土建技術質量管理的問題及完善措施

張微

[摘 要]建筑行業作為我國經濟發展的支柱行業，在市場經濟激烈競爭之中如何立于不敗之地，并且健康穩定，可持續發展，是目前我國建筑企業有待解決的一個重要問題。因此，建筑企業一定要從企業內部著手，積極的修煉內功，把握好市場，同時也要把眼光放遠一點，工程施工管理作為中心，把業主的需求當作建筑企業的根本，建立健全企業的規章制度，使得企業的經濟效益與社會效益都得到長足的發展。

[關鍵詞]土建建筑；技術質量；管理措施

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0217-01

前言

工程管理在實際實施的過程中，管理土建工程項目最重要的就是對施工質量以及施工的進程管理，這兩項管理工作是非常重要的，在這其中還包括了要對施工安全性問題進行管理，對施工的有效成本進行管理等，在上述的管理問題中，占據最為重要位置的就是對施工進度的管理，這項工作是非常重要的內容，這將直接影響到土建工程施工是否可以在于其的時間內完成。

1.土建工程技術管理

伴隨著經濟的發展，各種科技也得到了迅猛的發展，新的材料、新的技術和新的工藝不斷涌入到建筑市場。伴隨著人們不斷增加的需求，士建工程所采用的結構也變得越來越復雜，而且功能上具有了一定的特殊性。為了滿足土建工程中的質量要求，必須加強土建工程的技術管理。土建工程技術管理在整個士建工程中起著非常重要的作用，對于企業的生死有著關鍵性的意義，而且關乎企業信譽和經濟效益，對于工程中各項工作能否順利進行有著非常重要的影響。建筑市場間的競爭日趨激烈，為了保障企業持續健康的發展，為了使企業存在有利其發展的競爭優勢，為了百丈土建工程的質量，為了保障土建工程各項工作可以順利展開，必須加強土建工程中的技術管理。所以，在土建工程的整個施工過程中，無論是施工單位還是企業都需要加強土建工程中的技術管理，對于發生的問題進行深人的研究，并努力找出有效的解決方法。

2.土建建筑工程施工技術質量管理經常出現的問題

2.1 土建建筑工程施工材料的問題

在土建建筑工程施工的過程中，建筑施工材料直接影響到整個建筑工程的質量，是整個建筑工程施工質量的基礎與重點。在土建建筑工程施工中所需要的施工材料品種非常多，無法對其進行全面的控制管理。所以，大多數的建筑企業一般是采用隨機抽樣檢查來對施工材料質量進行控制管理的，并且有些建筑企業并沒有與材料供應商進行有效溝通，往往使得在建筑施工的過程中施工材料的供應跟不上。還有些建筑企業不夠重視建筑施工材料的檢查，并沒有按照建筑施工材料檢測的規范制度來對其進行檢查，這樣會導致某些質量不達標的材料被用在施工中。有些建筑施工材料是新興的，質檢人員以前沒接觸過，對其沒有真正的去了解，那么這些材料的質量就會存在安全隱患。還有的就是有些建筑企業偷工減料，嚴重影響到建筑工程的施工質量。

2.2 土建施工過程技術質量管理不到位

土建工程建設中，一些施工單位過分追求經濟利益，忽視技術質量控制，土建施工技術質量管理存在不到位情況。例如，新技術和新工藝應用不到位，工序質量檢查被忽視，不注重施工現場巡視和檢查，未能及時排除施工現場存在的安全和質量隱患，制約項目工程建設效益提升。另外還可能存在延誤工期的情況，延緩施工進度，浪費資金，不利于提高土建工程效益。

