低碳經濟下的工程經濟風險與防范管理研究

李媛

摘 要：近年來，隨著低碳經濟的運行，工程經濟風險逐漸被人們所重視，備受社會各界的關注。企業及時發現工程經濟中存在的風險，采取一系列防范管理措施，增強工作人員對經濟風險的認識，制定一系列管理計劃，優化風險防范管理策略的實施，進而提高企業的經濟收益，降低工程經濟風險發生的概率。

關鍵詞：低碳經濟;經濟風險;防范管理;實施措施

低碳經濟已經成為衡量人們生活質量的重要標準，成為了人們日益追求的目標。在低碳經濟下，工程經濟建設逐漸向著多樣性、復雜性方向發展，被企業提上了工作日程，提出低碳、經濟、環保、節能四大工作主題，研究出當下面臨的經濟風險，找尋到存在的風險因素，創建有效的防范管理策略，為企業工程經濟的建設奠定良好的基礎。

1 工程經濟在低碳經濟下面臨的主要風險

1.1 投標報價不準確，施工報價與招標報價明顯不符

在低碳經濟下，工程經濟面臨著眾多的問題，存在嚴重的報價風險，無法合理地評估市場的經濟。為增加自身的競爭優勢，企業往往進行不合理的報價，出現低價競爭的現象，認為工程招投標的主要目的就是選出最低報價方案，故意壓低自身的報價標準。企業不能正視自己的責任，使得工程建設規則不合理，將所有安全問題歸于施工方，無法提前預見施工的危險，最大限度地阻礙了企業對工程經濟的正確認識，從而造成不可估量的工程風險。除此之外，企業往往降低招標的清單價格，造成施工的工程清單價格遠遠高于招標的價格，使施工企業不能完全購買所需的設備和零件，導致施工圖與實際施工情況不相符，嚴重影響了工程的施工質量。

1.2 施工管理存在的經濟風險，降低工程的安全與質量

在施工過程中，企業無法避免地遇到了各種各樣的風險。首先，企業在選擇方案時受到了氣候、地理環境、設備、土地質量及資金的影響，無法全面滿足社會對工程施工的要求，形成了一系列重大危險。其次，企業在施工過程中面臨著工程經濟安全和施工質量的風險，在施工現場經常出現嚴重的安全事故，這影響了資金的正常走向，為人們的生命安全帶來危害。企業部門之間相互推卸責任，使安全責任無法落實到具體的部門，為企業的經濟帶來巨大的損失。最后，企業將一部分施工內容承包到農民工身上。但農民工無法完全接受企業提供的培訓內容，缺乏高效的操作經驗，造成了眾多的經濟損失，這嚴重影響了施工的進度，降低了施工的質量。

2 工程經濟在低碳經濟下實施的主要防范管理策略

2.1 強化工程經濟管理的認識，制定合理的施工方案

在低碳經濟下，企業要逐漸加大對工程經濟管理工作的控制程度，注重培養工作人員的經濟意識，增強工作人員對工程經濟管理的認識，使工作人員有效地控制成本、進度、安全及質量，協調好各個管理部門之間的工作，從而促進企業的生存與發展，提升企業的經濟效益。同時，企業要想擺脫經濟困難的尷尬局面，應制定出合理的施工方案，將環保和節能滲透到工程建設當中，采用先進的生產技術，降低風險出現的可能性，有助于增強員工的經濟管理理念，展現出施工方案的低碳性，保障了資源的可持續利用。

2.2 加大工程經濟的監察力度，降低工程招標的經濟影響

近年來，企業不斷加強工程經濟的監察力度，積極采用“三檢”的制度政策，努力做到自我檢查、項目檢查和監理監察，將危險防患于未然，從根本上解決工程經濟的風險，使工作人員嚴格按照工程標準實施操作步驟，增強自我約束能力，有助于防止出現施工的質量問題，降低了工程的經濟損失。除此之外，企業加大工程經濟的監察力度，有效地降低了工程招標經濟的影響，找尋到在招標過程中存在的影響因素，降低未知風險的危害，使部門較為準確地評估市場的價格，準確地定位自身投標的成本預算，從而保證了企業對成本的控制，增大了企業的經濟利益。

2.3 優化招投標經濟管理，提升施工管理水平

在工程經濟管理過程中，企業采取了一系列實施手段，轉變傳統的實施方案，自主參與到低碳經濟發展模式中來，優化工程招投標的管理，注重招標方與投標方的相互配合，增加企業工程造價的合理性，從而尋求工程經濟的可持續發展，推動企業向著節能環保的方向發展。企業要不斷提升施工管理的水平，加強對工程經濟的管理，增加對工程施工的規劃與建設，根據地理位置和周圍的環境合理地選擇施工建設地址，進而促進資源的可持續利用，改變企業周圍環境的質量，推動低碳經濟下工程經濟風險管理的實施。

3 結束語

隨著低碳經濟的運行，我國逐漸關注工程經濟的風險及其管理情況，做出有效的防范措施。企業時刻關注著工程經濟的風險情況，找尋到工程報價中存在的危險和施工管理中存在的經濟危險，強化工作人員的工程經濟管理意識，優化招投標經濟管理方案，加大對工程經濟的監察力度，從而提升施工管理的水平，增加企業獲得的經濟效益。

參考文獻

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