企業政工隊伍建設的創新探索

陳建新

【摘要】現階段，科學發展觀指導下的各級黨組織工作重心始終圍繞著強化企業政工隊伍建設、促進企業員工思想政治覺悟提升而不斷展開。面對這種發展形勢，對積極創新企業政工隊伍建設，構建一個高效化、務實性的政工團隊，及時解決政工建設過程中所面臨的難題，實現政工工作平穩、有序進行起到良好的促進作用。本文就現階段企業政工隊伍建設創新過程中所暴露的一些列弊端為切入點，深入分析，希望能為推動企業政工隊伍建設創新工作、構建和諧企業找到一些可行措施與路徑。

【關鍵詞】企業政工;隊伍建設;創新

一、現階段政工隊伍建設現狀及潛在弊端

（一）缺乏思想政治工作關注度

現階段大多數企業的領導管理層的目光及工作重點只存駐于企業經濟效益的多寡，企業內部思想政治教育工作可謂是名存實亡。現階段，全球一體化經濟時代帷幕的拉開，社會競爭也在向愈發激烈的形式演變，在當代大多數企業領導的管理觀念中，始終堅持經濟效益是企業發展成效的首要衡量準則，而刻意忽略思想政治工作在其中的作用，加之管理者自身認識上的匱乏，導致觀念中思想政治重要性無限縮小，直至無關緊要的地位，自此思想政治工作正式趨于形式主義化。

（二）企業政工人員綜合素質較差

政工工作的質量取決于該企業政工工作者素養的高低，但是目前大多數政工工作者在思想政治理論水平方面、文化素質方面都表現出較差的綜合素質水平。第一，思想政治理論水平方面。一些政工工作者在面對工作者懶散懈怠，工作態度不端正，也沒擔負起相應的責任與義務，同時其所表現出的工作積極性、學習主動性來講也有所欠缺，對于企業、國家實事抱以漠然的態度，政治覺悟低。第二，文化素質方面。企業政工團隊大部分人都沒有進行過專業、系統化的培訓、調整，從而導致整體團隊文化素質表現出偏低的狀況。第三，缺乏愛崗敬業。自我奉獻精神。

（三）缺乏創新意識

當前我國部分企業的政工人員始終秉持著“使心用心，自累其身”的工作思想，對于工作中的各項事宜互相推諉，都不去積極主動承擔，使得政工工作的創新進程停滯不前;工作作風存在嚴重問題，政工工作者普遍存在“拖延癥”現象，且工作行為十分被動，其工作內容完全依靠上級指示，按部就班地去開展，甚至部分工作要等到領導開展視察工作時，才會選擇去臨時應對，工作內容與企業實際發展狀況嚴重脫節，工作無任何新意可言;部分政工工作者當遇到未發生過的事情時，不去選擇深入調查分析，武斷地采用標準化方法，更不會去創新，導致工作模式始終維持于舊的體制之中，使得工作中的新特點、規律很難被總結出來，更不了解怎樣有效促進政工工作效率、質量的提升，工作中的思考模式也偏于感性，缺乏理性觀念，無法分清工作主次。

二、企業政工隊伍建設的創新路徑

（一）強化企業在思想政治工作重要性方面的認知

企業方面需要不斷強化全體內部人員對于思想政治工作的深入了解與認識，深刻意識到思想政治工作的重要性、必要性，把思想政治工作打入底層，夯實夯牢。第一，企業內部要構建一個具有高綜合素質的政工團隊，代表企業宣揚思想政治工作，這是當下最有效的方式，也是必然選擇。企業管理層方面要不斷深入學習思政工作的思想引導功能，并將其運用到企業管理之中，更好地促進企業穩定、健康、可持續發展。同時企業管理層還需要深刻意識到思政工作、政工隊伍建設存在的必然聯系，共同推進，做到“兩手抓”，從根源上轉變企業偏重經濟效益，忽略思想教育的固守觀念。第二，組建企業內部強力、高素質的政工隊伍，能有效協助企業管理工作的順利開展，提高企業管理水平。企業的發展勢必面臨著諸多問題、瓶頸，而問題的解決與突破，需要站在企業的立場上，從企業實際出發，深入分析調研，從而制定出科學、合理的應對策略，這也意味著企業工作者務必要具有極高的政治覺悟、管理能力，所以，強化企業在思想政治工作重要性方面的認知，是大勢所趨，更是企業發展的必然選擇。

（二）強化對企業政工人員自身思政工作的教育、培訓

第一，從當下企業政工隊伍建設的現實情況開始切入，針對其中的潛在弊端展開深入分析，從而開展針對化、個性化的員工培訓規劃，創造更加優良的學習氛圍，從而構建更加全面化、綜合化的公司平臺以促進政工工作者綜合素養的提升。第二，切實掌握好企業每個政工工作者的現實心理與思想狀況，結合企業所處的內外背景，實行多元化的短期培訓活動，企業對于其所產生的效益進行定期整理總結，以方便培訓工作一步步的優化。

（三）在實踐中不斷發展與創新

面對當代社會發展的新形勢，企業的政工干部需要始終秉承著以社會、企業需求為主的發展目標，促進個人素質的提升，以更好地適應外界需求，為企業創造更大的價值，以點及面，壯大政工團隊，共同推進企業發展。同時，企業在建設政工隊伍時還需要堅持以素質發展為指導的工作重心，建立健全完善化的政工隊伍考評機制，提高政工團隊內部活躍性。

（四）強化服務大局的意識

企業要以大局觀著眼，對企業內部的人才成本投入、工作體制建設進行合理化的管控。開展人才投入時，企業需要對自身政工建設的實際需要進行精細化剖析，使企業政工團隊的構建最趨近于企業最大化需求，最大程度挖掘每個政工工作者的自身價值。企業需要把政工人才成本、政工工作價值進行有機結合，依托于企業的投入成本，在保證資金利用最優化的前提下，避免政工工作的浪費現象。同時對于企業政工工作體制開展建設活動時，要對政工工作者的基本工作準則、方向、目標做到明確化的規范，讓政工工作者的工作覆蓋于體制、規章之下，有序進行，促進政工人員業務能力的提升。

三、結論

簡而言之，企業的發展離不開思想政治教育，而政工隊伍建設創新優勢思政教育的必然選擇，重要性不言而喻。基于此，我國各企業在發展過程中不僅要關注自身經濟效益，更要積極推動企業政工隊伍建設的創新進程，實現企業平衡發展。

參考文獻：

[1]林海文.關于政工隊伍創新工作的幾點思考[J].現代企業文化，2011（17）：125-126.

[2]常惠霞.以創新精神加強政工隊伍自身建設[J].廣東科技，2010（16）：289-290.

[3]馮報祥.突出創新精神加強政工建設[J].宿州教育學院學報，2011（3）：367-368.

[4]賈帆偉，王海波.關于如何提高企業政工隊伍素質的探索[J].黑龍江科技信息，2011（29）.

[5]王愛芹.新常態下加強企業政工隊伍建設的幾點思考[J].科技與企業，2015（14）.