2.3 土建建筑工程施工安全的問題

在我國，許多的建筑工程施工管理人員對于施工安全問題不夠重視，過于重視建筑工程的實際經濟效益，使得我國許多建筑企業的施工安全管理非常差。許多的建筑企業所謂的安全生產只是在表面形式上，也就是口頭上隨便說說，并未制定完善的安全施工的管理制度，許多的施工人員也沒按照安全施工規范來進行施工建設，施工現場也沒有配備必要的安全設施，也未對施工人員進行施工安全方面的培訓工作，施工現場較為混亂，這些都會給土建建筑工程的施工造成很大的安全隱患。

3.加強土建技術質量管理的措施

3.1 加強建筑施工材料質量的控制管理

在土建建筑工程施工的過程中，一定要加強對建筑施工材料的管理控制工作：（1）加強采購人員與材料監管人員職業素質的培訓；（2）要嚴格按照建筑施工的圖紙來采購建筑施工材料的規格、數量以及品牌等等；（3）在保證建筑施工材料質量的基礎上，一定要選擇那些穩定可靠、經濟實惠以及信譽良好的材料供應商；（4）對于進入施工現場的材料要嚴格的檢查，材料的質檢員要定期進行專業培訓，掌握熟悉新興材料的特點；（5）施工材料在檢驗合格之后，要報備建設單位與監理人員進行驗收，并且把施工材料分類整理與儲存；（6）材料的監管人員要對材料的規格、數量等情況進行詳細的記錄。

3.2 加強土建施工過程技術質量控制，提高技術質量管理水平

整個土建施工過程中應該嚴格執行技術質量管理措施，有效約束施工人員各項工作。合理配置施工機械設備，科學安排施工人員，認真審核施工圖紙，明確質量控制和管理目標，改進存在的不足，更好指導土建施工。重視土建施工工藝管理，根據施工技術規范標準開展各項操作，預防質量通病出現。嚴格控制每道工序質量，一道工序完成后應該立即檢查工程質量，對存在的缺陷立即改進。只有在上道工序質量合格的前提下，采用進入下一道工序施工，從而保證土建施工的每道工序質量合格。重視施工質量動態管理，加強施工現場檢查驗收，將現場施工情況和技術質量控制目標對比分析，改進存在的缺陷。注重技術質量事故預防，提前采取防范措施，將事故消滅在萌芽狀態，有效保障土建工程質量，提高技術質量管理效果。

3.3 增強施工安全的責任意識

對于士建工程來說，尤其重要的就是安全相關問題。第一，在施工單位及企業一定要對所有相關人員進行安全教育，特別是對那些思想上頑固的員工進行深刻的教育，最大程度上提高安全意識，真正做到事事都安全，人人懂安全。第二，施工單位及企業要對所有相關人員進行定期培訓。我國目前建筑行業常常報導出現很多安全事故，原因大多是施工單位及企業的安全管理工作不夠到位，這樣不僅損壞了施工單位及企業的名譽，也是對施工人員的不負責。所以，安全責任的意識極其的重要。

3.4 加強進度管理

施工圖設計并不是一份簡單的設計工作，而好是要在對施工圖進行設計的時候要考慮到實際的情況，首先要到施工的現場進行勘察，對勘察到的各個因素進行細心的整理，以防在設計的時候存在紕漏，確保施工基礎股管理到位，對當地的地形情況掌握之后才可以進行施工，這樣作出的設計圖才有利于施工的進行。假若在對施工圖設計之前沒有進行仔細的勘探，又或者是勘察時不夠準確，這都會在對施工圖進行設計的時候有嚴重的不足，造成施工圖設計不夠完善，在后續的施工進度管理中以及施工質量控制中產生非常嚴重的影響。

結束語

土木工程是一項非常龐大的工程，施工進度將會受到很多的影響，也有環境的影響，想要確保工程在預定的時間內準時完成，并且在質量上要符合規定的質量，就一定要將土建工程管理中的施工進度進行合理有效的管理。

參考文獻

[1] 馮術君.探析土建工程質量管理存在的問題和對策[J].門窗，2015，05：69.

[2] 張立泉.談土建工程質量管理與控制技術[J].民營科技，2015，06：79.