水務企業發展中知識產權創新管理的思考

鐘華芳

摘 要：知識經濟的快速發展使得企業的無形資產越來越多，且無形資產的價值也越來越高，無形資產的管理成為許多企業經營管理中的重要工作。知識產權作為企業無形資產中的核心部分，因此，知識產權的管理便成為企業無形資產管理的關鍵。文章以水務企業為基礎，對企業發展中知識產權創新管理進行探討，希望能夠對水務企業的知識產權管理帶來促進價值，推動水務企業的健康發展。

關鍵詞：水務企業;知識產權;創新管理

伴隨我國市場經濟水平的快速提高，人們對物質生活質量的追求也越來越高，尤其在當今生態環境遭到一定破壞和污染的情況下，人們在飲水方面提高了警惕，這在一定程度上促進了我國水務企業的發展。在高科技技術與人們飲用水要求的雙重影響下，我國近年來陸續誕生了許多大大小小的水務企業，給人們的生活、生產用水帶來了很大的方便。不過，在科技高速發展的情況下，水務企業的市場競爭變得越來越激烈，科技技術作為水務企業發展中的重要競爭力，知識產權管理問題也逐漸突出。那么，對于水務企業來說，應采取什么樣的手段與方法來提高其知識產權管理水平，本文對此展開以下討論。

1 知識產權的定義

知識產權是一個帶有法律性質的概念，是人們通過實踐活動不斷總結和累計起來的經驗、創造的勞動成果等，這些經驗與勞動成果在進行專屬權認證后便成為某單位、全體或個人專屬的知識產權，并受到法律的保護。在知識經濟時代，人們不斷提高了自我權益管理，許多知識產權的保護問題也成為立法工作中的重要內容。知識經濟與社會經濟快速提高的當下，知識產權所包含的內容也更加廣泛，著作權、商標權、專利權等都是知識產權中比較典型的內容。知識經濟時代，企業的知識也成為企業核心競爭力的重要組成，所以，許多企業紛紛采取各種手段與措施來保護自己的知識產權，維護自己的利益，水務企業也不例外。

2 水務企業知識產權創新管理的意義

在科技與經濟快速發展的時代，水務企業面臨的市場競爭十分激烈，許多水務企業都在不約而同的提升自己的核心競爭力。而知識產權作為水務企業核心競爭力的重要組成，知識產權的管理變得十分重要。因此，水務企業進行知識產權創新管理能夠更好的維護企業的社會形象以及在消費者心中的價值，幫助企業獲得更大的經濟收益。知識產權一般是對企業的生產、經營管理以及發展具有直接影響的經驗、成果，也是消費者認可企業產品的重要標志。若出現知識產權被惡意使用，就會直接影響企業的經營發展，甚至會影響到企業的生死存亡，尤其是企業比較機密的知識產權。

3 水務企業發展中知識產權創新管理的策略思考

3.1 建立科學的知識產權管理機構

知識產權在水務企業發展中的影響很大，所以，為了保證知識產權管理的有效性，水務企業可根據自己的規模、發展戰略以及未來的發展目標，選擇成立專業的知識產權管理部門。那么，首先企業需要根據自己的知識產權管理需求引進或培養一批專業的知識產權管理人才，為知識產權管理機構的建立提供人才基礎。這樣才能保證知識產權管理機構的專業性，從而通過知識產權管理機構與其他相關部門間的相互協作與聯系，不斷收集、了解和分析知識產權被非法使用的情報，并根據知識產權的特點采取針對性的保護策略。其次，企業知識產權管理機構還應當與其他相關部門組建成有機的綜合體機構，從而與財務、生產、研發、客服等部門能夠有效融合與協調，由內而外的創新企業資源，不斷增強企業對知識產權的掌控能力。

