新形勢下做好企業基層員工思想政治工作的思考

李霞

【摘 要】企業基層員工思想政治工作關乎企業和諧穩定大局，直接影響到企業改革發展進程的推進和各項工作的落實。分析了當前企業員工思想政治工作狀況和存在的問題分析，提出了新形勢下做好企業基層員工思想政治工作的幾點思考。

【關鍵詞】新形勢下；基層員工思想政治工作；思考

搞好企業基層員工思想政治工作，必須摸清員工思想政治工作狀況，員工隊伍思想狀況和主要特點，找準薄弱環節，不斷創新方式方法，持續加以改進。才能凝心聚力，凝聚共識，助推企業轉型跨越發展。本文旨在分析當前員工思想政治工作狀況，有針對性的做好企業基層員工思想政治工作，創優發展環境，激發內在動力，實現企業又好又快和諧發展。

1、當前企業基層員工思想政治工作狀況分析

1.1基層員工思想政治工作政治核心作用初步發揮

企業基層黨委發揮政治核心作用比較明顯，由黨群部門牽頭，基層員工思想信息員隊伍建設與管理機制，員工思想信息的收集、分析、研判、處理、反饋機制，員工談心家訪、幫貧助困機制等較為健全。基層員工思想政治工研究會能夠緊緊抓住事關企業改革發展的主要問題，員工關注的熱點焦點問題，員工思想政治工作中的難點重點問題開展課題立項研究，效果較為突出。

1.2基層思想政治工作機制逐步建立

按照思想政治工作“一崗雙責”責任落實的要求，企業黨委、基層黨支部、黨小組、普通黨員層層分解思想政治工作責任，建立黨支部包片，黨員干部包區，黨員包點的責任落實體系，覆蓋率達到100%。

1.3政治理論學習與形勢任務教育機制日益完善

（1）在理論學習方面，建立了黨委中心組、黨支部成員學習檔案，領導班子成員堅持每月開展集中學習。將政治理論融入了黨員干部日常學習活動中，以積分形式體現學習成果。

（2）基層黨支部普遍設立“政治理論學習日”，使員工掌握基本的理論常識。形勢教育宣講團運作機制日趨成熟，在企業重大會議精神宣貫和形勢任務宣講方面作用較為明顯。

1.4員工隊伍思想狀況和主要特點

（1）60后員工資歷較老，最在意企業對其所作貢獻的認同，和所在單位領導、同事對他的尊重。

（2）70后員工步入中年，逐步承擔起較重的家庭和社會責任，對收入分配、社會地位最為敏感，也最容易引起其思想變化。

（3）80， 90后員工對單位管理方式方法、工作環境、后勤服務等比較敏感，容易觸動其情緒。員工存在的各種思想問題最終要反映到工作中來，最直觀的表現就是形形色色的違章。

作為企業基層思想政治工作者，就是要本著“密切聯系員工，解決實際問題”的原則，深入基層，通過調研、走訪、座談等方式了解員工思想動態，采取針對性對策。

2、企業基層思想政治工作存在的問題分析

2.1思想政治工作基礎尚不扎實

（1）重生產、輕思想政治工作，工作考核激勵力度不夠，制度執行不力。

（2）不同程度存在思想政治工作與行政管理工作“兩張皮”的現象，沒有很好的把思想政治工作融入日常管理工作，思想政治工作促進企業管理的優勢作用并沒有充分發揮出來。

2.2思想政治工作開展不平衡

（1）有些單位工作基礎扎實、敏感程度高、應急反映能力強，能夠超前的、帶有預見性的做工作。

（2）個別單位重視不夠，存在思想政治工作是軟任務，不是硬指標的錯誤認識，緊迫感和主動性不強，不能結合實際工作進行部署，工作滯后。甚至將思想政治工作局限于黨支部書記和黨小組成員幾個人，沒有形成強有力的工作合力。

2.3政工人員隊伍素質與所肩負的工作任務和要求還存在不符合、不適應的問題

深層次的社會問題、企業快速的變革形勢、緊張繁重的安全生產任務都給思想工作提出的新的挑戰，而當前政工干部普遍存在知識面窄，說服力弱，辯論技巧差，信息的獲取能力不強等問題。尤其是當面對80， 90后員工主體時，由于價值理念不同，一些傳統的說教方式幾乎不起作用。

