關于電力企業物資管理模式改革的探討

孫宇

[摘要]物資是一個企業流通的重要資源，在企業的發展過程中，物資的引進及使用等等問題都是企業發展的核心，尤其是對于電力企業，由于其物資比較貴重，而且在使用的過程中一旦出現問題造成的社會影響也比較嚴重，所以說電力企業的物資管理模式有待提高，為了更好的探討電力企業物資管理模式的改革方式，我們首先要分析電力企業物資存在的一些問題，針對每個問題提出相應的解決措施，探索出一條正確的電力企業物資管理模式改革道路。

[關鍵詞]電力企業 物資管理 改革

在我們的日常生活中總是能接觸到一些電力企業的物資，比如說在我們的日常生活中用于傳輸電力的電線電纜等等都是電力企業的重要物資，另外在建設電網的過程中，一些變壓器等基礎設施也屬于電力企業的重要物資，那么在使用的過程中如果不加以管理不加以維護很容易出現問題，一方面受人為因素的影響，一方面受自然因素的影響，同時也受到電力企業物資管理方面的影響，種種因素導致店里企業物資受到了一定破壞，很有可能給公司帶來嚴重的損失，也有很有可能給社會帶來不良的影響因素。

一、電力企業物資管理存在的問題

（一）供應商的產品質量存在問題

首先電力企業的物資管理存在問題主要原因來自于供應商的產品質量存在問題，電力企業主要是通過一些設施進行電力的傳送使用等等，而不是電力設施的制造商，所以說供應商的產品質量如果存在問題，那么在使用的過程中必然不能夠更好的符合電力企業的要求，而且容易給電力企業帶來更大的損失，同時也帶來一些社會影響。供應商的產品質量存在問題是多方面因素影響的，可能是由于電力企業物資管理部門在審核供應商產品的過程中存在一定的問題，或是因為技術問題等從而導致電力企業的物資存在質量問題。所以說供應商產品質量存在問題給電力企業物資管理帶來了嚴重的影響，也是現階段電力企業物資管理過程中需要重點解決的問題。

（二）電力企業的物資維護存在的問題

電力企業的物資其實不難理解，在我們日常生活中也是比較常見的，比如說一些供電設施電線電纜變壓器等等，這些設施都屬于電力企業的物資，在日常生活中，電力企業的這些物資受到影響因素比較多，首先我們來分析外界環境因素對于電力企業物資的影響，有一些惡劣天氣，比如說大風雷電的天氣，可能會對一些電力企業的設備造成影響，而這些影響是不可避免的，這一環節也充分的考驗了電力企業的物資管理能力。另外一方面，人為因素對電力企業物資的影響也是比較大的，比如說一些人會為謀取個人私利去破壞電力企業的物資，給電力企業造成了一定的影響，這就也就考驗了電力企業物資管理水平，綜合分析，電力企業的物資維護水平在一定程度上決定了電力企業物資的管理能力。

（三）電力企業物資管理模式存在問題

電力企業的物資管理模式是多方面的，一方面是企業的物資引進，另一方面是企業的物資保存，同時還包括電力企業的物資使用維護維修等等，這些都屬于電力企業物資管理模式中的重要模塊。電力企業物資的管理模式屬于電力企業的內部問題，如果不強化管理模式，不優化各個環節，那么電力企業的物資管理問題便會越來越多，也會帶來更多的影響。在新時代的發展過程中，電力企業物資管理模式改革已經迫在眉睫，也給各大電力企業的物資管理人員提出了新的要求。

二、電力企業物資管理模式改革措施

（一）強化原材料引進的控制環節

為了更好的提升電力企業物資管理水平，強化電力企業物資管理模式，我們首先要做的改革措施就是強化原材料的引進控制環節。很多電力設施是由于在引進的過程中存在問題，供應商產品的質量不合格，那么在實際的使用過程中必然會給電力企業造成嚴重的影響，大大的提高了電力企業的成本。在對原材料引進環節進行改革的過程中，我們應該綜合考慮多方面的因素，一方面要選擇質量合格以及品牌較為好的供應商，這樣才能夠提高供應商原材料的質量，也能夠保證在使用環節不出現更多的問題。另外也要從電力企業內部下手，有關原材料引進部門一定要進行改革，保證其在引進原材料的過程中能夠有更多的技術員進行技術檢查，能夠保證原材料質量更高。

（二）促進建成完善的物資維護環節

電力企業的物資在使用的過程中也是有一定損耗的，在上面也有所提到，損耗的兩方面原因主要是外界環境因素的影響和人為因素的影響。環境因素的影響是不可避免的，在實際的使用過程中總會遭遇惡劣的天氣，給電力企業的物資造成破壞，這一點在我國廣大山區和農村地區體現的比較明顯，而且在我國一些較危險的地方，一些電力企業的物資遭到破壞還難以比較維修，所以說促進建成完善的物資維護環節也是電力企業物資管理模式改革的重要措施之一。物資的維護能夠有效的提高電力企業物資的使用壽命，提高電力企業物資的穩定性。

（三）建設完善的物資管理模式

另外在企業內部建設完善的物資管理模式也是重中之重，企業引進物資到保存使用以及后期的維護都應該重視，只有在物資管理模式各個環節當中都不出現問題，才能進一步提高物資的使用壽命，保證電力企業的電力設備能夠穩定使用，避免給人們的人們和社會帶來一些的影響。建設完善的物資管理模式應該從企業內部下手，一方面從人員管理上下手，保證電力企業管理中讓有能力的人員能夠在合適的崗位上發揮出更多的作用，避免一些不作為的工作人員在實際的崗位上影響了正常的工作。另外一方面，完善的物資管理模式應該參考科學的管理措施，借鑒國際上一些先進的管理模式，保證電力企業的物資管理能夠進一步的發展，也能夠保證其在管理的過程中不出現更多的問題，避免給企業帶來更嚴重的損失。

（四）利用計算機平臺有效分析與控制

在現代社會，計算機可以說給大多數的企業帶來了很多好處，尤其是提高了生產效率及工作效率，那么我們也能夠利用計算機平臺有效的分析和控制電力企業物資管理模式存在哪些問題。可以通過計算機對相關數據進行分析，這樣可以提高工作人員的工作效率，也能通過計算機平臺遠程分析電力企業物資的管理中所存在的一些問題，及時的發現問題并解決問題，這樣才可以充分的發揮了計算機平臺的優越性，也提高了電力企業的物資管理水平。綜合分析，利用現階段的先進技術與電力企業的物資管理相互結合，才是提高電力企業物資管理模式的重要方式，也是電力企業物資管理未來的發展方向。

三、結束語

電是這個社會重要的能源，而電力企業也在這個社會中發揮著重要的作用，所以說電力企業的物資管理一方面能夠提高電力企業的綜合水平，降低電力企業的成本，同時也能夠給人們帶來更多的好處，避免產生嚴重的社會影響。