新時期建筑工程質量監理創新管理措施

摘? ? 要：在我國社會經濟快速發展的過程中，也促進了建筑行業的發展。目前，建筑行業已經成為了促進我國國民經濟增長的主要產業之一，也正是在這一形勢下，現代人對建筑工程項目的質量和日常管理水平提出了更高的要求。建設工程項目在具體建設過程中，由于會涉及到很多方面的內容，會對其產生影響的因素也有很多，所以在具體施工時，難免在質量方面會出現問題。建設工程項目一旦出現質量問題，不僅會直接影響到管理人員的人身安全，而且還會導致工程質量受到嚴重的威脅。鑒于此，本文就新時期建筑工程質量監理創新管理展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

關鍵詞：新時期;建設工程;質量監督;創新管理;管理措施

1? 引言

由于，建筑工程項目建設本身具有內部和外部配合環節多、涉及面廣、技術性高和綜合性強等特點，為做好工程建設實施各階段的目標控制，有效控制工程建設過程中的各個環節，避免出現建設的隨意性，就需不斷深化建筑工程監理施工質量管理，以促進工程整體建設質量達到相關標準和實現項目綜合效益的提高。

2? 建筑工程質量監理工作的主要內容

在建筑工程質量監理工作中，這一工作可細分為事前質量控制、事中質量控制、以及事后質量控制。

2.1? 事前質量控制

事前質量控制涉及的內容較為繁多，包括總監理工程師負責監理規劃的編寫，編寫過程需結合監理單位質量管理體系要求、監理大綱及合同內容，以此明確監理控制組織系統;需結合建筑工程實際建立現場質量控制系統，為滿足質量監控需要，需配備好相關檢測設備和儀器;編制監理實施細則，以此落實質量控制措施，細則需由總監理工程師負責審核;監理人員需負責施工單位提交的施工質量保證措施、施工方法、施工方案以及施工組織設計審核;需進行特種人員崗位證書和施工隊伍技術資質的審查;對建筑工程應用的永久性設備、半成品、原材料等質量進行控制;進行建筑工程施工用設備的審查，審查內容包括設備的數量、型號及參數;對建筑工程施工單位質量管理體系進行審查，明確體系的有效性和健全性;進行分包商資質審查;參加設計交底與圖紙會審;對建筑工程施工準備情況進行檢查，同時進行開工報告審查;控制交樁復測質量。

2.2? 事中質量控制

事中質量控制涉及的內容較為繁雜，包括結合工程實際，督促施工單位控制各工序質量;跟蹤監督和控制施工過程，需結合監理實施細則和監理規劃;對于建筑工程的重要工序和重點部位，需開展旁站監理;在建設工程施工現場對工程實體關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行監督檢查活動;監理人員在施工現場進行定期或不定期的監督檢查工作。項目監理機構監理人員每月向建設單位體提交工程監理工作及建設工程實際情況分析總結報告;需按照相應的評定標準進行完成的檢驗批、分項與分布工程的檢查驗收;結合建筑工程各參與方的質量保證體系運行情況，召開現場質量會議;對于建筑工程質量事故，需做好調查、處理與報告;需將整理好的監理資料提交給業主方;監理員檢查施工單位投入工程的人力，主要設備的使用及運行狀況;負責建筑工程質量信息的分析和流轉;記錄施工現場監理工作日記情況。

2.3? 事后質量控制

事后質量控制涉及的內容包括督促和審查施工單位的整編的竣工資料;組織建筑工程的質量驗收;參與建筑工程竣工驗收;督促施工單位負責建筑工程保修期內的質量保修。

3? 更好開展建筑工程質量監理工作的策略建議

3.1? 發布指令文件

為確保基礎施工工作的目標明確和全面優化建筑施工質量，工程監理部門首先要將具體的施工要求指令文件發布給施工單位，要求施工單位在施工指令的引導下進行規范施工。監理人員還需具備良好的審查能力，能夠指出施工單位在具體施工中存在的不規范問題，并要求其改正和給予其提供一些專業化建議，以促進建筑工程施工的安全性和穩定性提高。一般來說，有效的指令文件應是書面的或有文字記載方式，并作為技術文件資料存檔，但在實際施工過程中，若因施工時間緊迫或發生一些緊急施工問題，無法及時傳達部分指令文件，監理部門還需及時利用其他渠道和施工單位溝通，如在最短時間內對其下達口頭指示，然后在規定時間內，采用書面文件對口頭指令進行補充和予以確認。

