土建工程施工技術管理探討

陶曉軍

摘要：我國經濟的快速發展和城市化進程的不斷加速，推動了我國城市建筑行業的發展。土建工程施工技術在城市化發展過程中具有重要意義。本文主要針對土建工程施工技術管理實踐問題進行相關的探討。

關鍵詞：土建施工 技術管理 探討

隨著我國現代城市化的不斷推進，建筑項目在城市化過程中得到了迅猛的發展。一方面給施工單位帶來了發展的機遇：同時也對土建施工技術提出了更高的要求。施工項目管理過程中施工單位只有更好地控制工程施工質量，加強土建施工管理才能獲得土建工程施工管理的更高的經濟效益和社會效益。

一、土建工程施工，技術管理的任務和意義

土建工程施工技術管理就是對土建施工過程中，所有的技術活動進行組織管理工作的總和。在施工管理過程中，需要施工方運用科學、高效的方式、方法對施工過程中各種要素進行高效的管理，以實現建筑工程施工的目標。通常在施工過程中施工圖紙的審核、施工方技術力量的配備、技術方案的執行以及生產工藝和生產技術的革新等等問題都需要在工程施工管理過程中得到體現。

首先，要保證施工過程中各項施工技術要按客觀規律要求進行施工，要做到施工正常，有序。其次，要在工程施工過程中應用新技術、新工藝，逐漸的提升工程施工的技術水平，保證工程施工的質量。第三，在土建工程施工過程中，要充分運用現代化的施工基礎裝備：新型的建筑材料：完善人力資源配備;不斷的提高勞動生產效率，降低工程施工成本，為施工企業贏取更大的經濟效益。第四，在土建工程施工管理過程中要充分發揮人在施工過程中的重要作用，要積極的把先進的技術，工藝應用到工程施工過程中。同時對新技術、新工藝不斷的進行推廣，提高施工勞動生產率。從而保證建筑工程質量與安全，減少污染環境現象的發生，能提高社會整體的經濟效益和社會效益。

二、土建工程施工技術管理要點分析

（一）土建施工要組織科學的方案

土建工程施工管理過程是一項復雜的全過程的經濟技術管理活動。施工方要根據工程不同的性質和施工工藝的復雜程度、工程規模以及施工工期等具體要求對工程項目進行科學的方案制定，能使工程施工管理者對人力、物力、財力進行最科學高效的調配。

施工組織管理方采取不同的施工方案對工程進行高效的管理，其中包括施工人員、管理人員等要進行管理以及施工工藝的技術培訓才能更好的把握工程施工的新技術、新工藝，同時能保證工程施工的工程施工質量。

（二）土建工程施工現場的技術管理

1.做好施工圖紙審核。土建工程項目要施工方組織建設方、監理方和設計方等對施工圖紙進行審核，要依據施工圖紙對施工工藝，施工方案進行學習和研究對關鍵環節的施工工藝和關鍵部位的施工方法要進行技術交底。圖紙會審要會同監理方、建設方、施工方一同對施工圖紙進行會審，并做好會議紀要。在圖紙會審中找出解決施工問題的具體方法和方案，要形成正式的文件，以方便在施工中加以應用。

2.土建施工，技術交底。所謂的技術交底，除了要對施工圖紙進行會審以外，同時還要規范施工中的質量標準、安全措施和具體操作規程。同時還要對新技術、新材料、新設備、新工藝在土建施工中的應用等具體技術問題進行交底。施工方要會同工程施工技術人員、質量控制人員、安全監督員等相關職能部門進行施工工藝施工方案的技術交底，最后形成施工具體的執行方案。在技術交底過程中，施工方有加強技術監督的作用，要把技術監督作為控制工程施工質量的重要方法，最終使施工質量得到保證。

三、優化土建工程施工管理方案

在土建工程施工實踐過程中，施工需要分期分批的進行，才能更高效的對勞動力、建筑材料、機械設備等進行有節奏的施工管理：有計劃的推進工程施工工期、施工工藝和施工過程中要依據施工的先后順序。使施工流水作業得到廣泛的推行。同時協調好各工種的相互配合，才能提高人力和機械設備的施工效率，要充分發揮人力、物力、財力相結合的高效的施工模式。

在工程施工過程中對于關鍵部位和關鍵環節的工程施工具體方案要按照工程質量、工期和成本的控制要求，對復雜的工程項目采用新結構、新工藝、新技術的處理方式。制定好施工技術的具體指導思想和具體的執行方案方法。要變定出有針對性的施工方案來對工程的關鍵部位和環節進行施工處理，比如工程施工中的基坑支護結構、結構工程施工中的預制和現澆施工等等都要制定詳細的具體施工方案。

在土建工程具體的施工方法執行過程中，為了能更好地提高勞動生產率，保證工程施工質量，促進工程成本有效控制。就要對人力、物力、財力做好高效的協調工作。要對建筑材料、機械設備等充分利用與發揮，避免在施工中形成浪費現象，嚴格控制土建工程施工中的成本控制。

四、土建施工現場質量控制與管理

加強土建工程施工現場管理，能控制好工程施工質量。施工方才能在日益的激烈競爭中謀求生存和發展。在土建工程施工中，如何控制好工程施工質量是一項重要的管理過程。首先，施工方要會同監理人員對施工前做好施工放線和高程控制。嚴格執行建筑工程工程測量工作的進行。其次，要嚴格按照施工書面文件對監理方、施工方進行技術探討與處理。監理方要做好工程監理和監督的責任。要明確指出施工單位在施工中存在的問題，提出解決的方案。第三，要嚴格控制建筑材料和機械設備的品質，要按照嚴格的實驗數據來評判建筑材料的物理、化學性能，杜絕不合格的產品以建筑材料應用到工程施工中。

結束語：總之，對于土建筑施工階段的技術管理來說，最主要的就是管理人員以及監理人員，他們工作的到位與否對整個工程起著決定性的作用，對于他們來說，必須要對施工技術管理中的個性內容和要求都熟悉，并能夠結合施工項目的實際情況，來從根本上把技術管理的水平提高。