2.4思想政治工作的主體定位模糊

黨支部是本單位員工思想政治工作的主體，黨支部書記是員工思想工作的第一責任人，而個別黨支部對這一主體定位不夠準確。缺乏發現問題、掌握問題和解決問題的積極性和主觀性，或者存在“自我麻煩”、“上報問題就說明工作做得不好”等錯誤心態。要么不去發現問題，要么發現問題不去分析和研究，把矛盾上交，或者只上報無關痛癢的小問題，導致員工有問題不找支部，或者越級反映給企業領導層面。

3、新形勢下做好企業基層員工思想政治工作的思考

3.1加強領導，落實到位

要從企業黨委做起，逐級落實到基層各黨支部、各黨小組，真正把思想政治工作納入基層領導班子成員議事日程，統籌規劃和安排。

（1）嚴格執行思想政治工作責任落實制度，明確各單位思想政治工作主要負責人的責任，扎實推行思想政治工作“一崗雙責”制，對思想政治工作實行目標化管理。

（2）將硬杠杠和軟指標結合，定量評估和定性評估相結合，修訂完善思想政治工作考核評估標準，做到思想政治工作有領導、有計劃、有制度、有檢查、有考評、有落實。

3.2強化隊伍管理，提升素質

（1）企業黨委要對現有思想政治工作隊伍進行整頓，按標準要求，調整和充實思想政治工作隊伍。要加強隊伍管理，搞好跟蹤指導、考評和服務。

（2）利用學習型黨組織建設契機，引入學習培訓、經驗交流和工作績效與作風評議三項機制。通過各級各類的學習實踐，增強思想政治工作人員開展工作的本領，真正把思想政治工作與企業管理工作緊密結合起來，使管理的過程就是做思想工作的過程，做思想工作能夠體現企業管理的理念和宗旨。

3.3豐富載體，活躍形式

（1）積極開展主題實踐教育活動，增強員工愛崗敬業、愛企如家的意識，維護員工隊伍的穩定。

（2）積極開展形勢任務教育，通過形勢任務報告會、形勢任務宣講團、政工人員下基層、撰寫評論性文章等制度，向干部員工講清發展成就、改革意義，講透內外形勢、機遇挑戰，講明目標任務、工作舉措，把干部員工的思想統一到企業改革發展的各項工作部署上來。

（3）不斷提高企業黨建工作科學化水平，加強企業兩級領導班子建設、基層黨組織和黨員隊伍建設，發揮好黨員的先鋒模范作用，提升員工群眾對領導班子的信任度、對企業發展的滿意度。四是發揮好網上政工、員工論壇等載體作用，主動引導網上論壇主題，擴大員工的參與度，使網絡成為反映問題、獲取信息溝通交流、解疑釋惑的重要渠道。

3.4注重方式，強化功能

（1）強化疏導功能。在建立健全思想信息網絡體系，著力抓好員工群眾中帶有傾向性思想問題的同時，注重因勢利導地開展一人一事的“訪談”溝通。在員工思想情緒發生異常、工作崗位調整、發生事故受到處分、探親前后、員工之間發生矛盾沖突和員工受到表彰嘉獎時，及時主動地找其談心交心，做到超前疏導，理順情緒，化解矛盾。凡員工遇到婚喪嫁娶、工傷生病、家庭矛盾、缺勤曠工、天災人禍等情況，主動地登門家訪，有針對性地做好幫扶和慰問工作。

（2）強化激勵功能。將思想政治工作納入企業各級黨組織黨員目標管理體現實現量化考核，通過榮譽表彰和物質獎勵等手段調動廣大思想政治工作者的工作熱情和創新活力。

4、結束語

新形勢下要創新思想政治工作方法，把思想政治工作與企業安全生產、經營管理等中心工作緊密結合起來，既是體現企業黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用的重要手段，又是創優發展環境，激發內在動力，實現企業又好又快和諧長遠發展的有效途徑。

【參考文獻】

【1】林英灶，做好新形勢下基層員工思想政治工作探討《經營管理者》2010年第08期.