40%預制率全裝配式項目中招投標模式與成本控制探討

蔣芳芳

【摘 要】隨著社會經濟的快速發展，建筑行業的發展也越來越快，建筑工程的招投標和成本控制也越來越重要。在裝配式建筑項目中，成本控制有著重要的意義。成本的合理控制一方面可以有效地節約材料和資源，一方面可以讓建筑工程的質量得到很大的提升，促進建筑行業的快速發展。本文以上海松江小昆山項目為例，對該項目的概況進行簡單描述，對裝配式建筑中的資質標、技術標以及商務標三種招投標模式和建筑工程的成本控制進行分析，總結裝配式項目中的招投標模式和成本控制方法。

【關鍵詞】裝配式;招投標模式;成本控制

中圖分類號： TU723文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）20-0087-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.20.040

0 引言

隨著我國城市化建設的不斷推進，為了更好地滿足可持續發展的需求，裝配式建筑的發展越來越快。與傳統的建筑施工相比，裝配式建筑施工中對資源節約與環保效果均更為出色，而且在很大程度上減少了施工人員的勞動強度。在裝配式建筑的招投標模式和成本控制中，一定要根據實際情況進行分析，確定招投標方式，合理地進行成本控制，更好的保證建筑工程的施工質量，讓裝配式建筑的發展更加穩定快速，實現可持續發展。

2001年上海發布了《上海市住宅產業現代化發展“十五”計劃綱要》，進一步推進住宅產業化工作。2011年6月，上海市發布了《關于加快推進本市住宅產業化的若干意見的通知》、《關于本市鼓勵裝配整體式住宅項目建設的暫行辦法》，2013年8月，發布了《關于本市進一步推進裝配式建筑發展的若干意見》，大力推動住宅產業化化的發展，提出“住宅單體預制裝配率（墻體、梁柱、樓板、樓梯、陽臺燈住宅結構中預制構件所占的比重）應不低于15%（其中外環線以內區域的項目應不低于25%）”，并提出了鼓勵政策。2015 年在供地面積總量中落實裝配式建筑的建筑面積比例不少于50%。

2016年7月發布《裝配式建筑單體預制率和裝配率計算細則（試行）》，除特殊范圍以外，符合條件的新建民用、工業建筑應全部按裝配式建筑要求實施。單體預制率是指混凝土結構、鋼結構、鋼 -混凝土混合結構、木結構等結構類型的裝配式建筑±0.000 以上主體結構和圍護結構中預制構件部分的材料用量占對應構件材料總用量的比率;單體裝配率是指裝配式建筑中預制構件、建筑部品的數量（或面積）占同類構件或部品總數量（或面積）的比率。建筑單體預制率不應低于 40%或單體裝配率不低于60%。計算公式如下：

建筑單體預制率=[預制部分混凝土體積/（現澆部分混凝土體積+預制部分混凝土體積）]×100%（僅適用于混凝土結構）。

建筑單體預制率=Σ（構建權重×修正系數×預制構件比例）×100%（適用于混凝土結構、鋼結構、竹木結構、組合結構等）。

建筑單體裝配率=建筑單體預制率+部品裝配率+其他。

部品裝配率包含以下七項：預制內隔墻、全裝修、單元式幕墻、集成式廚房、集成式衛生間、集成管道井、集成排煙道。

其他包括以下六項工業化技術：結構與保溫一體化、墻體與窗框一體化、集成式墻體、集成式樓板、組合成型鋼筋制品、定型模板。

1 項目概況

本項目的建設工程為上海松江小昆山項目，工程地址位于上海市松江區東臨昆水街，南臨文南路，西臨中德路，北臨文翔路。本項目位于松江區西北，項目的用地面積是58072平方米，地下建筑面積是39870平方米，地上建筑的面積是60130平方米，總面積是100000平方米。

在場地范圍需要建十棟八層的洋房（1#到10%）、三棟六層的洋房、（11#到13#）、六棟三層小別墅（14#到19#，總共120戶）。其中，1#到3#是樁承臺基礎，沒有地下室，其余為一成人防地下室，地下室的主樓建筑物是和地下車庫連接的。在建造地下室的時候采用的是現澆框架剪力墻結構?；A的形式是樁基和筏板，所用的樁基是預制管樁。本項目中工程采用的是PC結構，裝配率是100%，所有的樓棟都做了裝配式，PC結構包括夾心剪力墻、夾心凸窗、預制剪力墻、預制PM板、預制樓梯、預制立板、預制疊合板、夾心外掛墻板，預制率在40%。