3.2? 實施規劃測量和嚴格監控施工步驟

為確保工程施工結構的合理性，監理工程師需采用最直接和最有效的監理方法對施工地進行規劃測量，并根據測量結果對施工方案進行調整和優化。在實際施工過程中，還需嚴格檢查施工單位的施工組織設計和專項方案，以促進其能按照施工方案進行施工，從而最大限度地保障工程施工質量。為消除施工中存在的安全隱患，還需及時指出基礎施工操作中存在的不規范問題，以避免發生重大施工質量問題，才能將工程監理工作的重要作用完整的體現出來。

3.3? 全面夯實質量監督責任機制

對于新時期建筑工程質量監督創新管理工作而言，建立完整的質量監督責任機制較為關鍵，不僅要提升責任管理工作的模式化程度，也要完善崗位監管流程的完整性，確保能提高管理實施結構的合理性，從主體出發，完善責任監督模式，有效強化管理工作的規范化程度，也要依托管理結構的綜合效率，踐行質量管控約束模式，確保能夯實質量控制結構，減少監管不到位造成的問題。一方面，要將建筑工程監管流程的基本方式和方法進行優化處理，確保能踐行精細化處理流程，強化精準化管理路徑，且能將責任機制和分層管理模式予以融合，完善具體流程的同時，要保證相應工作環節都能圍繞監管主題展開。需要注意的是，責任認證機制內，要對質量監管人員的執行過程進行分工處理，確保能發揮監管職責，有效落實到具體人員，避免出現責任推諉的現象，從而實現專人負責和專人監管的控制機制，一定程度上提高監管監督的管理效率，也為后續管理模式的綜合優化奠定堅實基礎。另一方面，要積極完善監督工作評價考核機制，有效維護監管路程的準確性和規范性，并且完善高效性運維流程，確保能夯實科學化評估模式，有效提升質量監督人員的積極性和主動性，維護管理效果以及管控模式的綜合價值。

3.4? 規范施工資料審核管理

在施工建筑質量管理中，工程監理部門工作的重點內容是加強施工圖紙、施工文件、質量文件、報表、報告等資料的審核管理，同時嚴格審核這些資料也能為工程項目驗收工作提供有力的保障條件，因此，為快速判明施工質量狀況和發現施工質量問題，監理工程師還需按照監理計劃、施工順序和施工進度及時對施工進度規劃、施工圖紙、報表、報告、質量驗收內容等文件進行審核和簽署有關質量文件，并將相關質量信息反饋給施工人員，要求其注意或改進等。這樣不僅能優化整體的施工結構，還能全面提升工程施工質量和提高工程項目的經濟效益。

3.5? 健全組織機構，落實公路工程質量監理控制

有效的質量監理工作離不開人員的組織與協調，而一個健全的組織監理機構正是協調人員工作，提高工作效率的重要保障。在工程施工前期，就應當為工程監理設置總監辦，另外總監辦要成立質量創優領導小組，總監理工程師、駐地監理組長等進行現場的質量監理工作，具體監理時要嚴格按照質量體系的要求，開展日常質量監理工作。此外，在組織機構內部制定相應的實施細則與責任制度。不同的現場監理組負責不同的質量管理工作，貫徹和執行工程質量管理制度和技術檢驗制度的各項規定，進行日常質量檢查驗收，上道工序必須經駐地監理驗收合格后方可進行下道工序施工。質量創優領導小組負責定期召開質量分析會議，檢查、分析總監辦及施工單位質量保證計劃的執行情況，及時發現存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質量管理工作。總之，要為質量監理配備專門的人員小組，且要做到分工明確，責任到人，這樣才能有效落實質量監理工作。

3.6? 制定嚴格的監督管理體系，為監理工作提供保障

一項公路工程實際施工中涉及的因素非常多，使得質量監理工作很難得以有效開展，因此，必須要為其制定嚴格的監督審查體系。例如，在總監辦內部實行三級質量管理制度，總監理工程師負責整個項目的質量監理工作，駐地監理組長和中心試驗室主任負責日常監理工作的質量監督。通過多層管理制度，結合監督與檢查工作，來確保質量監理工作的科學、有效。

4? 結語

在新時期發展過程中，建筑工程質量一直以來都是人們廣泛關注的重點。同時，傳統的質量管理和監督措施已經無法滿足新時期建筑工程的質量控制要求，所以要從監督管理意識、質量管理意識以及質量保證體系等這些角度出發。這樣不僅能夠促成建筑工程質量管理逐漸朝著更加規范化的趨勢發展，而且還能夠實現對建筑工程質量科學合理的監督和控制。

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作者簡介：

梅林（1989—）漢族，男，貴州省貴陽市清鎮，本科，研究方向：建筑電氣。