企業財務會計的應用及優化策略闡釋

劉君宜

摘 要：本文主要以企業財務會計的應用及優化策略闡釋為重點進行闡述，結合當下企業財務會計應用管理實際情況為依據，首先，分析企業財務會計應用實際情況;其次，分析企業財務會計的應用價值;最后，從強化財務會計意識、加大財務會計的宣傳力度、增強財務會計工作人員的專業技能幾個方面深入說明并探討企業財務會計的應用措施，進一步強化企業內部財務會計的應用效率與質量，旨意在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞：企業;財務會計;應用;優化策略

在市場經濟不斷擴展的進程中，企業在市場中產生的競爭力也在日益凸顯出來，所以企業財務會計針對經濟的管理活動存在加大的作用。在發揮企業財務會計職能的過程中，財務會計職能角度上存在的問題也越來越顯著。所謂的財務會計，其充當會計體系的一項關鍵職能，也是會計數據信息體系中的關鍵成分，將其作用在企業的管理中，可以清晰地呈現出財務情況以及企業運行成果，便于管理者找到企業管理中存在的問題，不斷完善現有管理機制，降低企業運行風險的出現與產生，因此怎樣把財務會計管理工作作用在企業中成為每一個企業管理者要重點思考的話題，以下為筆者給予的相關分析與建議。

一、企業財務會計應用實際情況

財務會計作為企業經營體系中的一項重要環節，缺少財務會計的支撐，便會影響到企業長久的生存效率，也會阻礙企業規模的擴展與壯大，每一個企業都應該設置財務會計單位，或者有些企業中僅僅設置財務會計專業人員，然而企業部財務會計工作的開展整體上沒有取得良好成效。部分企業即使設置財務會計單位，然而缺少財務會計的重視程度，僅僅將財務會計視作賬本管理的工作，缺少科學合理的重視。與此同時，一些企業在健全財務會計基礎設備的角度上存在力度不足的情況，導致機制建設無法保證實效性。財務會計單位管理者在實際的管理工作中，將其視作自身經濟效益獲取的依據，以致于財務會計工作呈現出零散的局面。另外，諸多企業內部的財務會計工作者針對財務會計的管理工作缺少專業性技能，總是墨守成規的進行財務會計工作。

二、企業財務會計的應用價值

（一）便于財務資金的合理配置

企業在財務會計工作中，可以及時地提供財務數據信息，企業領導者可以依靠這些數據，整體掌握企業的實際運營情況，明確企業內部資金具體流向，包括每一個單位使用資金數量，企業在哪一個環節中使用資金數量等，之后領導者全方位的分析現有資金匱乏或者冗余現象，規范化的整理財務會計工作，也就是及時補充不夠的資金，減少企業經營冗余的資金，由此確保資金利用率，實現企業財務會計工作價值最大化。在這種情況下，企業內部的資金不會出現浪費現象，也不會出現匱乏現象，便于企業資金的合理配置，促使企業正常運行。

（二）便于展現出企業工作決策的科學性

財務會計工作可以整體上掌握企業財務運行情況和運行現狀，針對企業的所有經濟主體做出的行為加以管理，決定著經濟工作活動的開展效果。財務會計涉及企業內部的核心資源，這些資源都具備較高的價值。若缺少財務會計的支撐，企業內部的資金流向便不會具體化，導致領導者不能及時掌握資金流動的狀態，進而影響到企業領導者做出的決策。由此財務會計在企業管理中的應用，可以幫助領導者更好地進行決策。

（三）便于企業管理水平的提升

科學的財務會計工作能夠強化企業整體管理效率，便于管理水平的提升，針對企業內部的管理工作，應該落實財務會計工作，若管理者沒有認真做好財務工作，缺少財務會計工作的意識，無法保證管理工作的高效性。低效且混亂的企業財務會計工作，會影響到企業實際運行效果，而只有保證財務會計工作質量，才可以推動企業各項工作的進程。

三、企業財務會計的應用措施

（一）強化財務會計意識

在企業應用財務會計的過程中，管理者要具備新時代的意識，尤其是財務會計存在的重要意義，同時強化財務會計的管理工作，財務會計不是單純的賬目管理，而是具備組織性和計劃性的工作。企業管理者要積極的創設財務會計單位，努力把財務會計引進在每一個部門中，這些都需要建立在財務會計單位管理增強財務會計意識的基礎之上，時刻關注市場的變化情況，創新財務管理思想。此外財務會計單位要設立完善的機制，落實財務會計工作，確保企業的穩定運行與發展。

企業管理者要建立財務會計管理機制，將企業現有的財務會計工作進行系統化處理，健全企業現有的管理方案，嚴格控制企業內部財務會計的管理流程，特別是財務報表的管理，真實的記錄工作情況，通過獎懲機制調動財務會計工作者的工作積極性，促使工作者將自身的利益和企業的綜合效益加以融合，全身心參與到企業的財務會計工作中，體現出財務會計工作的有效性與科學性。

（二）加大財務會計的宣傳力度

企業開展的財務會計工作并不完全是財務單位的工作，還與多個單位存在關聯，任何一個工作者以及企業的管理者都要進一步的了解。與此同時，企業管理者應該加強財務會計的管理工作，嚴格控制企業內部產品的銷售環節，促使資金有效的流動，確保企業資金正常運轉。與此同時，企業內部的市場單位管理者要積極地落實市場工作，動態化的監督市場變動趨勢，時刻掌握市場走向與經營的變化規律，提升財務會計工作質量。此外，每一個單位和工作人員要具備財務會計專業技能，特別是管理者具備的財務會計技能要相對深厚，不可以將財務會計的工作責任交給財務單位，要定期地對財務會計工作開展情況進行整理，從根源上規避企業財務出現風險的概率。

企業管理者要積極的使用現代化會計管理手段。在社會市場經濟的前進發展背景下，企業涉及的經營活動日益增加，市場環境更加嚴峻，所以企業管理者要積極的處理財務會計信息數據，尤其是財務會計的管理，重點是解決信息數據的程序化問題，因為以往的財務會計管理工作往往是通過手工的形式加以完成，所以需要耗費大量的時間與精力，企業管理者應該善于借助現代技術手段，實效性的處理企業財務信息與數據，確保企業財務會計管理工作高效進行。

（三）增強財務會計工作人員的專業技能

財務會計專業工作者是確保財務有效開展的關鍵，財務會計工作者自身的能力與素質會直接影響到財務工作質量，還會影響企業今后的發展方向。所以財務會計工作者要強化自身專業技能的建設，提升自身專業技能，同時企業要定期培訓工作人員，完善自身現有的財務會計結構體系，有效的對財務會計工作者進行引導與提示，全面提升工作者的工作效率。或者聘請財務會計專家走進企業中加強工作者專業技能的訓練，擴展工作者財務會計管理工作的知識面，幫助工作者總結其自身存在的問題與不足之處，體現出財務會計工作的嚴謹性與規范性，促使企業更好的經營與擴展。

四、結束語

綜上所述，企業內部財務會計工作在管理體系中的應用具有十分重要的現實意義和價值，管理者要充分的結合財務會計本質特征與應用的價值，采取科學的手段加強財務會計工作，強化工作者工作認知，通過強化財務會計意識、加大財務會計的宣傳力度、增強財務會計工作人員的專業技能等，加快企業長久發展進程。

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