共青團在供電企業人力資源開發中的作用

杜小飛

[摘 要] 共青團作為為國家培養新一代有志青年的重要力量，作為企業發展的重要依托，要擔負起相應的責任，盡到自己的義務。我國經濟發展正處于關鍵時期，經濟的發展離不開企業的發展，而企業的發展多依托于新一代青年人的進步和貢獻。企業人力資源是企業發展和進步的重要力量。尤其是對于供電企業來說，供電企業正處于轉型時期，想要建設電力物聯網、助推新一輪能源革命，就要在建設隊伍中注入新的血液。筆者在論述共青團在電力企業人力資源開發中的作用的基礎上，詳列了其工作中的不足以及改進的措施，旨在為更好發揮共青團在企業人力資源工作中的作用提供更行之有效的建議。

[關鍵詞] 供電企業 共青團 人力資源 青年

中圖分類號：C962 文獻標志碼：A

人力資源開發的目的是增強企業員工的積極性和活力，挖掘員工的潛在能力，搜羅社會人才，為企業的發展儲備人才力量。為了培養企業發展需要的人才，人事部門會采取教育、培訓、管理、塑造和思想引導等一系列活動提高員工的工作效率、工作能力和工作積極性。人才培養是企業關注的焦點，也是企業增強競爭力的內在要求。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。工作中，黨群組織在引導和服務群眾、營造良好工作氛圍上都發揮了突出作用；共青團作為黨組織的后備力量，更要發揮其特有的政治、組織和工作優勢，在推進企業青年人力資源開發中發揮重要作用。

一、共青團在電力企業人力資源開發中的作用

（一）輔助企業人力資源開發

輔助企業人力資源開發一直是共青團組織在促進企業發展方面的重要作用，也是很成功的切入點。在這方面，共青團組織做出了突出的貢獻。企業共青團想要助力企業發展就要找到工作的切入點，要為企業發展提供源源不斷的人力資源。為此，共青團組織要采取措施助力青年成長，引導青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為青年成長提供更廣闊的平臺和更多的機會，使之成為具有成長空間和能力的后備資源[1]。

（二）培養青年人才

為黨輸送新鮮血液、為國家培養青年人才是共青團的重要任務，所以共青團發揮的一大重要作用就是培養青年人才。共青團要對青年進行思想上的引導，可通過開展主題宣傳教育、座談會等政治理論學習和形勢任務教育活動，讓青年牢記自己的發展和國家、社會的發展是密不可分的，激發青年把握機會、發揮才能，從而促進社會進步。

供電企業作為與社會生產和人們生活息息相關的企業，共青團組織更要引導青年員工學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，利用社會主義核心價值觀和優秀的企業文化教育青年，幫助青年樹立為企業、為人民、為社會、為國家進步而努力奮斗、奉獻的遠大理想信念。另外，共青團組織要認識到青年人群正處于事業起步初期階段，面對工作可能會迷茫或不習慣，要幫助青年合理規劃職業發展道路，幫助青年準確找到自己的定位，為青年提供必要的信息資源，讓青年能更了解自己的優勢和不足，這樣才能更有利于其發展。

（三）選拔青年人才

團組織是企業中的基層組織，對企業中青年員工的狀況還是較了解的。在評先評優活動中，共青團組織能根據掌握的資料對比青年工作者的工作效率和質量，將大家認為思想先進、工作業績突出的青年推選出來，推選出來的青年會成為優秀青年的典型，共青團組織可以呼吁大家學習其先進事跡。供電企業在長時間的發展中已經形成了自己特有的經營和生產模式，學習典型可以使青年給企業的發展帶來活力，有助于形成良好的企業氛圍和積極向上的風氣，有利于企業的文化建設。

（四）服務青年人才

堅持服務青年是共青團組織的工作生命線。共青團組織要為企業提供后備力量，不僅要為企業儲備人才、培養人才，還要滿足“自然人”的不同層次需求，要從青年需要出發，關注青年的生活狀態，發現其生活中存在的問題并及時解決，必要時要及時向企業匯報，同時要開展各類健康的、積極的文化藝術活動，豐富青年員工的業余生活，保證其身心健康。

二、共青團在供電企業人力資源開發工作中的不足

（一）共青團組織建設能力弱化

在企業改革不斷深入的同時，共青團的組織作用卻有所下降，很多團干部身兼數職，很難全身心專注青年人力資源培養工作，工作壓力增加，工作的積極性就會相對降低。人力資源的系統規劃能為企業建立強大的人力儲備庫，共青團組織可以培養、鍛煉、引導青年能力和心理的雙重進步。可是當共青團的組織工作缺少系統規劃、組織的學習活動和培訓活動都流于形式時，共青團組織就很難再主動把握機會，無法再持續性跟進制度建設，也無法更好地培養人才、輸送新鮮血液[2]。

