，給施工質量帶來很大的影響。質檢工作人員需要對施工材料的規格、數量進行嚴格的核查，對所有涉及到的施工材料，都要對其質量合格證書進行檢查，做好日常施工過程中材料使用記錄，對施工材料供應商、材料驗收工作人員等做好歸檔記錄，以便在后續施工過程中出現質量問題，可以快速找到直接責任人[1]。

2房屋建筑施工質量改進措施

2.1培養質量意識和工作人員專業素質

質量意識是對質量認知、態度的一種表現，管理工作人員的專業素質表現在在施工過程中的管理能力、決策能力、道德品質等。管理工作人員的專業素質對施工質量有著很大的影響，因此，要想有效的控制施工質量就必須對管理工作人員的質量意識和專業技能進行培養，管理工作人員應該加強對施工質量的重視。對在施工質量管理工作表現突出的工作人員要給予獎勵，對表現不佳的工作人員要進行思想意識教育。制定上崗標準，定期組織相關工作人員進行培訓，保證其專業技術能夠得到有效的提升。

2.2完善施工質量管理制度

完善施工質量管理制度，加強對施工過程中所有施工環節的質量管理。工程項目經理需要了解掌握有關施工質量文件的內容，保證施工環節的質量，為整體施工質量提供保障。需要完善施工質量獎罰制度，把質量管理在施工過程中進行落實，保證房屋建筑施工質量，監管工作人員需要對自身工作有嚴格的要求，完成施工過程中的質量管理工作和質量驗收工作。

2.3加強施工現場管理

對房屋建筑施工現場管理進行強化，明確施工過程中質量問題的重點，做好施工現場，事前質量管理、事中質量管理和事后質量管理。事前質量管理指的是，在房屋建筑施工之前，在施工現場做好施工準備工作。事中控制指的是，在房屋建筑施工過程中，對所有施工環節進行管理，保證施工質量可以達到標準。事后質量管理指的是，在房屋建筑施工完成后對成品房屋的質量管理。在進行驗收工作時，需要根據規定的質量標準，對已經完成施工的工程開展質量評定工作。

2.4加強施工材料采購管理

項目部施工材料采購工作人員，需要具備質量意識，對施工材料的性能要有足夠的了解，在采購的過程中，要對各家材料進行比對，優選供應商。保證施工材料質量以及數量，保證房屋建筑施工需求，嚴格組織施工材料采購工作。在施工材料進入施工現場的過程中，需要嚴格核查材料的合格證書、材質化驗單等。所有施工設備和構配件需要有廠家批號、合格證明等。對進入施工現場的施工材料和設備，應該進行詳細的標注，對材料和設備的名稱、規格、產地等信息進行標注。通過施工材料的外觀，直接觀察其在規格、尺寸等方面是否達到標準。材料采購工作人員應該與項目經理進行材料抽樣檢測，并要求業主與監理部門同時在場，見證材料抽樣檢測工作。在使用施工材料之前，需要重視材料的技術交底，防止出現錯用材料或是使用不達標材料的問題。詳細記錄材料和設備的施工位置，詳細記錄施工日期、使用的材料設備、操作方法等信息，保證出現問題時，可以快速進行追究工作[2]。

2.5加強機械設備管理

在現代化水平的推動下，機械設備在建筑工程中得到了廣泛的應用，通過機械設備的應用，有效的提高施工效率、保證施工工作人員不需要進行過度勞動、節約勞動力。機械設備的種類很多，并隨著房屋建筑的需求，不斷的進行創新，在當前的房屋建筑施工中，機械設備已經成為非常重要的施工工具，因此，對其進行優化管理也是非常重要的工作，主要檢查機械設備與自身部件的協調性、考察操作人員對機械設備的操作水平、檢驗機械設備是否達到標準以及機械設備的日常維護保養工作，保證房屋建筑施工質量。

結語：通過對影響房屋建筑施工質量的問題進行分析，發現了施工制度與施工管理不規范、施工材料使用與材料管理不合理等問題，通過培養質量意識和工作人員專業素質、完善施工質量管理制度、加強施工材料采購管理等措施，保證房屋建筑施工管理工作可以有效開展，有效提升房屋建筑施工質量，進而保證房屋建筑工程能夠良性發展。

參考文獻：

[1]徐斌.房屋建筑施工質量的常見問題及改進對策探討[J].住宅與房地產，2018（16）：137.

[2]蔣銘凱，張振飛，王繼紅，馮勇.影響房屋建筑施工質量的常見問題及改進措施[J].河南建材，2016（01）：71-72.