2 裝配式建筑的招投標模式

對于裝配式建筑的招投標模式來說，可以基本分為資質標、技術標、商務標等三個方面。這三種招投標模式各自有側重點和優勢，同樣的也有各自的弊端，因此在裝配式招投標中，不能單一的用招投標模式，這樣會讓裝配式建筑的施工過程中存在一些不足和問題，導致裝配式建筑施工過程不夠順利，也不能高質量的完成施工。因此要將這三種裝配式建筑招投標模式進行結合，才能更好的保證裝配式建筑施工的順利開展，保證裝配式建筑施工的質量更好[1]。

2.1 資質標

資質標作為裝配式建筑招投標模式中的一種，其側重點在于企業信譽、施工技術、管理職能等硬性指標。由于裝配式建筑施工的自身特點，對安裝時使用的機械設備的專業性和可靠性要求都比較高，為了保證工程整體質量，施工經驗、業績、信譽等企業相關資質便成為招投標模式中的參考要點，資質標模式因此產生。

然而，資質標模式自身也存在著一定的不足。資質雖代表著企業實力，但并不意味著此類模式是項目的最優選擇。在招投標過程中，若一味以資質標模式為衡量尺度進行篩選，可能會忽略技術等其他情況，進而影響招標結果，錯失部分與項目契合度較高的中小型企業。

2.2 技術標

對于技術標而言，它是在裝配式建筑建設招投標中一種比較常見的模式。技術標指以總體規劃、施工方案、技術資料、進度控制、資源配置、安全管理等內容為主要參考對象，可以更好地保證工程的施工質量。

然而，技術標雖然是較為常用的模式之一，但將其作為唯一選擇顯然是片面的。由于其技術標的可行性較低，存在選用標準不當、施工進度整體協調難以控制、內容缺乏實際基礎趨于一般化等問題，且這些問題在招投標階段是很難被發現的，因而需要在參考技術標模式的基礎上與其他模式相結合，并應將其作為招投標中的最后一環進行考量。由于本項目為預制率40%的工程，在技術標的時候，在考慮傳統技術標時應考慮如下技術條件：

（1）關注構件重量，合理進行塔吊布置及選型，制定吊裝方案;單個構件越重，其所用的塔吊型號越大，對成本也有相應的影響。

（2）關注構件運輸方案，重型車輛場內運輸路線，場地平面布置合理優化，因考慮PC構件的堆放，部分地庫頂板加固。

（3）關注構件堆場設置，盡可能就近堆放，減少轉運，減少構件的二次搬運成本。

（4）關注模板固定方案（接駁器VS對穿孔），避免跑模脹模。

（5）關注構件臨時固定方案，尤其是非常規構件、挑空位置等。

（6）關注現澆位置混凝土澆筑方式，分層分段澆筑。

2.3 商務標

此外，商務標也是一種較為重要的裝配式建筑招投標模式。對于商務標來說，其主要內容如下：單價合理性綜合分析、投標報價、分部分項的工程費、措施項目費、其他費用等建筑工程施工過程中的費用消耗內容。在商務標的招標模式中，更為注重費用上的造價數據情況，對其他要求相對比較弱，這成為了商務標模式的主要弊端。

3 建筑工程成本控制

3.1 預制率及裝配率計算

對于預制率來說，它是在建筑工程中建筑室外的地坪以上的主體結構以及圍護結構中的預制部分的混凝土用量在對應的構建混凝土總量中所占的體積比，在本工程中預制率為40%。對于裝配率來說，它是在建筑工程中預制構件以及建筑部品的面積或者數量在同一類的構件或者部品面積或者數量中所占的比率，在本工程中裝配率是100%。

基于預制率及裝配率計算可以得知，本次施工難度主要在于預制構件安裝部分，安裝施工成本不確定性具有較高，應將其作為成本管理的中心部分，展開成本控制方案設計。

3.1.1 開辦費中受PC因素的影響主要如下：

（1）塔吊對PC吊裝影響大，塔吊應盡可能覆蓋擬建建筑，塔吊配置和等級較常規項目明顯提高，局部增加汽車吊，機械單方較現澆項目增加30-35元/m2。

（2）增加PC堆放架、PC堆場加固等費用。

（3）特殊項目因工期緊張，地庫頂板施工通道需要增加加固成本，各方案成本差異大。

3.1.2 現澆部分差異主要受不同單體類型現澆部分含量差異、定標時期價格差異的影響。

3.1.3 PC成本受以下因素影響：

PC單方受單體類型影響，別墅PC>洋房PC>小高層>高層。

（1）PC供貨單方約在3000-3600元/m3;

