楊彥玲
“辛勤與無奈相伴,成功與喜悅相隨”。這是班主任工作的真實寫照。班主任工作難做,這是每個做班主任老師的心聲,其實,這是由普通教育的特點決定的,因為班主任在教育、教學(xué)的過程中,始終處于幾種復(fù)雜的關(guān)系的中心,既要完成自己的教育教學(xué)工作,又要協(xié)調(diào)好、銜接好各種關(guān)系,的確有些進退維谷。但通過幾年的班主任工作的實踐,我覺得只要做個有心人,只要對班主任工作的本質(zhì)和意義有個清楚的認識,還是容易做好的。這里就前面所述幾種關(guān)系的恰當處理,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、處理好和班內(nèi)學(xué)生的關(guān)系
在各科教師中,班主任應(yīng)是與學(xué)生接觸最為頻繁、關(guān)系最為密切的,甚至一言一行、一舉一動都直接對學(xué)生產(chǎn)生著巨大的影響,因此,如何處理好與學(xué)生的關(guān)系,就顯得特別重要。嚴而不厲,溫而不慍,這就是說對待學(xué)生的態(tài)度應(yīng)該嚴格要求,但又不生硬;態(tài)度隨和,但又不疲沓、不軟弱。作為班主任,如果我們經(jīng)常帶著一副生冷的面孔,就像某些同學(xué)形容的“像冬天般殘酷無情”,那么學(xué)生們就不愿接近你,不愿與你交心,工作就必然失敗;反之,如果我們的態(tài)度過于隨便,在學(xué)生心目中就會失去威信,學(xué)生就往往對你的話置若罔聞,工作又何以開展呢?
二、處理好和班干部的關(guān)系
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,所以唯有慎重的選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵于部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。
三、處理好和犯錯誤學(xué)生的關(guān)系
學(xué)生犯錯誤確實讓班主任頭痛,尤其是經(jīng)常犯錯誤的后進生。但此時我們一定要冷靜,控制自己的感情,不能認為學(xué)生就是成心跟自己過不去。最好是冷靜地分析一下原因,然后根據(jù)情況加以處理。這種“寬容”是班主任修養(yǎng)的一種表現(xiàn),也是給學(xué)生反思的一種機會,它有助于犯錯誤的學(xué)生更快地接受批評教育。
循序漸進地要求犯錯誤的學(xué)生去改正是一種真正幫助學(xué)生的教育方法。我們應(yīng)該從要求上寬容他們,假以時日,并給他們定出改正的“日程表”,讓他們一步一個腳印地走,實行“階段性目標教育”。教育后進生要遵循科學(xué)規(guī)律,我們要走由低到高、先易后難之路。
學(xué)生出現(xiàn)些問題是難免的,只要他們不是故意而為,也不是什么大的原則問題,并能較清醒地認識錯誤和有改正的決心與行動,我們在處理上就應(yīng)該寬容些。因此,在班主任的工作中,既要講究批評的藝術(shù),也要講究寬容的藝術(shù),這樣我們的工作才會深入人心,收到良好的教育效果。請記住,對待有的學(xué)生,要“寬以待人”!
四、處理好和學(xué)校的關(guān)系
學(xué)校是一盤棋,每個老師、每個班都是這棋盤上的棋子,因此作為班主任對學(xué)校的工作都應(yīng)認真地按時按質(zhì)按量完成。但是如果僅僅做到這一點,我覺得還不夠,還應(yīng)搞出自己班集體的特色。就拿愛國主義這個主旋律來說吧,學(xué)校的要求很籠統(tǒng),如果我們僅僅以達到要求為目標,很明顯是不行的,還應(yīng)結(jié)合班上的實際情況,開展好適合本班的富于特色的愛國主義宣傳教育活動,可以通過主辦“班報”、走出校門進行社會調(diào)查等形式來展開。這樣既貫徹了學(xué)校的總體規(guī)劃,又激發(fā)了班集體活動,使工作更細致、更有效。
五、處理好和各任課老師的關(guān)系
也就是說作為班主任,思想觀念上應(yīng)該對所開設(shè)的課程、科目都一視同仁,絕不能有“主科”、“副科”的界限,但又要特別提醒學(xué)生注意基礎(chǔ)學(xué)科如語文、數(shù)學(xué)、英語等的學(xué)習,打好堅實的基礎(chǔ),因為這反過來又對學(xué)生其他學(xué)科的提高產(chǎn)生積極地推動作用。作為班主任,我覺得應(yīng)該做到:第一,各門學(xué)科應(yīng)同等對待,摒棄“主科”、“副科;第二,相對而言督促學(xué)生在時間上向基礎(chǔ)學(xué)科傾斜;第三,隨時找科任老師了解情況,做好協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
六、處理好學(xué)生和其父母之間的關(guān)系
學(xué)生和父母的矛盾勢必會使學(xué)生情緒低落,影響學(xué)習和生活。有的學(xué)生成績一落千丈不說,行為變得放蕩不羈,甚至和父母結(jié)下冤仇,滑向社會的深淵。因此,作為班主任及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的情緒變化,化解學(xué)生與家長之間的矛盾,是十分重要的。學(xué)生和家長之間的矛盾常常是由于彼此不理解、不信任產(chǎn)生的。班主任在日常工作中只要善觀察、重溝通、巧引導(dǎo),就一定能妥善化解矛盾,使家長更多些了解、信任引導(dǎo)好子女,同時使學(xué)生心情舒暢,更好地投入學(xué)習。
總之,只要我們正確處理好了以上幾大關(guān)系,做好班主任工作,當好各科教學(xué)的“中間人”和“監(jiān)督人”是完全可能的。