3.2 加強水務企業知識產權管理制度的完善

為了更有效的管理自己的知識產權，更好的維護自己的利益，許多水務企業都積極開展了知識產權管理工作，且建立了一定的知識產權管理制度。但是，由于科技技術的翻新較快，部分知識產權已經被淘汰，或者其能夠給企業帶來的利益已經大大降低。由于企業的知識專利、技術專利、商標專利、軟著等都是由企業員工一起創造開發的，而參與開發的員工也有可能因為離職等將相關的科研技術帶到其他企業，這就導致水務企業的部分知識產權在歸屬上表現得不夠明確，導致企業與企業之間、企業與員工之間出現知識產權糾紛的情況。基于此，水務企業應當加強知識產權管理制度的完善，明確各項知識產權的歸屬關系，并積極創新知識產權，研發出能夠為企業發展帶來更大推動力的科研成果。首先，水務企業應當將知識產權的管理滲透到創造、運用、保護以及管理的每一個環節，從而對知識產權進行統一管理。一方面可有效降低知識產權的風險，另一方面也能夠提高知識產權的利用率，減少企業知識產權價值的流失。其次，建立科學的激勵機制。合理評估企業員工在企業知識產權生成中的投入情況，同時進行績效考核，評估出合理的價值，以激發企業員工的創造熱情。然后，加強企業員工知識產權管理教育。定期組織企業新員工進行知識產權管理知識的學習，提高企業員的知識產權管理意識。最后，加強知識產權歸屬權的管理，采取合同、員工手冊、協議等方式對知識產權歸屬加以明確。

3.3 建立高效的水務企業知識產權內部管理戰略

對于水務企業來說，其主要的知識產權體現在水的加工與供應兩個環節中應用到的技術以及商標等三個方面。知識產權的管理會直接影響水務企業發展的長遠性，對其發展具有指導作用。因此，水務企業有必要建立高效的知識產權內部管理戰略。首先，水務企業應當充分認識知識產權管理對于自身發展的重要性，全面分析企業發展的內外部條件，將知識產權管理作為企業管理部門工作的重要項目之一。其次，結合水務企業自身的現實狀況，制定合理的規章制度與管理規劃，進行知識產權管理工作的統籌協調，動態監督企業知識產權管理的落實情況，及時對其中的不足進行調整和更改。然后，建立清晰的知識產權管理目標，才能對企業的知識產權管理效果進行有效評估和衡量。

3.4 提高水務企業的知識產權質量

在網絡技術高速發展的當下，水務企業的知識產權管理中也逐漸應用到了網絡技術。在科技與知識快速發展的現代社會中，許多水務企業所使用的自來水生產與供應技術都存在很大的相似與相同之處，這明顯說明自來水生產企業的知識產權質量較低，或者很容易被“復制”或“模仿”;在商標方面，部分水務企業的商標創新意義較少，其中融入的創新技術也較低，也很容易遭到同行業的“效仿”。基于此，水務企業有必要提高自己的知識產權質量，加強自身無形資產的拓展，并在其中融入更多的創新元素以及高新技術。首先，水務企業需要根據企業文化及發展目標來設置具有創新性的產品商標，并及時到國家相關部門進行商標的注冊與認證。其次，在自來水的生產技術與供應技術方面，應根據水務企業的性質以及自來水用戶的需求加強生產技術的開發，不斷提高自身在子來說生產與供應上面的水平。然后，在其他知識產權的開發方面，應防止簡單的模仿或復制他人，應充分結合水務行業的未來發展與當前的狀況進行積極創新，全面提高企業知識產權的整體質量。

4 結束語

水務企業為人們的生活、工作用水帶來了極大的方便，現代人們對水務企業的依賴程度也在不斷提高，這在很大程度上促進了水務企業的發展。知識產權管理作為水務企業發展中的重要資產管理內容，知識產權在水務企業發展中的影響很大，所以，為了保證知識產權管理的有效性，水務企業可根據自己的規模、發展戰略以及未來的發展目標，采取科學有效的知識產權管理手段，維護好自身的合法利益。

參考文獻

[1]朱連翔. 淺談區域性水務集團核心競爭力打造[J].市場研究，2017，（04）：40-41.

[2]張揚. 數據管理在水務企業信息化建設中的應用[J].供水技術，2017，11（04）：62-64.

[3]張博文. 知識產權管理在企業管理中的重要性研究[J].法制博覽，2017，（27）：218.

[4]劉海. 企業知識產權管理存在的問題與對策[J].法制與社會，2018，（05）：170-171.

[5]衛毓珊. 新形勢下企業知識產權管理探討[J].中國管理信息化，2019，22（08）：97-99.