（2）PC施工單方約在550-800元/m3;

（3）夾心保溫PC較普通PC價格增加明顯;

（4）上海地區受PC需求量大、實際供貨產能有限，PC單價呈上漲走勢。

分析本項目PC各類型的構件占比，其中占比較多的構件主要為預制剪力墻、預制疊合板、夾心凸窗、夾心剪力墻。

1）供貨單價排序：夾心剪力墻>夾心凸窗>預制剪力墻>樓梯>預制疊合板;

2）安裝單價排序：夾心剪力墻>預制剪力墻>夾心凸窗>樓梯>預制疊合板;

3）各類PC單價組成中，鋼筋占供貨單價約13%，混凝土約10%，預埋件占比豎向構件約15%，預埋件占橫向構件5%，模具占比約10%，人工費占比約占24%，管理利潤稅金占比約占13%-15%，以上各項費用需要重點關注。

其他影響PC成本的因素，以模具成本為例展開探討：（1）建筑平面越規則，PC拆分越標準，模具用量小;（2）PC工期合理，PC模具重復利用率高，模具用量減少;（3）根據PC廠經驗數據如將構件模板周轉次數由60～70次提高到100次，則模具的費用能降低80～100元/m3。（4）針對單棟樓而言，標準層越集中，標準層的層數越多，PC單方越低。

確保平面戶型規整統一，增加標準層，減少構件種類，增加模具等PC件的重復利用率，可有效降低成本。在滿足PC率前提下，夾心保溫成本更高。PC構件中優先布置橫向構件，豎向構件優先考慮預制剪力墻，盡量減少夾心保溫墻和夾心凸窗的用量。

3.2 安裝部分成本控制

在招投標過程中，基于資質標、技術（下轉第39頁）（上接第88頁）標、商務標三種模式對施工單位、材料供應商進行了篩選，對施工質量情況進行了初步把控，該制度旨在減少二次返工及質量問題的產生，盡量降低不良后果、損失的發生率，從而起到控制項目施工成本的作用。

然而，對于裝配式建筑來說，上述措施僅是成本控制的第一步，由于裝配式建筑自身的特點，其施工過程具備一定的技術難點，施工進度難以控制。為防止人工費、機械費用大幅上升的情況發生，需要從多方面對安裝過程中的成本控制進行把控，下文以施工階段為標準進行了劃分，成本控制具體方案如下：

在開始安裝施工前，需要對建筑材料進行管控，防止材料場內損壞，保證材料進場順利有序，從而確保施工效率;隨后，組織人員對現場進行嚴格的勘查，并對周邊環境進行分析，設計出科學合理的安裝方案，并做好技術交底、安全教育等基礎工作，為安裝工作的順利進行奠定基礎。

裝配式建筑的預制構件安裝等環節在技術上難度較高，在安裝施工開始后，首先，需要安裝人員盡可能熟悉相關操作、從而達到快速且準確的安裝效果;其次，可采取實施分段流水、交叉施工等施工方法，進而有針對性地控制施工進度。多方措施齊頭并進，以實現裝配式建筑施工成本的降低。

3.3 招標工程量清單編制

在進行招標工程量清單編制的過程中，側重點應在施工的總體思路、總體進度、總體流程，對項目工程中應該達到的目標進行描述，編制的過程中以工期當做主線，對安全、質量、文明施工、環保、綜合治理、工期等都進行明確的說明，標志出科學合理的招標工程量清單，從而對成本管理工作進行全面把控。對本文案例而言，1#、2#、3#樓的PC鋼筋含量和預埋件暫定金額為992.87萬元;無證施工罰款列入暫定項，其金額定為200萬元。此外，本工程中包含人防門工程，其金額總計在245萬左右。

4 結論

本文以實際案例為引，一方面，對工程資質標、技術標以及商務標三種招投標模式進行了分析討論，給出裝配式建筑招投標模式適用方案，對成本進行了初步控制;另一方面，基于對預制率和裝配率的計算，基本確定了本次工程的成本管理應以安裝工程為主要部分進行控制的方案，對施工前、施工中兩階段的相關制度、材料管理、質量控制及進度管理制定措施，并通過招標工程量清單的編制，實現成本全面管理。綜上所述，本文詳細論述了40%預制率全裝配式項目中的招投標模式與成本控制方案，期望能為裝配式工程的相關工作推進提供一定幫助。

【參考文獻】

[1]陳勃.裝配式建筑招標投標模式及方案初探[J].招標與投標，2018（4）：57-58.