企業工會開展思想政治工作的思考與探索

張雪娟

[摘要]在企業單位發展過程中，企業職工思想政治工作建設在企業發展中起到了關鍵性作用，同時工會中的思想政治工作創新可以帶動企業的發展，有效做好思想政治工作的創新，可以使企業員工時刻保持一種積極向上的工作心態，向企業職工灌輸一種正確的思想政治理念，可以促進企業單位與職工之間的和諧關系。

[關鍵詞]企業工會 思想政治工作 存在問題 強化策略

工會是企業中的重要組織部門，發揮著重要的作用，它不僅關系著廣大職工的切身利益，也影響著企業的發展壯大。工會在開展思想政治工作的時候，要緊跟時代的腳步，工作方法要不斷推陳出新，積極調動職工的參與積極性，給職工群眾足夠的關懷，滿足他們的需求，解決他們的困難，讓工會的橋梁紐帶作用充分發揮出來，也讓職工群眾們真真切切認識到思想政治工作是實實在在的，而不是空口號。

一、工會在企業思想政治工作中的優勢

（一）工會在工作方式上的優勢

現在的工會一般都有比較規范的組織體系，組織構成通常是廣大的企業職工。這就表明工會能利用企業一些基礎的體育場館和文化娛樂場館，比如健身館、籃球館、羽毛球館等等，作為思想政治工作的重點宣傳陣地，寓教于樂，相比較那些死板的說教，這種方式群眾是比較容易接受的，而且效果還是相當明顯的。另外，工會一般都有自己專門的活動經費，為政治思想工作的順利開展提供了物質保障。組織體系、群眾基礎和物質保障成為了工會在工作方式上的優勢。

（二）工會在工作內容和形式上的優勢

工會的工作在內容上可以簡單的分為：直接的思想政治工作和間接的思想政治工作。直接的思想政治工作就是工會直接對群眾的身心健康，思想狀況進行了解和幫助，對群眾切身的困難與利益進行解決、維護。積極鼓勵廣大職工群眾參與企業的民主管理，集思廣益，發揮了群眾的聰明才智，對企業的發展百益而無一害。開展勞動技能評比，創新技術金點子的征集等等，既能提升職工的勞動技能，又能使企業節約成本提高勞動效率，一舉兩得。開展各式各樣的文體活動，既豐富了職工的業余生活，健康了身心，又間接的為企業提升了人力資源。

二、開展思想政治工作存在的問題

（一）脫離黨政思想指導

目前工會中黨政工作所占比例越來越小，使得基層工會工作孤立情況特別明顯，導致企業員工沒有思想政治作為后盾。企業員工沒有黨的支持，缺乏黨組織的正確引導，在實際工作中方向性不明確，導致企業基層工會工作和員工維權效果得不到有效提升，嚴重約束企業基層工會的正常運作和發展。

（二）思想政治教育模式較為單一

因為思想政治教育比較嚴肅，給我們的印象就是枯燥乏味，特別是當下互聯網較為發達，群眾可以通過網絡信息獲取到各種各樣的信息，會對思想政治教育從潛意識中感到無趣。目前企業基層工會中的思想政治教育工作還是運用傳統的工作方式，在過程中沒有對其進行創新更新，企業員工的興趣往往都會較低，導致基層工會思想政治工作沒有達到預想效果。

三、企業工會思想政治工作強化策略

（一）健全現存的思政工作機制

職工思政工作在目前階段逐漸表現為復雜化的基本趨向，因此為了妥善應對上述現狀，作為工會就應當側重于健全現有的各項工作機制。這是由于，工會只有通過運用健全各項機制的途徑與舉措，才能妥善杜絕某些職權交叉或者崗位重疊的不良現象，從而對于多層次的思政工作職責進行全面明確。每隔相應的時間段，企業工會針對當前的思政工作整體狀況就要予以綜合性的考評，據此給出現有的思政工作誤區并且實現相應的整改。與此同時，工會有必要秉持以人為本的思政教育思路，確保將服務基層職工的各項工作舉措融入目前實踐。為了做到上述轉變，企業工會不僅有必要注重實時性的企業職工教育，同時還要致力于為其提供周延的各項日常服務。具體在涉及到職工維權的有關事宜時，工會應當真正意識到自身具備的維權職責所在，并且遵照現階段的有關法規來妥善保護基層職工的應得權利。

（二）全面轉變工會針對思政工作的認識

在企業工會的傳統認識中，思想政治工作僅限于召開相應的教育例會并且完成各個時間段的有關評比活動等。然而實質上，企業如果僅限于上述的較窄工作思路，那么通常很難確保擁有最優的思政工作實效。因此為了實現轉型，企業工會首先有必要在源頭上實現自身各項認識的顯著轉變，確保能夠認識到思政工作應有的動態性與多樣化特征。在目前實踐中，工會對于實時性的職工思想動態應當著眼于透徹進行了解，從而因地制宜給出多樣化的思政工作目標，全面增強基層職工各項思想工作具備的適應性。

（三）在當前工作中融入更多創新要素

思想政治工作只有全面突顯與時俱進的基本工作導向，才能保持必要的活力與生機。由此可見，工會開展當前的企業思政工作就是要著眼于創新模式，并且將新穎的方式與手段適當融入其中。例如近些年以來，很多企業工會已經可以憑借網絡平臺來密切溝通職工。在緊密銜接線上線下的同時，運用網絡平臺有助于創建新穎性與趣味性的思政工作內涵，從而全面擺脫了企業思政工作的乏味與枯燥氣氛。

（四）創新思想政治工作體系？構建精細化管理

思想教育工作應當將企業職工作為管理對象，同時每名職工也都可以成為管理者，這是一個需要全員參與的工作，需要對全員進行動員，為達到這一效果，可構建強化思想政治工作的企業文化，如在企業各部門彰貼宣傳思想政治工作的海報、標語等，并召開動員大會，讓企業全體職工能夠充分意識到思想政治工作的重要性。同時還可配合相關制度的構建，例如基層工會可將思想政治工作滲入到實際工作的每一個環節中，將思想政治工作納入到企業員工績效考核標準中，以此來提升企業員工對思想政治工作的重視。根據考核結果，配合制定企業員工考核體系和獎罰體系的構建，以此來提升員工對本職工作的積極性，使思想政治工作能夠在員工的支持下高效開展。

四、結束語

企業思政工作是否能達到優良的思政教育成效性，其在根本上關乎企業職工自身歸屬感以及企業的整體氛圍。截至目前，各行業企業都已意識到思政工作對于企業本身的價值所在，企業工會對此也在著眼于逐步創新。因此在未來實踐中，企業仍需不斷摸索并且探究適用于自身的思政工作新路徑，在此前提下服務于企業職工整體思想素養的提升。