（二）共青團統籌協調能力弱化

企業想要發展，各個部門就要為了同一個目標努力，要配合默契，才能達到最好的工作效果，共青團組織在這個過程中要發揮溝通、協調和統籌的作用。共青團組織要熟知每個部門工作的特點，了解各部門之間的聯系，這樣才能準確定位青年應該朝著怎樣的方向培養，尤其是對供電企業來說，各部門的工作雖有不同，但存在千絲萬縷的聯系，想要建設一支質量上乘的人力隊伍，就要準確把握青年思想，統籌各部門。就目前來看，共青團組織很難做到協調各方，外在的不重視和內在的不積極導致共青團想要發揮實際作用更加困難。

（三）共青團工作方式不夠多元

社會大環境有了很多變化，新一代青年的思想較之過去也有了很大轉變，但是共青團組織在開展活動時不能認真分析新一代青年的思想、行動特點，難以積極響應新一代青年的需求，這也成為共青團組織難以發揮作用的一大原因。

三、優化共青團在電力企業人力資源開發中的作用

為了發揮共青團組織在企業人力資源建設中不可替代的優勢，各級團組織要充分發揮“育人”功能，準確把握時代發展方向和青年思想變化，采用不同形式的活動幫助青年成長為企業需要的人才，為企業發展助力。

（一）準確把握并傳達青年思想動態

青年的成長歷經了很多社會變化，現在的青年有更多自己的想法，也有著不同往日的追求和理想。企業的發展和改革需要青年注入活力，當然，與此同時企業也要做好人力資源的戰略規劃，以便讓青年隊伍在企業建設中發揮最大價值。要想準確把握青年隊伍的狀況，共青團組織就要提供準確無誤的信息，這是實施“選、用、育、留”工作的基礎，所以共青團組織要充分利用自身在組織和群體方面的優勢，建立共青團青年人才庫，完善人才庫的管理，定期整理歸納，在企業需要青年信息時及時地提供正確且全面的信息，這樣有利于保證員工能力和崗位需求更適配，有利于使員工個人績效考核和選拔任用更有保障。

（二）增強統籌協調能力，積極參與員工培訓

要想發揮共青團組織在企業人才開發中的作用，只是被動接受任務是不行的，共青團組織成員要主動積極參與企業活動，并主動發揮自己的優勢。共青團組織要了解各部門對青年的素質、技術、技能的要求。在青年進入企業工作后要積極參與其培訓，不論是入職的新人培訓、崗位技能培訓，還是團隊建設或者綜合素質培訓，共青團組織都要參與進去。在這個過程中，共青團組織要充分了解青年需求，在此基礎上利用團組織輕松、跟緊潮流、貼近青年的工作模式加強培訓對青年的吸引力，發現并挖掘青年的潛在能力，以便將青年安排到合適的崗位上。團干部作為團組織的領導者要有宏觀思維，不僅要獨立應對復雜局面，還要統籌安排團內工作，這樣才能提高共青團的工作效率。

（三）維護好員工關系

要堅持以人為本，維護好員工關系。在現在的大環境下，青年員工的身份是多樣的，他們更崇尚自由的生活環境和有自主意識的工作環境，所以共青團組織在工作時要注意青年的這種心理變化，既然工作已不是青年生活的全部，就要采取措施豐富其業余生活，解決青年遇到的家庭和心理問題，這樣才能更好地維護和處理好員工關系。另外要加強理想信念的教育，讓青年了解并做企業文化的推廣者。企業文化是企業發展的軟實力，是凝聚員工的思想工具，共青團組織要加強對企業精神和價值觀的宣傳，通過讓員工了解企業文化和企業精神，讓員工樹立、增強和企業共發展、同進步的歸屬感和團隊意識，以助力企業發展[3]。

四、結束語

總而言之，在新時代新形勢下，供電企業也迎來發展和新挑戰。創新而動，還需青年力量。共青團在青年員工中抓思想、抓實踐，做好督導與服務工作，可幫助青年走好人生長途，可激發青年為工作作出貢獻，為助推“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的建設而奮斗，努力創造無愧于歷史、無愧于人民的光輝業績，為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。

參考文獻：

[1]李健.新時代背景下國有企業共青團工作的相關研究[J].科技風（理論研究），2019（09）：250.

[2]崔娟.基層電企團青工作的新特點和新探索[J].當代電力文化，2019（08）：80- 81.

[3]劉瑩.國有企業共青團組織促進青年發展中的問題及對策研究[J].文化視野，2019：425.